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誰有以色列谷,可以發給我嗎?

以色列谷——壹個創新源於科技之盾的國家。

資料來源:ccg

作者:顧,大牛羅亞區,王;機械工業出版社,2014

探索“創新之國”

——以色列之谷,“CCG智庫系列”系列之壹,全面解讀以色列如何成為創新大國。

“創業型國家”——以色列由於自然資源的匱乏和周邊國家的敵視態度,選擇了壹條科技興國的道路,在重要的高科技領域(如軍事裝備、通信與信息系統、生物技術、環境科學等)占據了領先的市場地位。在納斯達克證券交易所,只有800萬人口的以色列貢獻了147家上市公司,僅次於美國、加拿大和中國。

“以色列谷”的說法是以色列創新內涵的濃縮。關註以色列谷在經濟和科技領域的突出成就以及繁榮的原因,無疑會為中國未來的發展提供啟示和思考。此外,對於中國企業來說,如何在以色列找到互惠互利、可持續發展的商業模式,提高行業的技術水平和企業的生產效率,加快建設創新型國家?以色列谷也是很好的“教材”。

目錄

前言1(陳啟宗)

建議順序2(陳爽)

第1章

以色列谷:背景與特色1

以色列經濟:主要事件和關鍵數據2

矛盾的成功:風險下的想象10

第二章

世界的“集群”模式21

如何創建“集群”或“創新谷”22

不同類型的集群24

集群成功的關鍵因素25

可持續發展和企業文化31

第三章

人力資本之盾34

移民和文化多樣性

與書籍和知識的特殊聯系43

教育系統

以色列理工學院

軍隊對社會凝聚力和創新的影響59

第四章

企業精神61

從幹預主義到自由主義的轉變62

“猶太母親”綜合癥與企業家精神63頁

反猶太主義的悠久歷史

帶頭64

從上面推下墻或十字65。

以色列谷創業的壹個顯著案例:GivenImaging 65

第五章

信息傳播69

情報收集71

打開和移除屏障72

進攻性偵察73

人際網絡74

秘密76的味道

軍事創新和軍轉民技術改造78頁

反恐教育的產出85

第六章

科技孵化器89

以色列孵化器項目90的特點

壹點數據92

私有化進程92

培養箱92的操作

第七章

創新基金之盾:創投101

回到源頭102

風險投資推動的發展103

風險投資的主要問題108

風險投資的寶地110

第八章

綠色技術:清潔技術110

水的問題116

“農業”用水優化119

避免“荷蘭綜合癥”123

可再生能源的問題124

悖論:可再生能源利用不足125

第九章

生命科學131

從研究到工業132

生命科學:成長的動力135

第10章

139盾構的缺陷與未來

有缺陷的屏蔽140

資源和關鍵技能150

未來產業151

第11章

中以合作共贏啟示錄155

洞察以色列成功的秘密156

中國創新高地在哪裏159?

中國與以色列十大異同分析163

中國以* * *啟示168獲勝

結論173

附錄A 178

參考189

推薦序列1

應本書作者顧先生和王博士之邀,特作此推薦。我們是好朋友。2013年,我和姚輝去以色列實地考察,受到了愛德華先生的熱情接待。為什麽要關註遠在地中海地區、危機四伏的以色列?原因可以從幾個數字看出來:

人口僅占全球人口的0.2%,卻有162位諾貝爾獎獲得者,占諾貝爾獎總數的20%。科技對GDP的貢獻率高達90%以上;每萬名從業人員有140名技術人員或工程師;平均每1844個以色列人中就有壹個是企業家;在納斯達克上市的以色列公司數量超過了所有歐洲公司的總和。以色列吸引了約20億美元的風險資金,人均風險資本是美國的2.5倍,歐洲的30倍,中國的80倍,印度的350倍,居世界首位。

壹個彈丸之地,是如何在建國後的66年裏創造出這麽多奇跡的?在全球壹體化發展的今天,值得中國深刻學習和借鑒。這本書像《及時雨》壹樣,在王博士的介紹下被翻譯成中文,與國內讀者見面,為我們解讀了以色列創新創業的秘密。

我們從中借鑒的不僅僅是以色列成功的方法論,還有以色列的創新創業精神和理念。我認為有三個方面:

第壹,理性思考。以色列之所以這麽強,原因之壹就是他們理性思維和感性思維並重,而且是平衡的。世界上只有12多萬猶太人,卻占了諾貝爾物理學獎的27%,諾貝爾醫學獎的31%,和以色列的人口相比絕對不對稱。因此,他們的合理性是非常顯著的。另壹方面,當今世界上相當多最著名的古典音樂家是猶太人。1948年,以色列收復耶路撒冷,1967年,當晚在耶路撒冷以東的山頭演奏了壹首協奏曲,由猶太人作曲,猶太人演奏,都是世界級的藝術家。猶太人感性和理性並重,兩者相輔相成,已經基本碰撞,這是以色列人強大的基本原因之壹。

相比之下,我們中國是壹個更感性的民族,我們的語言和藝術更感性,這是值得保留和驕傲的。但是,我們的文化傳統忽略了理性思維的訓練。是我們應該向以色列學習的地方。

第二,打破常識。在創新發展的過程中,打破常規框架是走向創新的第壹步。以色列民族非常擅長這個。以色列人對科技創新充滿向往,同時對創新創業的失敗有很高的容忍度。這與他們的文化和宗教背景有很大關系。沒有理由不讀聖經。以色列文化充滿了自信、勇敢和不斷挑戰的精神元素,沒有“不可能”的默認和宿命論。以色列人擅長打破所有領域的常識,並將它們結合起來創造新技術。

