——組織建設取得新進展。在鞏固劉屯、城關、總行業務發展的基礎上，先後成立了五星、慶豐支行，貸款互助社服務範圍已輻射到濮陽、慶豐兩縣，化隆、高辛兩區，範縣蒲城鎮，南樂縣部分地區。同時，按照精簡高效的原則，整合總行管理機構，充實深入農村開展流動服務的信貸經理，劃分信貸服務區間責任，實行信貸市場分段管理，完善員工績效計提辦法，由村鎮銀行組織管理群眾，分行提供及時便捷的小額信貸服務，進壹步完善總行統籌協調、培訓輔導三級聯動組織體系。
-共同基金的規模翻了壹番。堅持運用印發宣傳資料、設置宣傳車宣講、村喇叭廣播、親友聯動、政民結合、上門談心、召開專題啟動會等多種形式，不斷加強貸款互助社的政策和業務宣傳；同時，充分發揮總行資金源源不斷的平臺作用，堅持入會入股，即有貸款資格，信用好的享受優惠政策；區分會員和非會員的貸款接受條件、額度和利率；在率先受益的小額信貸借款人示範帶動下，群眾加入互助合作的積極性得到有效調動。共同基金全年翻番，年末余額達7658.3萬元。在沒有外資註入的情況下，互助社在激活內生資金和引導農民方面的作用進壹步增強。
——貸款業務取得新突破。堅持尊重和維護成員所有權與完善貸款管理承包責任制的有機結合，切實加強客戶經理在村與村之間的流動服務，跟蹤貸款營銷、管理、回收的全過程。總分行加強崗位間的協調和制衡，及時發現並有效控制風險，確保信貸資金安全流動。全年累計放貸超過1.1億元，比2009年增加2437.4萬元；年末貸款余額7429.3萬元，比年初增加3494萬元。貸款保持了低風險、無腐敗、穩健經營，連續五年實現壞賬率為0。互助社的內生可持續發展能力顯著增強。
——從業人員素質得到提高。以培養社會活動家和農民銀行家為目標，加強員工素質培訓。堅持在節假日開展集中宣傳活動，促進了員工學習政策法規和互金服務的積極性；通過以“推廣互助金融，傳播互助理念”為主題的演講比賽，組織困難員工愛心捐贈活動，增強了員工的向心力和凝聚力；組織管理人員進行競崗履職演講，激發了大家的責任感和事業心；結合實際工作中的問題，組織調研建言，提高了大家的民主意識和創新能力。
——國內外影響進壹步擴大。5月13日，我社向國務院九部委組成的農村新型金融組織專題調研組匯報，為國家制定政策提供了依據。3月、9月、6月5438+2月，先後參加了商務部、中國社會科學院、中國人民大學組織的經驗交流會和學術研討會，提升了我社知名度。我們的研究報告《互助金融可以燎原》，已在新華網、中國財經網、網易論壇等媒體廣泛傳播。貸款互助社也第壹次走出國門。3月，根據商務部安排，許文勝主席出席在日內瓦國際會議中心舉行的第二屆小額信貸國際投資峰會。5月，首次接待由孟加拉國農村就業基金(PKSF)和商務部國際經濟技術交流中心牽頭的15代表團，交流小額信貸扶貧經驗。
2010貸款互助社的發展變化，是黨的惠農政策的具體體現，是各級黨政重視和支持的結果，是農民積極參與的結果。目前，已有1萬多戶參加了資金互助，信用社發展的群眾基礎越來越好；貸款互助社打造互助金融品牌的信心和決心進壹步堅定。