1，具有產品的核心特征。最小可行產品往往只具備產品最基本的特征。它可以為用戶提供服務，但它可以也只能提供核心服務。為什麽要這麽做？這裏就不得不談最小可行積存在的必要性了。人的思維天馬行空，有時極其不靠譜。
當妳的客戶或者妳的設計師扔給妳壹個絕妙的功能需求，但是妳無法說服他們，妳需要壹個最低可行的產品。開發者壹般會提供壹個只有核心功能的產品——最小可行的產品給部分用戶，然後觀察收集用戶的反饋，從而了解產品願景是否可行，規避更大的潛在風險。
2.不拘泥於形式。最小可行積沒有正式的限制。可能是壹個原型，壹個博客，壹個統計表，甚至是壹個微信群。說白了，Zappos的創始人Nick Swinmurn就是根據自己網站上收集的結果，預估了市場需求，才下定決心打造出如此成功的產品。
說小了，最近某熱門健身指導App通過壹個微信群組織了第壹批用戶，向他們推廣自己的健身項目。在用戶反饋良好的情況下，團隊立刻以迅雷不及掩耳之勢開始開發這款App，並大受歡迎。
為什麽要用MVP開發？
軟件開發的最初形式是壹個有缺陷的過程，開發人員曾經花費了大量的時間和金錢，但最終發現了錯誤和問題。所以MVP開發有助於提前確定主要目標用戶需求，最終確定技術棧和功能，確定價值主張。
特別是對於那些有嚴格預算方針的組織，重點應該是用最簡單的技術棧開發壹個有意義的功能列表。