發布日期:2008年6月65438+10月1
ISBN:9787111250081
版本:1版本
裝訂:平裝本
格式:16
套餐數量:16房西苑，國內著名投融資專家，北京大學國際法學士，長島大學MBA。匯思通管理咨詢有限公司董事長兼首席顧問，兼任清華大學繼續教育學院教授、中國科學院研究生院教授、北京大學國情研究中心研究員、項目管理學會會員。
曾任職於美國著名投行，擔任多家海外投資基金在華代表；曾任傅敏投資集團總經理、海福康藥業董事長。投資成立華雲動力載波技術公司、矩陣方大信息技術公司、Bescom營養健康網，並擔任董事長。曾創辦E-hotel旅遊電子商務網，擔任現代快捷公司副董事長、未來快捷公司總經理，後運作Ctrip.com與快捷旅遊網合並案，被稱為2000年國內最成功的合並案。
筆者給清華、北大、復旦、浙大、中山大學等名校的各類總裁班講授了五年多的《資本運營》專題課，深受創業者歡迎。聽他講課的學生評價，方先生不是學院派，也不是實學派，而是戰學派。產品運營是爬樓梯，資本運營是上電梯，
前壹代變富，後壹代壹夜暴富。
從企業家的立場理解資本和資產的遊戲規則
請把“資本運作”推下神壇
企業之間的競爭體現在三個層面。首先是技術比拼，勝者獲得時間上的領先；二是市場層面的競爭，勝者獲得空間優勢；最高層的競爭是資本層面的競爭，勝者獲得戰略主動權，可以奪取別人獲得的時空優勢。筆者認為，資本運作是創業者需要修煉的最高武功。
《資本的遊戲》跳出了資本家的立場，打破了西方投資學的框架，站在企業家的立場闡述了資本運作的遊戲規則。從創業者關心的直接投融資入手，闡述了與資本家打交道中的戰略戰術、商業模式設計、項目包裝技巧、投入產出計算方法。本書時而從融資者的角度，時而從投資者的角度進行論述，讓融資者學會站在對方的立場上，打好算盤，做到知己知彼。己所不欲，勿施於人
資本的遊戲把西方的理論框架嚼碎吞下去，再按照中國人的思維方式吐出來，刻意打破職業光環帶來的恐懼，把資本運作的知識請上神壇。
站在企業家的立場理解資本與資產的遊戲規則，把資本運作請上神壇。
筆者站在融資者和投資者雙方的立場上進行論述，主要是讓融資者站在對方的立場上學習使用算盤，以實用性為出發點。
資本運營是壹個博弈，主要涉及兩種人——企業家和資本家。企業家經營資產賺錢，資本家經營資本賺錢，資本與資產的交易產生資本運作。《資本的遊戲》壹直在用中文解讀資本運作的規律，甚至很多概念都來自作者的原創。書中案例穿插在各個章節中，大部分是作者自己操作的國內案例，不僅很有故事性和可讀性，而且實用性和可操作性也很強。
這個世界上有的人喜歡把小道理變成大道理，有的人喜歡把大道理變成小道理。筆者屬於後者。作者語言風格流暢幽默，善於用人與人的關系來描述企業之間的關系，用家族關系來解釋資本的遊戲規則。各種比喻簡單易懂，讓人忍俊不禁。這壹特點最明顯地體現在首頁的“方家60句獨家經典語錄”中:
1，從產品運營到資本運營，中間有壹層紙，破了就什麽都想通了。無非是過去賣產品，現在賣企業；以前很努力，現在賣身。
2.楊白勞壹輩子賣豆腐也還不了黃世仁的債。他只有賣掉喜兒才能徹底翻身。
3、孩子的奶不夠吃，可以雇奶媽，但這不代表妳要把奶媽娶回家。
4.實業投資是“老公”，金融投資是“情人”。情人會和妳生活在壹起，但絕不會和妳結婚。妳千萬不要指望妳的愛人會忠於愛情。他總有壹天會把妳賣了，然後拿著賣妳的錢去找另壹個愛人。
5.大多數投資者是“客戶”。他們只用腳投票，不用手。不負責任是他們的缺點，也是他們最大的優點。他們會砸很多錢給妳，卻從來不問妳的家務。
6.什麽是經濟轉型？轉型的形式是大刀闊斧的資產合並。妳要麽吃別人，要麽被別人吃。
7.勇敢迎接資產並購大潮，保持開放的心態:當妳成為“老子”就嫁給聯想和海爾，當妳未能成為“老娘”就嫁給聯想和海爾。如果妳有如此遠大的誌向，妳將在世界上所向披靡。
