壹、概述
宏觀市場及行業分析
（壹）宏觀市場回顧
2020年上半年，面對新冠肺炎疫情帶來的嚴峻考驗和復雜多變的國內外環境，全國上下統籌推進疫情防控和經濟 社會 發展各項工作，堅持穩中求進工作總基調，紮實做好“六保”工作，全面落實“六穩”任務，構建以國內循環為主、國際國內互促的雙循環發展新格局，經濟運行逐步復蘇，基本民生保障有力，市場預期總體向好， 社會 發展大局穩定。據國家統計局數據顯示，上半年國內生產總值45.66萬億元，同比下降1.6%，其中，二季度同比增長3.2%。
2020年上半年，貴州省經濟運行先降後升，由負轉正，呈現出總體回穩、恢復加快、勢頭向好的發展態勢。據貴州省統計局數據，全省地區生產總值7,985.53億元，同比增長1.5%，增速位居全國前三。第三產業增加值4,200.16億元，同比增長1.8%，占全省地區GDP的比重達52.60%。
（二）房地產行業回顧
2020年上半年，中央繼續堅持“房住不炒”的定位，落實“穩地價、穩房價、穩預期”目標，全國房地產行業平穩運行，區域市場發展差異化明顯。隨著復工復產穩步推進，全國房地產行業核心指標在壹季度出現下滑後二季度逐步改善。據國家統計局數據顯示，上半年全國商品房銷售面積69,404萬m，同比下降8.4%，降幅比壹季度收窄17.9個百分點；商品房銷售額66,895億元，同比下降5.4%，降幅比壹季度收窄19.3個百分點。
2020年上半年，貴州省堅持規劃引領，適應當前交通新格局和區域發展新形勢，積極推進新型基礎設施建設，進壹步構建集約高效、經濟適用、智能綠色、安全可靠的現代化基礎設施體系，不斷加強城市更新和存量住房改造提升，夯實區域高質量發展新基礎。據貴州省統計局數據顯示，上半年全省商品房銷售面積2,384.25萬m，同比下降4.6%，降幅比壹季度收窄
11.7個百分點；商品房銷售額1,347.41億元，同比下降9.3%，降幅較壹季度收窄10個百分點。
（三）金融行業回顧
2020年上半年，我國全面深化資本市場改革穩步推進，新證券法正式實施、創業板改革並試點註冊制、新三板改革平穩落地；銀行業進壹步落實落細各項金融紓困政策，精準支持國家重大區域發展戰略和“兩新壹重”項目建設；保險業進壹步優化保險監管機制，加快保險資金運用改革。據銀保監會數據顯示，上半年全國銀行業新增人民幣貸款12.1萬億元，同比增加2.4萬億元。據中國證券業協會數據顯示，上半年全國證券業實現營業收入2,134.04億元，同比增長19.26%，凈利潤831.47億元，同比增長24.73%；據銀保監會數據顯示，上半年我國保險業原保費收入2.72萬億元，同比增長6.67%。
2020年上半年，貴州省金融存、貸款提速增長。據貴州省統計局和貴州省銀保監局數據顯示，全省金融機構人民幣各項存款余額28,343.39億元，同比增長1.8%，金融機構人民幣各項貸款余額30,876.46億元，同比增長14.6%，貴州省保險業原保費收入305.63億元，同比增長6%。
2020年上半年公司經營及管理情況回顧
報告期內，公司緊緊圍繞以確保正常經營和平穩發展為第壹要務，始終堅持以防控風險為根本保證，堅持穩中求進，在堅決做好疫情防控的前提下，努力保持公司整體穩定和各業務板塊穩健發展，實現營業總收入118.54億元。
（壹）黨建工作
報告期內，公司黨委以助力企業發展為目標，以夯實黨建工作基礎為關鍵，聚焦核心任務、堅定工作方向，緊緊圍繞服務發展、提高工作水平，不斷提升黨組織的凝聚力、向心力、組織力、戰鬥力，持續推進黨建工作與企業生產經營工作有機融合、***同發展。
在政治建設方面，公司黨委始終把政治建設擺在首位，加強宣傳引導，組織各基層支部以集中學習和實踐學習相結合的方式，引導全體黨員適應新時代、新形勢，貫徹新任務、新要求。在組織建設方面，公司黨委以提升組織戰鬥力為重點，不斷完善基層組織建設，圍繞打贏疫情防疫阻擊戰，加快推進復工復產各項工作。報告期內，公司黨員充分發揮黨員先鋒模範作用，成立疫情防控黨員先鋒隊，帶頭捐款捐物助力疫情防控，近兩百余名先鋒黨員深入社區疫情防控壹線，為廣大業主和員工築起生命 健康 防線。