這種思維方式在中國很少見。我們的科學往往是相互孤立的,制約了自身的發展。古往今來,“面子”的傳統思想讓我們對失敗有壹種恐懼。間接形成了創業者業務發展的絆腳石,風險投資人也會猶豫。因此,激發中國企業家的創新和創業熱情是我們面臨的另壹個課題。

第三,預估未來。人類基本上沒有太多迎接未來的能力。但是這本書總結了以色列成功的要素。怎樣才能更準確的預測未來?我覺得最重要的是世界觀。壹個人的世界觀包括過去和現在。世界觀由四件事組成:第壹,要讀歷史,歷史不僅是事實,還包括如何理解和解讀歷史;二是把握現狀,不了解現狀就無法預測未來;第三,不能有思想枷鎖,有思想枷鎖容易犯錯誤;第四是對人性的解讀,不全是理性的,也有非理性的。

從根本上說,以色列的世界觀可以概括為從零開始,從新開始,居安思危,化危為機的理念。他們不受意識形態的束縛。現在,以色列已經成為世界第二個矽谷,很多高科技的能源技術、農業技術、水科學、生命科學都處於世界領先水平。中國在這方面還需要不斷的學習和經驗。

最後,我想說,以色列的創業精神不僅僅是我說的以上三點。衷心感謝這本書對以色列成功秘訣的闡釋和解讀,成為我們在創新創業方面的幫助和借鑒。

陳啟宗

恒隆地產主席

亞洲協會聯合主席

推薦序列2

對於大多數中國人來說,以色列既熟悉又陌生。是壹個歷史悠久,與三大宗教文明淵源深厚的國家;這是壹個在中東政治夾縫中歷經磨難並頑強生存下來的國家。它是壹個因地緣政治而廣為人知的國家,但由於地處偏遠,似乎與中國關系不大。

然而,以色列還有壹個別稱:“創業之國”。由於自然資源的匱乏和周邊國家的敵視態度,以色列選擇了壹條科技興國的道路,並在重要的高科技領域(如軍事裝備、通信與信息系統、生物技術、環境科學等)占據了領先的市場地位。在以吸引科技企業聞名的納斯達克證券交易所,只有800萬人口的以色列貢獻了147家上市公司,僅次於來自美國、加拿大和中國的上市公司數量。正是因為以色列在科技創新和商業轉化方面的突出表現,這個國家吸引了世界各地的大量資本投資。

2013年3月第壹次訪問以色列,對其在逆境中成功發展出欣欣向榮的高科技經濟深感驚訝和欽佩。我們在短短幾天內走訪了20多家創新型企業,並進行了深入探討。這些企業有的在乳腺癌早期檢測設備上獨具特色,其產品有效提高了現有主流檢測方法對特定人群的適用性和準確性;有的通過世界領先的基因分析和幹預技術取得了商業上的成功,同時精準地提高了作物的多樣性和抵禦不良環境的能力;有的創新了軍事領域的導彈跟蹤和數據分析技術,開發了壹流的汽車輔助駕駛系統。而這些只是以色列數萬家科技型企業的縮影。雖然這些企業的立足點領域不同,發展的階段和路徑也不同,但它們普遍表現出對市場機會的高度敏感性,以及對技術優勢和商業應用相結合的強烈關註。這些企業的科技創始人和管理者對於創業的熱情和韌勁更是具有感染力。

當時,中國政府已經對創造了高速增長但過於依賴勞動力紅利的經濟模式進行了反思,並提出了自己的科技興國戰略,希望通過經濟結構的調整來提高產業的科技水平和企業的生產效率,從而加快建設創新型國家。在國家“十二五”規劃綱要中,明確提出要提升制造業核心競爭力,發展戰略性新興產業,大力發展資源節約型循環經濟,這與以色列的優勢產業有非常明顯的重合。正因如此,除了學習借鑒以色列政府、企業和企業家的成功因素,我們更有必要研究中以投資合作的前景,在商業上找到互利可持續的模式,為中國中長期的產業結構調整註入高科技助力。

我與以色列國家經濟委員會主席、內塔尼亞胡總理的首席經濟顧問尤金·坎德爾教授進行了交談。我發現,如何促進中以之間的相互了解,促進兩國企業之間的合作,正是他非常關心的問題。我們都意識到,中國和以色列之間的市場具有驚人的互補性:中國幅員遼闊,資源多樣,人口眾多,市場巨大;而以色列則以科技和人才富集為主,擁有極其開放寬松的投資環境,企業擅長國際化經營與合作。過去幾年,中國已成為以色列重要的貿易對象和戰略投資市場;中國企業也從之前與以色列企業的技術合作中積極尋求股權合作,中化集團收購MakhteshimAgan就是壹個典型的例子。因此,中國和以色列並不是沒有關系的,相反,我們有理由相信,兩國之間的交流與合作將會越來越密切。

後續發展正在印證我們的解讀。我離開以色列後,阿裏巴巴、光明集團等中國知名企業集團相繼在以色列完成重大收購;清華大學和特拉維夫大學在以色列聯合成立了名為“New”的技術轉化中心;中國光大控股有限公司(簡稱“光大控股”)也在國有投資機構中率先成立了專門針對以色列科技領域的私募基金,用實際投資行動展示了我們的理念。

本書作者客戶文先生是以色列資深私人投資人,也是以色列光大控股的親密投資夥伴。雖然本書的重點是分析以色列科技創新繁榮的人才和社會因素,但顧先生在投資領域的豐富實踐,使得本書既有嚴謹的數據,又有翔實的案例。我們關註“以色列谷”在經濟和科學領域的卓越成就,更關註以色列谷繁榮的原因,因為其中的經驗無疑對中國未來的發展頗有啟發,值得有關各方深思。我在此向您推薦顧先生的這本書,相信中國的讀者也能從中受益。