專業，做精做強的基石
傑豪創立於1992年，但傑豪創始人戴氏四兄弟與鞋結緣，卻要追溯到1983年。那時候，他們就已經在山西晉城做鞋了。
從1983至今的24年裏，有許多人進入了這個行業卻又離開了；24年裏，這個行業裏的許多企業開始“多元化經營”，制鞋不再是他們的主業；24年裏，中國制鞋行業風雲變幻，競爭激烈，壹批批鞋企在競爭中倒下。但傑豪還在堅持做鞋，並正在茁壯成長。24年前，戴氏四兄弟是山西晉城的鞋匠；15年前，傑豪是永嘉烏牛的壹個家庭小作坊；而今天，傑豪卻成長為中國制鞋行業的骨幹企業，成為中國鞋業的標誌性品牌。
這是專註、專業的結果。 為了把鞋做好，從傑豪建立的那天起，戴氏四兄弟就把質量視為了企業的生命。他們制訂了嚴格的質量管理制度，並通過班前會、專題培訓、板報、VCD光盤、現場演示、小組討論等方式，對全體員工實行多層次、大範圍和持續的質量意識、質量道德教育。不久，他們又從意大利、法國、中國臺灣等地引進了機器設備，並請來意大利制鞋專家擔任公司顧問，幫助傑豪提升專業技術。2000年，傑豪又在同行中率先通過了ISO9000質量管理體系認證，並於2004年通過了由OHSMS18001職業安全健康管理體系、2000版ISO9001質量管理體系和ISO14001環境管理體系所組成的“三標壹體”質量管理體系工作，開創了溫州鞋企質量管理的先河。2005年，傑豪又從國外購進實驗檢測設備，在同行中再次率先組建起實驗室，實現了對企業產品的全程檢驗。
不僅如此，傑豪還與浙江工貿職業技術學院等高校，以及與永嘉、溫州等質量監督檢驗部門建立起友好合作關系，委托他們定期檢測產品質量，借助外部的力量來提高自身的質量。而最近，傑豪為迎接北京奧運會而精心準備的“學奧運精神，創金牌品質”的質量提升活動，正開展得如火如荼。
團隊，發展的保障
傑豪之所以能執著地走到今天，傑豪集團總裁戴德利把這歸功於傑豪的團隊。
“相馬，更要賽馬”，壹直以來，傑豪堅持著這個用人理念。在傑豪這個舞臺上，只要妳勇敢地秀出了自己，妳就會贏得認同，就會獲得發展的機會，“禮賢下士”與“三顧茅廬”的故事，在傑豪並不鮮見。最近的故事，是傑豪老總親往江西婺源，請回了壹位生產經理。
而要“賽馬”，除了要有壹個公平、公開的競技舞臺之外，更需要讓所有的人都能不斷進步。而這，正是傑豪壹直在努力做的事情，那就是打造壹個優秀的“學習型企業”。早在2000年的時候，傑豪就建立了以《傑豪報》、《傑豪人》與“傑豪青年”宣傳欄等為載體的學習平臺，而最近幾年來，除了訂閱書籍、請講師內訓、聽講座、參加進修以外，傑豪還先後與臺灣健峰企管公司、上海英倫利昂鞋業顧問公司等多家公司合作，委托其培養傑豪員工。每年，在學習投入上，傑豪均要用去好幾百萬元。而最近，傑豪還成立了內部講師團，建立了圖書閱覽室。
“投桃報李”，是傑豪員工作出的選擇。2500多名傑豪員工，盡管來自五湖四海，但他們都擁有壹個目標：與傑豪壹起發展。有壹組數據，2005年，傑豪召開5年以上老員工座談會的時候，老員工人數為203人，而2006年，老員工人數就超過了400名。傑豪的中層幹部中，絕大部分都是“土生土長”的傑豪人，平均工齡為3年。2007年6月18日，傑豪“專註十五年，常存感恩心”大型慶典晚會隆重上演，傑豪員工自編自導自演的28個節目精彩紛呈，贏得了應邀參加晚會的400多位嘉賓的好評。而就是這臺晚會，從決定舉辦到上演，只有28天的準備時間。創造這個奇跡的，正是傑豪團隊。
愛心，和諧社會的責任
在傑豪15周年慶典晚會上，傑豪出資1000萬元，與***青團浙江省委、浙江省青少年發展基金會、永嘉團縣委壹起成立了“傑豪希望工程愛心基金”。
“成立傑豪希望工程愛心基金，是希望通過與專業性的非營利組織的合作，規範有序、力所能及地幫助更多需要幫助的人，同時，讓更多的人參與到希望工程事業中來，奉獻自己的壹份愛心，盡壹份責。”在愛心基金成立儀式上，戴德利如是說。
其實，自建立以來，傑豪就壹直在慈善事業方面默默地做著自己的貢獻：
2001年，傑豪為永嘉縣河嶴村村民送上冬鞋，並在江西蓮花荷塘鄉萬裏小學捐資助學；
2002年，傑豪結對永嘉13名貧困學生，並啟動“千報入戶暖萬民”工程；
2003年，傑豪向溫州大學人文學院的學生贈送書籍，並在烏牛嶺下小學設立助教基金；
2004年，傑豪成為永嘉縣慈善總會創始單位和永久理事；
2005年，傑豪在永嘉烏牛中學建立電教室；
2006年，傑豪出資建設烏牛鎮碼道村老人活動中心
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而此次傑豪希望工程愛心基金引入了先進的管理理念，建立了完善的章程，成立了基金管委會，每壹筆資金的使用，不僅有嚴格的審批程序，而且還要由工作人員親自送到每壹名受資助的對象的手裏。成立6個月來，傑豪希望工程愛心基金投入了近50萬元，資助了20名小學生和100名大學生。