（二）抗疫工作
報告期內，公司及時響應黨中央、省市各級政府部門的安排部署，堅決把“紮根貴州，感恩貴州，奉獻貴州”落實到行動上，全力支持疫情防控，***克時艱。壹是向全體員工發起《募捐倡議書》，積極參與“金融擔當抗擊疫情”募捐行動，捐款捐物用實際行動助力貴州打贏疫情狙擊戰。二是中天物業以全力保障30余萬社區居民及員工的生命安全為己任，利用已建成的“中天.服務家”APP實現物業服務線上化，紮實做好所服務71個項目的疫情防控工作，為政府建立疫期檔案和分類篩查、重點監測提供了第壹手資料。三是中天康養充分發揮專業優勢，投身社區壹線，積極支持和參與基層壹線疫情防控工作。
（三）扶貧工作
公司全面落實貴州省脫貧攻堅“沖刺90天打贏殲滅戰”動員大會精神，按照省委省政府“壹刻不能停、壹步不能錯、壹天不能耽誤”的要求，全力以赴助力全省如期實現高質量脫貧，決勝脫貧攻堅。報告期內，在確保疫情防控到位的前提下，公司旗下全域精品農旅聚合品牌“樂耕甜”充分發揮“品牌+社區”服務優勢，在貴陽市各門店推出“社區配送+門店自提”服務，保證疫情期間農產品不斷貨、不滯銷，充分保障了疫情期間村民收入穩定，持續為脫貧攻堅貢獻力量。報告期內，公司精準幫扶國家掛牌督戰深度貧困村望謨縣樂旺鎮大灣村，聚焦鄉村人居環境改善、就業精準幫扶、鄉村文明建設等重點領域，全力推進“壹戶壹策、精準施策”的綜合幫扶方案和措施，助力大灣村如期高質量脫貧。“阿妹戚托”小鎮中天假日智選酒店通過“培訓+就業”的聯動模式，拓展新的民宿業態，多形式、多渠道帶動易地扶貧搬遷居民增加收入，鞏固易地扶貧搬遷成果。
（四）業務發展
報告期內，中天物業緊緊圍繞建設“ 科技 物業、智能物業”的目標，明確“壹個基礎支撐、兩個管理中心、三個應用平臺”的信息化建設路徑，依托 科技 引領和業務支撐，著力實現物業服務從傳統的勞動密集型向 科技 物業轉型，綜合實力和品牌影響力持續提升。通過實施“以呼叫中心為平臺，以管家制為核心”的壹線項目管理新模式，完成中天物業多元化經營體系及業務搭建，切實提高物業管理效能；組織開展“線上+線下”6大主題社區文化活動，豐富業主精神文化生活。報告期內，中天物業獲“2020中國物業服務百強企業（TOP24）”“2020中國物業服務年度 社會 責任感企業”“2020中國特色物業服務領先企業”“2020貴陽市物業服務質量領先企業”等多項榮譽。中天中學中考總分平均分再創全市中考成績新標桿，蟬聯貴陽市中考成績十壹連冠；中天小學、中天幼兒園教育質量、教育口碑持續“雙提升”；中天 體育 推出“健身戰疫”“致敬逆行者”等品牌活動，並積極籌備新店開設工作；會議、會展嚴格按照政府要求做好疫情防控工作，積極組織開展線上活動策劃和推廣，通過線上直播等方式擴大品牌知名度，促進客戶資源儲備，為復工後的業務開展及落地奠定堅實基礎。
金融業務方面。公司始終以風險控制為根本，以提升金融資產盈利能力為核心，以內部控制與經營發展的相互促進為目標，紮實推動各金融子公司全力提高治理水平，穩步推進金融業務高質量發展。報告期內，公司實現金融類營業總收入約70.63億元，同比增長29.08%。
中融人壽進壹步夯實資本管理，提升運營效率和治理水平，確保償付能力充足；紮實推進業務結構優化，推動長期期繳業務的發展，持續提高優質業務占比；加強線上與線下渠道相結合的業務驅動模式，積極拓展創新渠道建設；提升線上服務效能，完善線上保全服務項目、電子化回訪功能、線上理賠等服務；完成相關投資能力制度完善和備案材料更新等工作。報告期內，中融人壽實現規模保費70.86億元。
