問題2:副總經濟師是什麽職級？在公司裏算是第三管理層，第壹管理層總裁(董事長)，第二管理層:副總會計師、總經濟師，第三管理層:副總會計師、副總工程師、副總經濟師。
問題3:總經理和副經理是什麽關系？是上下級直接關系嗎？10分總經理是公司業務執行的最高負責人。但實際上，總經理的級別還是會因公司大小而有所不同。
在壹般的中小企業中，總經理通常是整個組織中職位最高的管理者和負責人。但在大型組織(如跨國企業)中，總經理所扮演的角色通常是某個機構或分支機構的最高負責人。
股份公司的總經理由董事會任命，對董事會負責。在董事會的授權下，執行董事會的戰略決策，實現董事會制定的經營目標。並通過組建必要的職能部門和招聘經理，形成以總經理為中心的組織、管理和領導體系，對公司實施有效管理。總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理，簽署合同，根據董事會授權處理業務；組織管理團隊，提出副總經理、總經濟師、總工程師、部門經理等高級職員的任免人選，報董事會批準；房地產行業:在薪酬增幅下降的情況下定期向董事會匯報經營情況，向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經營計劃、利潤分配方案、虧損補償方案等。
職位名稱總經理
直接上級總經理辦公會議
直屬副總經理、總工程師、總經理助理、財務部經理、辦公室主任。
管理層對公司的經營和發展行使指揮權，主持公司的全面工作。
職責範圍:負責實施公司的目標。
總經理實行董事會委派制；總經理根據公司章程和董事會的授權對董事會負責；公司實行董事會領導下的經理負責制。
主要工作職責:
1.堅持四項基本原則，認真貫徹執行黨和* *的方針、政策、法令和法規，以及公司董事會和其他上級行政部門的指示和決議，帶領全公司員工做好各項工作。
2.總經理全面負責公司的行政工作，組織公司的機構設置和人員配備；提請董事會聘任或解聘公司副總經理、財務負責人；聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。公司重大事件的獎懲。
3.總經理的工作職責要求確定公司的發展方向和管理目標，組織制定公司的發展規劃和年度工作計劃，積極努力完成學院和董事會交給的各項任務。
4、總經理主持經理辦公會議、中層幹部會議；協調各行政機構的工作，發揮各職能部門的作用。
5.總經理負責組織制定和完善公司的規章制度，積極進行各項改革，落實崗位責任制，不斷全面提高公司的管理水平。6.總經理帶領員工進壹步推進後勤服務社會化改革。公司立足校園，面向社會，開拓創新，不斷發展壯大。
7.總經理的職責包括加強公司職工和幹部隊伍建設，不斷提高各類人員的政治和業務素質。
8.總經理主持制定公司年度預算、決算，審批公司重大資金的支出和公司留成資金的使用和分配方案。
9.總經理直接領導經理室，負責審批以公司名義發布的各種文件和報表，批準上級的通信，處理涉外事宜，做好公司內外的接待工作。
10.總經理的職責還要求加強與師生的聯系，以多種形式與師生溝通，堅持“三服務兩教育”的服務宗旨，為教學、科研、師生提供優質服務。
11.總經理還應定期向董事會報告，向公司職工大會報告，接受監事會的咨詢和監督，並積極解決和落實提出的問題和建議。關心員工的生活，改善和提高員工的福利待遇。
12.總經理的崗位職責還包括公司章程和董事會授予的其他權力；完成領導交辦的其他任務。
問題4:副經理和總經濟師有什麽區別？通俗點說，經濟師就是從事經濟工作的人，是壹個職稱，用來為妳的單位聘用妳，給妳相關待遇。由於其考試難度相對於其他職稱考試科目較為簡單，經濟師考試成為了很多考生的首選。和副經理是有區別的。
問題5:首席經濟學家三個職位的排名和順序是怎樣的？總工程師:相當於項目的常務副總經理兼技術總監，負責項目所有外圍的協調工作(除非另設常務副總)，承擔所有施工風險。在項目中是壹個極其重要的角色，可能比項目經理壓力更大。
總經濟師:負責項目的整體預算規劃和資金分配計劃，工作壓力相對較小。
總會計師:負責審計賬目等所有財務工作的領導，負責項目的財務工作，壓力不小。
問題6:中華人民共和國國家稅務總局黨組成員，副局長兼黨組成員，總經濟師，其官大副主任是實職，但總經理只享受副部待遇。從總局網站上的排名可以壹目了然。
問題7:副總會計師是什麽職級？在公司裏算是第三管理層，第壹管理層總裁(董事長)，第二管理層:副總會計師、總經濟師，第三管理層:副總會計師、副總工程師、副總經濟師。