隨著人才競爭的激烈，為了更有效地留住人才，在引進人才的同時，做好人才規劃和配套，為他們發揮自己的才能提供更好的軟環境。
以武漢為例，是大學生來華留學人才引進政策的壹部分。武漢實行虛擬組織、實體運營，與市委相關部門合作，以招才引智為重中之重，創造性地提出了大學+的發展模式。武漢通過整合全市人才項目、資金、政策，打造了壹個真正的人才家園。在武漢人才建設的金字塔工程中，數百萬大學生是塔基的壹部分。為壯大人才機構主體力量，武漢舉辦各高校校友歸國專場，招聘引進海外高層次人才。為了做全市頂尖人才，武漢推出城市合夥人計劃，面向全市招募人才。
自去年年初武漢提出“校友經濟”以來，已有5000多名校友回到武漢，帶來了巨額投資。去年7月，武漢成立科技成果轉化局，邀請首批12院士組成專家顧問團，幫助中國高校和科研院所成果轉化。
未來幾年，武漢將力爭匯集5000億元以上的風險投資基金，實現中國高校科研院所80%的科研成果就地轉化。目前當地聚集了人才、資本、智力、管理等各種優勢要素，是引領未來發展的關鍵。
為了更好地留住人才，武漢從去年開始放開大學生落戶政策。提出大學畢業人員年齡在40周歲以下，可憑畢業證申請登記武漢市常住戶口，而碩士、博士研究生在落戶政策上不受年齡限制。隨後，武漢出臺了《畢業生保障性住房管理辦法》。未來5年將建設和籌集250多萬平方米的經濟適用房，讓更多在中國留學的大學生以低於市場價20%的價格買到經濟適用房。
據統計，中國百萬大學生留學工程已初見成效。平均每天約有2000名大學畢業生落戶武漢。這不僅是人才戰略，也是人口戰略。隨著這壹政策的持續實施，五年後武漢市人口將達到10%的優化率。
人才政策出臺不難，難的是如何落實到位，如何吸引和留住人才。他們將成為未來城市發展的主力軍，為推進城市化貢獻自己應有的力量。