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Xi社會科學院交流辦法

建院20多年來,Xi市社科院歷屆領導集體帶領和依靠全體幹部職工,苦練內功,面向現實找課題,圓滿完成省委、市委、市政府及有關部門交辦和委托的重大課題和科研項目,使之逐步成為Xi地方特色鮮明、學科突出、學術帶頭人薈萃的社會科學研究團隊。形成了自己特色的學科有:歷史文化與文化產業研究、民俗與旅遊發展、社區建設、勞動保障、婦女問題研究、青少年與家庭教育咨詢服務研究、文物保護研究、旅遊景觀設計等。這些優秀學科的形成,使Xi社會科學院的科學研究呈現出獨特的個性和充滿活力。

Xi社會科學院積極開展對外學術交流,先後與日韓、泰國、希臘、德國等國家開展了學術交流、學術互訪和項目合作。

目前,Xi社會科學院立足於Xi豐富的歷史文化資源,緊密結合Xi經濟文化發展和自身工作實踐,提出了“加強學術研究,要求科學品位;銳意改革,對機制充滿活力;更新觀念,向市場要效益,把Xi人文社會科學資源做大、做強、做活”,解放思想,積極創新,勇於改制,各項工作都取得了長足的進步,具體措施是:加強學術研究,求科學品位。

Xi社科院從提高科研成果質量出發,積極申請國家、省、市各級社科基金資助項目,努力提升科研成果的學術品位。2005年4月與西北大學合作,申請並獲批國家社科基金項目《中國海關史》(隋唐卷),實現了Xi社科院成立20多年來國家社科基金項目的零突破,現已完成階段性編纂任務。2005年陜西省社科基金資助的獲批項目有:《陜西省歷史文化名城保護研究》、《陜西省建立健全社會保障對策研究》;Xi社科基金資助的獲批項目有:Xi文物保護史研究、以“四化”理念構建和諧Xi研究、Xi建設世界文物旅遊名城研究。

2006年,Xi社科院繼續加強學術理論創新研究,提升研究境界和標準,確定了由四個目標組成的“質量工程”:壹是爭取理論文章入選全省“五個壹”和“七個壹”質量工程有新突破,爭取有壹項成果入選市質量工程;二要爭取國家和省級社科規劃項目立項有更新更大的突破,爭取壹個國家社科規劃基金項目和壹批省級社科規劃項目獲批;三是爭取在《光明日報》、《中國社會科學》等全國性報刊和權威期刊上發表學術成果,全年爭取在全國性核心期刊上發表學術論文8篇以上;四是爭取獲得省市社科獎的新突破。

Xi社科院先後聘請了90多位知名專家學者作為國家社科院、北師大、浙江大學以及Xi各科研院所和高校的特邀研究員,加強了與他們的交流與合作,改善了學術氛圍,提升了學術研究水平。此外,Xi社會科學院還特別邀請清華大學著名學者李學勤先生擔任名譽院長,並兩次邀請他作學術報告。

Xi社科院以課題為紐帶,廣泛聯合Xi各高校、科研院所的專家學者,* * *帶研究,* * *帶發展,* * *帶效益,按照“小院、大聯盟;小核心、大外圍”的聯合研究方式,以求優勢互補、共贏。加強對外學術交流,邀請國內外著名專家學者來所講學,舉辦高水平、有影響的學術研討會。這樣可以增進與著名學者的友誼,加強與機構的聯系,加深了解,開拓視野,提高知名度和影響力。

Xi社科院對科研項目的項目設計、學術水平、發表水平、社會效果有更高的要求,並以制度的形式對這些要求進行界定、規定和量化,探索和完善地方社科研究管理的新指標體系。同時實行“壹對壹,壹對二”的導師制,培養新的科研人員。即副研究員必須培養1名青年研究員,研究員和教授必須培養2名青年研究員。特別要註重以課題和項目帶動人才的培養,既能使年輕科研人員盡快成長成熟,又能促進院內學術研究資源的整合。

銳意改革,對機制充滿活力。

針對行政管理和科研管理的薄弱環節,Xi社會科學院從創新體制機制、加強制度建設的角度,積極探索機構改革之路,以改革促發展、以機制活發展。

長期以來,Xi社科院科研辦公室和Xi社科基金規劃辦公室合署辦公,職能重疊,不利於各自開展工作。2005年初,成立Xi安社科基金計劃辦公室和科學研究辦公室,強化各自職能,使社科基金計劃辦公室在全市社科基金籌集、社科規劃課題申報和評審中充分發揮作用;同時將科研部門“解放”出來,使其更好地投身於醫院的科研管理和服務工作,從而提高整體科研水平。

