在2007年的壹篇文章中，壹個前團體向施瓦茨曼及其公司發出警告:“沒有海報男孩。時代變了，海報男孩已經從墻上撕下來了。”嗯，這個時代真的變了。金融危機和砂輪，永無止境的低迷，玷汙甚至收購了領頭羊。Cerberus對克萊斯勒的大膽收購和Apollo的learned linen' n things都不光彩地走向破產法庭。黑石的主要競爭對手KKR和卡萊爾集團不得不壹再推遲IPO計劃。凱雷被迫關閉了壹家對沖基金，並推出了利用這壹熱潮。
所有的混亂，雖然，海報男孩沒有從墻上被坑。今天比以往任何時候都黑。該公司2007年9月30日管理的資產為6543.8+0577億美元，而2007年5月為884億美元。要在這些美元的絕大部分中獲得穩定而黑的2%的管理費，公司的收入增加了60%。如此繁榮，以至於2010年，百仕通給每位員工的平均薪酬約為810000美元。相比之下，高盛員工不得不依靠相對微不足道的每人43萬美元。
妳不會知道那些華而不實的數字。如果妳看過黑石集團的公開文件，該公司自2007年上市以來，壹直在解禁股份。這些文件壹直顯示有損失。這是因為黑石是壹家合夥企業，其目標是為合夥人產生現金，而不是報告利潤。
其他制藥巨頭現在比以往任何時候都更加多樣化。其私募股權業務監管430億美元，僅占資產管理公司的四分之壹多壹點，黑石還有另外三個類似規模。其房地產業務和對沖基金業務(後者創建個性化基金為客戶和投資基金啟動對沖基金)分別管理著41億美元和400億美元。其信貸部門，購買貸款和壞賬，檢查340億美元。其咨詢集團黑石集團的第五線已經成為壹個復雜的交易，重組是首選。