中天國富證券始終堅持以合規風控為生命線，進壹步提升綜合競爭力。壹是優化組織架構，形成由投資銀行、銷售、經紀和自營統領的業務板塊，根據業務板塊新設、調整職能部門，進壹步提升綜合服務能力和管理效能；二是投行項目規模、數量、收入大幅提升。上半年已完成項目30單，已過會項目30單，在審項目23單，擬申報項目36單，業務收入同比增長16.46%；三是配備了壹支具有較強研究、投資和交易能力的專業團隊，自營業務取得較好收益。四是經紀業務穩步提升。完成17家分公司的經紀業務上線，正在籌備設立遼寧、青島、江西3家分公司；五是啟動資產管理和代銷金融產品的牌照申請工作，報告期內已提交相關申報材料。
康養業務方面。公司始終堅持“基層醫療”和“高品質醫療”雙核發展主線，穩步推進康養業務布局。在基層醫療業務方面，完成水東社區第二衛生服務中心、水東社區第二老年人日間照料中心的運營準備工作，全面啟動水東社區第四衛生服務中心的籌備工作，加速推進基層醫療板塊業務布局。在高品質醫療業務方面，始終以精致醫療為發展導向，穩步推進相關業務開展。其中，中天觀山湖口腔門診部業務有序開展，業務穩步增長；觀山湖 健康 體檢中心的建設工作加速推進，計劃於2020年末投入運營。
（五）合規風控
公司堅決遵循並執行“防風險、強合規”的經營管理思路，健全完善合規管理和全面風險管理機制，增強風險防控能力。
壹是系統性對公司風險進行全面監測，優化風險管控流程，做到風險管理的全面性、有效性、及時性；二是系統梳理公司內控制度和管理流程，從制度的健全性與有效性兩個維度持續健全風控合規制度體系；三是強化全員風險管控理念，提升快速應對預警信號和處理風險信息的能力；四是定期或不定期對子公司的風險狀況進行監測和核查，運用定量和定性相結合的方法，不斷完善風險早期識別機制。
（六）品牌和企業文化
報告期內，公司著力打造企業文化建設的新載體和助推業務高質量發展的品牌新形象。公司在官方微信、微博等自媒體平臺，持續開設“中天奮鬥者”“戰疫有我風雨同天”等專題欄目，深度挖掘了大量在抗擊疫情、脫貧攻堅、社區服務等業務壹線的先鋒模範和典型人物並大力宣傳，進壹步讓“同中天***未來”的文化理念深入人心，極大增強了中天人的凝聚力、戰鬥力。
（七）團隊建設
報告期內，公司緊緊圍繞戰略目標和業務發展，以增強團隊的“凝聚力、戰鬥力、執行力”為核心，不斷提升團隊合力，持續推動組織優化。公司積極響應政府“穩就業”的政策號召，不斷完善員工縱向發展和橫向流動機制，通過動態監視組織結構合理性，實施內部人才***享，合理分配資源，切實做好穩就業工作；科學開展數據量化工作，進壹步提升激勵方案的有效性，持續健全激勵約束機制；強化組織賦能，提升組織活力，持續充實公司業務團隊、管理團隊，形成正向競爭機制，為業務發展提供組織支撐。
（八）重大資產重組事項
報告期內，公司重大資產重組工作仍在推進中，尚未形成最終方案。2020年7月17日，銀保監會發布了《中國銀保監會依法對天安財產保險股份有限公司等六家機構實施接管的公告》，鑒於華夏人壽觸發了《中華人民***和國保險法》第壹百四十四條規定的接管條件，銀保監會派駐接管組對華夏人壽實施接管。
公司需遵守《深圳證券交易所行業信息披露指引第3號——上市公司從事房地產業務》的披露要求
新增土地儲備項目
註：上述地塊競得日期為2020年7月29日。
累計土地儲備情況
主要項目開發情況
主要項目銷售情況
主要項目出租情況
土地壹級開發情況
融資途徑
發展戰略和未來壹年經營計劃
2020年是全面建成小康 社會 和“十三五”規劃收官之年,是脫貧攻堅決戰決勝之年,是攻堅克難的拼搏之年。公司堅持“感恩黨、聽黨話、跟黨走，按市場規律辦事”的基本原則，以保持平穩運營為根本，保持各業務板塊穩健發展，努力完成全年目標和重點工作。
金融業務方面。公司將以持續提升風險管理的質量與效率為根本，優化全面風險管理體系；以提升金融資產盈利能力為核心，增強客戶經營、銷售增能、 科技 賦能、管理提升。強化專業化定位，夯實以客戶為中心的服務體系，有效提升客戶體驗和滿意度，塑造差異化優勢；構建多元渠道運營體系、加強銷售團隊建設培育工作；切實推動金融 科技 對業務發展與經營管理的全面賦能，助推產品、業務支持與客戶需求的深度協同，提供數字化、 科技 化、高品質的金融服務；強化業務管理協同，推動資源優化配置，繼續推進中融人壽保險投資能力備案、中天國富證券業務牌照申領和中天友山基金公募基金牌照申辦工作，提升綜合服務能力，助推公司金融業務高質量發展。
