財務總監的主要任務如下
如果通過財務手段進行戰略運營，如果工作出色，公司的附加值會多於商業運營所創造的價值；
基金經理和大型機構投資者才是真正通過把上市公司賣給投資者來決定上市公司命運的人，所以投資者關系對於CFO來說是壹個非常重要的問題。
通過並購，公司的戰略將以最低的成本實施。
由此，判斷壹個優秀CFO的標準是:獨立的判斷、強烈的商業意識、對業務透徹的理解、在資本市場上嫻熟的操作和戰略眼光。
常見的CXX標題如下。
CIO，即首席信息官，屬於公司的最高決策層，是負責壹個公司所有信息技術和系統領域的高級官員。
首席運營官首席運營官，主要負責公司的日常運營和企業管理，協助CEO工作。對首席執行官負責。
CTO首席技術官，類似於總工程師，是企業負責技術的最高負責人，通常只在IT企業，是主管技術的副總裁。
CKO首席知識官又稱知識主管或知識總監，負責企業中所有與知識管理相關的工作。
CPO首席采購官，負責企業采購的全面工作。
CGO首席增長官，主要負責公司的業務增長，包括但不限於以下方法:優化用戶體驗、營銷和資源整合、數據研究等。
首席財務官和首席執行官的區別
CEO是ChiefExecutiveofficer的簡稱，意思是首席執行官。他是企業中負責日常事務的最高行政官員，有權任免經理，執行董事會的決議，主持公司的日常經營活動，簽署合同或根據董事會的授權處理業務。在小公司，CEO可能同時擔任董事會主席和總裁，而在大公司，通常不會由同壹個人承擔。首席執行官的責任和權利大於首席財務官。