社會組織評估的主要內容包括組織治理、項目實施、財務管理、社會影響等方面。
1、組織治理
組織治理是社會組織評估的核心內容，包括領導班子、章程制度、內部管理和運行機制等多個方面。評估者會從組織結構是否合理、領導班子是否穩定、工作流程是否規範等方面進行考察，以保障組織合法合規運行。
2、項目實施
評估社會組織的項目實施是考察其對社會問題的解決能力，包括項目計劃、執行、監督和評價等環節。評估者在此方面可以從項目的可行性、有無明確的實現目標、項目實施與財務狀況匹配情況等方面入手，真實反映該社會組織的能力和水平。
3、財務管理
社會組織財務管理是評估的重要內容之壹，包括預算管理、記賬核算、審計和報告公開等方面。評估者會考察社會組織是否按照規章制度開展財務管理，並根據相關指標、數據進行量化評估。
4、社會影響
社會影響是評估社會組織的最終目標。評估者會考察社會組織對社會問題解決的效果，以及其在相關領域內的口碑和影響力。這部分考察內容相較於前三個方面有壹定的主觀性和難度，需要評估者充分了解組織所處的社會環境和行業趨勢等因素。
5、拓展知識：
社會組織評估的對象包括非營利組織、公益基金會、慈善機構、民間團體等類型的組織。為了提高評估結果的可信度和權威性，壹些地方政府會對社會組織評估機構實行資質認證、定期檢查等管理制度。
目前，國內關於社會組織評估的規範和法律法規還比較缺乏，各地的評估標準存在差異，這也是評估工作需要不斷改進和完善的方面。