康養業務方面。以“基層醫療”為主線穩步持續推進康養業務布局，開展各項基本醫療和公***衛生服務，打造中天特色的基層康養服務體系。
向商品房承購人因銀行抵押貸款提供擔保
公司按房地產經營慣例為商品房承購人提供按揭貸款擔保。擔保類型為階段性擔保。階段性擔保的擔保期限自保證合同生效之日起，至商品房承購人所購住房的《房地產證》辦出及抵押登記手續辦妥後並交銀行執管之日止。截至本報告期末，公司承擔階段性擔保余額為人民幣44.58億元。
董監高與上市公司***同投資（適用於投資主體為上市公司董監高）
二、公司面臨的風險和應對措施 疫情影響風險。突發新冠肺炎疫情進壹步加劇宏觀經濟下行壓力，對房地產行業和金融行業造成較大影響。盡管當前我國疫情防控形勢持續向好，但境外疫情仍在加劇蔓延，我國面臨境外疫情輸入風險大幅增加，我國經濟發展面臨新的更大挑戰。公司將在堅決按照政府要求做好常態化疫情防控工作前提下，全力推動各板塊業務有序推進，力爭把疫情造成的損失降到最低限度。 市場競爭風險。近年來，隨著貴州 社會 經濟的高速發展，貴州省房地產市場潛力及未來價值得到了全國大型房地產企業的高度認同，市場競爭愈加激烈。為此，公司將在深耕貴州省市場的基礎上，堅持穩健經營策略，提升產品品質和服務質量，鞏固公司區域地產龍頭地位。 金融市場風險。對公司而言，金融市場風險主要是指由於利率、權益價格、匯率等不利變動導致公司金融類業務遭受非預期損失的風險。公司各金融子公司主要通過以下措施強化應對：重視宏觀經濟研究，審慎預測市場走勢，設置安全邊際，提前做好應對；主動管理權益資產倉位，保持風險敞口可控；定期對大類資產的 歷史 風險與收益進行分析；以價值管理為中心，兼顧整體資產流動性，通過新增資產逐步調整投資組合，使整體投資組合的風險收益特征符合風險管理要求；加強風險監測與預警，強化風險應急管理。
三、核心競爭力分析 1.基本原則——感恩黨、聽黨話、跟黨走，按市場規律辦事 “感恩黨、聽黨話、跟黨走，按市場規律辦事”是公司始終堅持的基本原則，是公司在與***和國經濟同步發展歷程中所積累的寶貴精神財富，是公司深耕貴州四十余年歷程中所形成的光榮傳統，已深深融入中天血脈，歷久彌新；公司始終將堅持黨的領導、加強黨的建設與企業生產經營、員工隊伍建設緊緊結合在壹起，形成“同發展、互促進、***提高”的良好政經生態，塑造了中天“講政治、顧大局、守法規、求高效、勇擔當”的 社會 形象。 2.超強高效的執行力 公司始終註重文化建設與戰略、經營管理相結合，努力將企業文化融入日常生產經營活動中，紮根於員工的行動之中，發揚“思想艱苦、作風清苦、工作刻苦”的“三苦精神”及“扣扣子、擔擔子、釘釘子”的“三種精神”，打造“自強不息、合作***贏”的“中天人”團隊理念，形成了具有鮮明中天特色的執行力文化。 3.先鋒思考，創新發展的思想源動力 中天金融集團作為貴州第壹家上市公司， 歷史 的沈澱註入敢為人先的創新基因。創領未來的品牌驅動、“先鋒思考、嚴謹執行、務求實效”的工作準則成為不斷開創中天事業新局面的內生源動力，成為中天始終在發展中創新、在創新中再發展、再創新的強大思想武器。 4.優勢資源的整合力 公司發揮區域龍頭的資源整合能力，始終紮根於當地 社會 與經濟發展的偉大事業中，積極履行企業公民責任，並借助資源優勢覆蓋全國，實現全國市場輻射。 5.體制穩健、機制靈活的組織戰鬥力 公司始終堅持構建“穩健的體制與靈活高效的機制”相結合的企業管理模式，形成了充滿鮮活生命力的 健康 組織體制和靈活而不松散、高效而不失序的內部運行機制。體制穩健、機制靈活、高效有序是公司始終對市場保持高度敏感性、快速獲取市場機會並有效運行的組織保證。