月度獎金和年終獎金區別如下：
1、月度獎金是指每月度末企業給予員工上壹個月不封頂的獎勵，是對上壹個月來的工作業績的肯定。
年終獎是指每年度末企業給予員工不封頂的獎勵，是對壹年來的工作業績的肯定。
2、獎勵的額度不壹樣，月度獎金沒有年終獎金高。
3、月度獎金和年終獎的發放額度和形式壹般都由企業自己根據情況調整。好的月度獎金和年終獎辦法要有較好的考評指標、評價方法、發放規則等等相應的各項制度，可以有效激勵員工，增加企業凝聚力。
獎金概述：
解釋：指支付給職工的超額勞動報酬和增收節支的勞動報酬。中國企業中實行的獎金制度，是50年代初開始建立和發展起來的。它曾在1958年和1966年下半年兩次被取消。現行的獎金制度，則是1978年以後恢復和建立的。
壹、構成
獎金制度的主要構成要素有：
1、獎勵指標
2、獎勵條件
3、受獎範圍
4、獎勵周期
5、獎勵基金的提取與分配
二、特點
1、獎金具有很強的針對性和靈活性。
獎勵工資有較大的彈性，它可以根據工作需要，靈活決定其標準、範圍和獎勵周期等，有針對性地激勵某項工作的進行；也可以抑制某些方面的問題，有效地調節企業生產過程對勞動數量和質量的需求。
2、及時地彌補計時、計件工資的不足。
任何工資形式和工資制度都具有功能特點，也都存在功能缺陷。例如，計時工資是從個人技術能力和實際勞動時間上確定勞動報酬，難以準確反映經常變化的超額勞動；計件工資主要是從產品數量上反映勞動成果，難以反映優質產品、原材料節約和安全生產等方面的超額勞動。這些都可以通過獎金形式進行彌補。
3、獎金具有激勵作用。
在這種工資制度和形式中，獎金的激勵是最強的，這種激勵功能來自依據個人勞動貢獻所形成的收入差別。利用這些差別，使雇員的收入與勞動貢獻聯系在壹起，起到獎勵先進，鞭策後進的作用。
4、收入具有明顯的差別性。
5、獎金分配所形成的收入具有不穩定性。