Xi安社科院11中層科室負責人按照公平競爭、擇優錄用的原則進行公開競爭,在院內形成“能上者上,庸者下,平者平”的競爭機制,使人才脫穎而出,形成人盡其才的局面。

為了更好地組織、實施和管理醫院的各項工作,Xi社科院對現有的規章制度進行了梳理和完善,使之更加科學、合理、規範。比如制定嚴格的考勤和請假獎懲制度;探索社科研究企業化管理模式,將科研人員收入與科研任務和成果掛鉤,年終獎懲兌現;改革科研成果評價方式。從2005年起,未公開發表或未被政府及有關部門采納的文章,不再按科研成果計算。

Xi社會科學院以Xi豐富的歷史文化資源為基礎,憑借自身在文化資源研發和文化項目創意策劃方面的專長和優勢,根據市場需求和Xi經濟社會發展的需要,建立了相關的研究和創意策劃機構。

首先,在不增加人員編制的前提下,通過人力資源的合理配置,在院內原有傳統學科研究機構的基礎上,新組建了Xi安文物旅遊資源開發研究中心、城市規劃與發展研究院、現代企業研究院、非物質文化遺產研究中心、傳媒與廣告研究院等5個適應社會需求的科室,使Xi安社會科學院的職能更加齊全、機制更加靈活、效益更加明顯。

二是成立Xi安旅遊設計研究院。Xi是壹個旅遊大市,旅遊業的發展需要壹個獨立的R&D機構對其進行整體規劃、設計、策劃和包裝,使其更加符合旅遊市場的運行機制和世界旅遊業的發展趨勢。然而,在Xi很長壹段時間內沒有這樣壹個獨立的R&D機構。因此,Xi社科院向市委、市政府建議成立Xi安旅遊設計研究院,承擔全市旅遊資源整合、規劃、設計、研究的重任。這壹建議得到了市委、市政府的肯定和支持,並責成市裏進行可行性研究。經市編辦以[2005]85號文批準,Xi旅遊設計研究院成立,為社科院自收自支的處級事業單位。目前,設計院已初步完成組建工作,各項業務工作正在有序開展。

更新觀念,向市場要效益。

Xi社科院在打破思想壁壘、更新觀念的同時,積極調動Xi社會科學資源,走進Xi經濟社會發展的前沿和經濟發展的主戰場。壹方面為政府提供高質量的科研服務,另壹方面加大橫向合作,積極走向市場,推動社科研究成果服務Xi經濟社會發展的社會化進程。

積極參與Xi重大戰略決策和開發建設的項目設計和科學論證。Xi社科院學術帶頭人和學院領導參與了《Xi第四輪城市總體規劃修編》和《Xi旅遊發展規劃》的編制,並承擔了修編、咨詢和評估工作。參與了Xi“十壹五”重大項目和延安、榆林、寶雞、安康、鹹陽、碑林區、蓮湖區、臨潼區、曲江管委會、城墻景區管委會重大規劃開發項目的設計、論證和評估,為Xi、陜西經濟社會發展提供了充足的智力支持,樹立了中國社科院智庫、智囊團的形象。

承擔多項與重大建設項目相關的科研項目。如亞行三環移民外遷督導評估項目、帝楊陵漢文化綜合體創意規劃、安城墻景區景觀體系保護與利用總體創意規劃、安城墻景區發展戰略規劃、曲江“老安民俗文化主題公園”創意設計、唐長安城(含唐皇城)文化復興規劃研究、古都保護等。

配合市內重大國際國內會議,組織院內外科研力量做好研究和宣傳工作。2005年3月底,Xi社會科學院在Xi主辦了“四化”發展報告理論研討會。研討會由市委、市政府主辦,市委宣傳部、社科院承辦。來自全國各地的60多位專家學者參加了討論和研究。會議取得了圓滿成功,受到各方好評。在2005年第四季度Xi安組織的兩次國際會議期間,社科院不僅積極參與了國際古跡遺址理事會第15屆年會和首屆歐亞經濟論壇的籌備工作,還積極組織本地區的專家學者舉辦了世界古跡大會和Xi安歷史文化遺產保護專題研討會。 並承擔和完成了“絲綢之路圖片展”和歐亞經濟論壇旅遊系列專題會議論文的撰寫,受到市領導和專家學者的高度評價。

計劃在德國圖林根州舉辦兵馬俑故鄉文化周。為進壹步擴大Xi的對外影響力,提升Xi的開放度和外向度,加強Xi的對外交流與合作,Xi社科院依托自身優勢和特長,堅持“四化”發展理念,與德國圖林根州文化部協商達成意向,已簽署協議於2006年8月在德國圖林根州舉辦“兵馬俑故裏文化周”。文化周由兵馬俑文物展、兵馬俑故裏民俗展、兵馬俑故裏唐代服飾展、兵馬俑故裏名畫展四部分組成。