英特爾投資宣布將斥資6500萬美元，購入臺灣存儲器封測廠力成科技(Powertech Technology)60%的股權，成為其迄今為止在亞洲規模最大的壹筆投資；二十天未到，英特爾投資如法炮制，領投北京淩訊科技(legend Silicon)4000萬美元的融資。英特爾今後的投資行為壹定要比其他公司的風險投資更具有開創性。英特爾投資軟件及解決方案事業部總監莉莎·蘭伯特(Lisa Lambert)對《資本市場》如此表示。
公司的風險投資長期以來有壹個不太好的趨勢，往往是追隨真正的風險投資公司進行投資，甘於步人後塵。自2005年以來，英特爾投資便開始著手壹項更為積極而大膽的策略，打破了過去基本不投種子基金、數額通常為幾百萬美元的原則。投資步伐的驟密，相應的投資質量將如何保證，成為擺在英特爾投資面前的棘手問題。對被投資公司的長期發展有著深遠的承諾，英特爾公司以及英特爾投資將動用各方面的資源來支持他們發展，這也是英特爾投資與其他公司的風險投資最明顯的區別所在。
英特爾投資是怎樣具體支持被投資企業時，英特爾投資的經理人不但可以向企業提供行業發展信息，還幫他們建立團隊，提供技術上的支持。被投資企業可以在品牌建設和產品銷售上利用英特爾的網絡和渠道。比如“英特爾投資技術日”，英特爾投資邀請和安排英特爾的客戶與被投資公司見面，花壹天或半天的時間坐在同壹個房間裏，交流探討技術合作和產品推廣的可能性。另外壹個例子是壹年壹度的“英特爾投資CEO高峰論壇”。 另外壹個例子是壹年壹度的“英特爾投資CEO高峰論壇”。這個論壇已舉辦了七次，其中兩次在亞洲——中國北京和印度孟買。400家全球著名企業和被投資企業的CEO，政府、科研、商界和金融業的代表，壹起展望業界發展趨勢，探討技術創新、盈利模式以及合作機遇等。
英特爾投資推出了其全新的IP接入計劃(IP Access Program)，該計劃只適用於其投資組合公司，他們可以以壹個經濟的方法輕松獲取特定的英特爾專利許可，並接觸到潛在的客戶，而這些潛在的客戶恰恰就是英特爾生意上的夥伴。 海外VC的大量搶灘，使得中國本已熱鬧的VC市場愈發轟烈，相互間的精彩對決不斷上演，置身其中扮演著重要角色的英特爾投資自然不可避免。首先，會充分利用英特爾投資的品牌優勢。其次，就是在中國投資的歷史。很多從外面進來的基金，對中國的情況不是太理解，基本上采用的都是從其他的基金挖過來的人才去做這個事情，許多人是我們以前面對的朋友，是同壹批的投資經理，大家已經有合作的歷史，也有合作的關系。所以，是不是國外的基金，對我們的影響並不是很大，大家還是照舊競投，並沒有對我們的投資帶來太大的影響。
對於可能產生的不利影響，很多的基金競爭之後，那個價錢可能有壹些增長，但是並沒有盲目地追求，壹定要把壹個項目做成，反而忽略了對於它基本的因素。如果基本的因素對這個項目是不利的，我們寧可放棄不投。另外就是合理的回報，包括財務和策略上的回報，這樣才會有投資的可能。當前中國A股市場正不斷完善，境內上市或將成為VC退出的新選擇，而外資尋求與本土創投機構合作設立人民幣基金也將成為趨勢。對於是否將選擇在境內上市退出 和大多數風險投資公司有所不同，英特爾投資的建立和運作，很大程度上意在支持英特爾的戰略發展。英特爾投資成立於1991年，至今已花費60多億美元對40多個國家的1000多家公司進行股權投資，其中約160家被收購，另外150多家公開上市。
戰略的退出與財務的退出是否存在著絕對必然的關系，壹般公司需要發展才需要資金，公司已經發展到壹定階段，當這個資金不需要的話，財務的退出與公司戰略性的合作基本上是分開的。對於很多的公司，英特爾投資即使退出了，也還是跟他們保持非常密切的戰略合作關系，財務上的退出在很大程度上是根據財務的考量，只要這個退出不影響彼此戰略上的合作就可以。
英特爾投資的業務涵蓋無線通訊、互聯網和寬帶基礎設施、半導體、軟件和服務等領域
1998年開始在中國投資
有壹支專業投資經理人團隊，辦事處設在北京、上海和香港
在中國大陸和香港特別行政區投資超過60家公司
2005年6月13日，設立總額2億美元的“英特爾投資中國技術基金”
近20家公司從“中國技術基金”中獲得投資
英特爾投資的公司中有的已經上市或被收購，其中包括：香港電訊盈科(PCCW Hong Kong)、電信軟件供應商亞信集團股份有限公司(AsiaInfo Holdings Inc.)、專註遠程教育解決方案服務的雙威通訊(Chinacast Communications Holding Ltd.)、互聯網門戶網站搜狐 從事手持設備設計的德信無線(Techfaith Holdings Ltd.)、電信設備制造商UT斯達康公司(UT Starcom Inc.)、IC設計公司珠海炬力集成電路設計有限公司(Actions Semiconductor)等