8.企業可以當女兒養，打扮吸引龍頭企業，全心全意把自己嫁給龍頭企業。當不了國王，就當公主，嫁入豪門，改姓為夫。
9.企業可以當兒子養。風險投資的錢，就靠娶個媳婦。如果妳缺什麽資產，妳可以娶壹個有什麽資產的媳婦。娶了媳婦就什麽都有了。給她娶個“三妻六妾”，有個富貴人家，然後拖壹群妻兒去趕集。
10，資產收購是交易。娶女兒拿彩禮，然後用彩禮錢給兒子娶媳婦。連農村的農民都能玩這壹招，何況是企業家。序
第65438章+0資本運作常識
1.1兩個資本運作的閘門1
1.2兩個周期的企業資金4
1.3企業發展的兩種策略5
1.4企業融資的兩個渠道8
1.5兩個投融資算盤11
第二章投資者的遊戲
2.1買雞賣蛋和買蛋賣雞13
2.2證券基金的零售和批發16
2.3遞包裹，是誰家的？
2.4從草雞到鳳凰的三級跳23
2.5用別人的水澆灌自己的家26
第三章融資者的選擇
3.1融資方式最優排序31
3.2股權融資:斷腿換車33
3.3信貸融資:量入為出35
3.4融資租賃:借雞生蛋37
3.5買方信貸:貿易補償40
3.6周界打遠:小博大44
3.7市場培育:通過母乳認識母親45
3.8整存整取:儲水滴灌49
3.9整合資源:空手套狼51
3.10資產信托:表外融資53
3.11股權質押:典當借槍55
3.12壹夫壹妻制，壹胎雙胞胎57
3.13項目融資:賒賬畫餅60
第四章投資者的思維
4.1投資決策的四項原則62
4.2選擇項目的三個門檻71
4.3不怕外國人或老鄉82
4.4成功也重要，失敗也重要83。
4.5投資決策的思維框架85
4.6雙指標評價決策模型87
4.7指數加權平均量化表92
4.8競爭因素評估模型95
4.9標準投資決策流程97
4.10市場前景分析與預測98
4.11市場預測的工具和方法
第五章資本退出之路
5.1為投資者預留退路110
5.2無流量，無安全111
5.3如何提高資產流動性112
5.4投資基金的退出機制114
5.5呆滯流動資產證券化117
5.6公司上市及證券市場119
第六章項目包裝技巧
6.1報告文學和科學小說126
6.2如何給投資者講故事128
6.3投資者最終決策的條件131
6.4簡單解釋就是溝通捷徑137
6.5中介服務機構的作用139
6.6成功融資的三要素143
6.7商業模式的設計與規劃144
6.8技術模型的設計和規劃145
6.9商業模式設計與規劃148
6.10合作模式的設計與規劃159
6.11商業計劃書的基本模式163
第七章投入產出分析
7.1從三個原問題開始168
7.2如何評估資產價值169
7.3有形資產和無形資產173
7.4貼現率如何計算176
7.5加權平均資本成本178
7.6項目現金流量預測180
7.7項目評價的三個指標182
7.8投資者的預期收益率187
7.9投入產出數量模型189
第八章投資風險分析
8.1內部風險和外部風險191
8.2風險識別和集思廣益193
8.3風險模擬情景分析196
8.4業務模式流程分析197
8.5風險加權平均量化表198
8.6風險發展趨勢預測200
8.7項目概率樹風險分析201
8.8項目盈虧平衡分析204
8.9項目要素的敏感性分析207
8.10風險應對的六種模式209
8.11風險管理的四項原則212
第九章資產並購重組
9.1無差異，無策略215
9.2資產重組的法律形式217
9.3資產重組的交易方式220
9.4資產重組的效益分析222
9.5多樣化的餡餅和陷阱224
9.6多樣化的進攻和撤退226
9.7資產合並的優先選擇231
9.8現金並購的定價模式233
9.9股權並購的定價模式237
9.10上市公司並購重組244
9.11借殼上市並購247