如今，這本書我已經反復讀了好幾遍，每年都會重讀壹兩遍。裏面有很多好的東西，但是我認為有兩件東西是最有用的:
1，開放理性的心態。
2、五步流程分析。
第壹，開放理性的態度
作為壹名對沖基金經理，他經常需要不斷地做出決策。如何科學決策，避免受情緒影響，進而做出正確決策，成為他畢生的研究領域。在《原理》壹書中，他分享了自己的許多經歷。我曾經在初入社會的時候被自己的年輕氣困擾了好幾年，達裏奧這個才華橫溢的人年輕的時候也是這樣。他曾經打了老板壹拳，交易失誤，導致破產。經歷了這些挫折後，他漸漸學會了很多？並且有壹套自己的哲學。
看完這本書，我受益匪淺。他讓我意識到，有不同的看法並不是壹件壞事。有可能別人的意見更好，找到正確的、最好的想法才是最重要的。以下是壹些關於情緒沖動和冷靜決策的觀點摘錄。
人之所以會犯錯，經常生氣，是因為人類有兩大障礙:自我認知和？思維盲點？這兩個障礙往往讓妳很難客觀的看待關於妳和妳所處環境的真相。
讓我們來看看第壹個障礙:
1)自我意識障礙
妳的潛意識自我防禦機制會阻礙妳。比如妳害怕失去別人的尊重。這是妳大腦中處理情緒的杏仁核部分。這些區域會簡單粗暴本能地處理事情。比如妳暴跳如雷，指責別人，往往是杏仁核部分掌握了控制權的表現，其實是妳的壹個低層次。可以說妳心目中有兩種人，壹種是理性的紳士，會按照邏輯推理去思考，就像《非誠勿擾》節目裏的小姐們想要的那樣？成熟穩重？另壹個是原始人野獸先生。他會情緒化的處理事情，大喊大叫，向人扔石頭。
在現實世界中，當同事與妳意見相左時，野獸先生會認為自己受到了攻擊，會本能地生氣。即使是最聰明的人也會表現出這樣的行為。為了有效地行動，妳絕不能讓他得逞？想正確嗎？壓倒性需求？找出真相？需求。妳應該讓壹個理性的紳士來掌舵，而不是野獸先生。
接下來，我們來談談第二個障礙:
2)思維盲點障礙
每個人都有思維盲區，就像很多人是色盲，看不清壹些顏色。很難理解別人能看到所有顏色，心智模型也是。
我們的知識和經驗會讓我們對事物的理解能力有所不同:有的人能看到大局卻看不到小細節，有的人習慣線性思維，有的人習慣發散思維。色盲最終會發現自己是色盲。可悲的是，大多數人壹輩子都不明白，他們的思維方式會引導他們看到壹些東西。
如果妳總是專註於告訴別人妳認為是對的，而不理解或試圖理解別人的想法，那說明妳是壹個思想封閉的人。當別人向妳展示精彩的好點子，提出建設性的甚至是救命的批評時，妳是無法理解的。
這兩個障礙造成的後果是，不同意的各方都堅信自己是對的，往往最後都是互相遷怒，這是極不理智的。
意見不合不壹定導致分裂，也可能產生互補效應。很多時候，意見不壹致不是壞事，而是好事，意味著妳有了更多的視角，有了找到正確答案的機會，意味著妳有了更多成功的機會。比如，有創造力的人往往執行力比較差，執行力強的人往往缺乏創造力。兩者結合起來就會產生1+1大於2的效果。
在現代社會復雜的大型項目中，沒有能力互補者的幫助，誰也無法成功。自我意識和思維盲點是人的致命缺陷，會導致很多聰明勤奮的人無法施展聰明才智？想起身邊壹些有才華但脾氣不好的人？他們本可以更成功，更富有，不是嗎？
3)克服兩大障礙
如何克服這兩個障礙？那就是追求壹種極度開放的心態。那麽，如何做到極度豁達呢？
記住最好的答案是最重要的。
大多數人因為盲目相信自己是對的，而暴怒，做出糟糕的決定。不要這麽自戀。思想開放的人明白，獨立思考並找到所有問題的答案與咨詢其他聰明人壹樣重要。知道很多答案，從中選出最好的壹個，才是最聰明的選擇。
想知道妳的目的？就是尋找最佳答案，而最佳答案不壹定來自妳？現實情況是，確實有人比妳更了解某方面的信息，或者在這方面積累更多。不是經常這樣嗎？只有傻瓜才會認為自己是全知全能的上帝！
大多數人不願意考慮與他們已知結論不壹致的信息，因為他們所想的是:我想自己做決定。這很容易主觀。多聽聽別人的意見，多考慮考慮，不會削弱妳獨立做決定的能力，只會讓妳的視野更開闊。
想著得到最好的想法，而不是自尊，是壹種開放的心態，給妳壹個做出最好選擇的機會。
b、聽清楚了。
人們習慣於說而不是聽，這是人之常情。相對於學習，人類對輸出更感興趣和熱情，這是錯誤的。懂得閉嘴，聽聽別人的意見，會有更好的產出。思想開放的聰明人總是願意接受他們可能犯錯誤的可能性。必要的時候，他們甚至敢要求對方告訴自己:自己哪裏做錯了？我們怎樣才能做得更好？有什麽好的建議嗎？
c、處理分歧
如果誰也說服不了誰？妳想制造噪音嗎？想模仿那家夥嗎？不要笑，這是很多人處理意見分歧的方式，尤其是小孩子和笨人。
有壹個簡單的處理方法，就是看誰更可信。
如何定義壹個可信度高的人？比如某個領域至少三次；當被質疑時，我可以自信地很好地解釋我的觀點。
如果對方可信度高，妳應該停止爭論，學會閉嘴多問，盡量理解對方的觀點。
如果妳比較可信，那麽妳應該委婉地提醒對方這壹點，並建議對方向妳提問。
如果妳們水平相當，討論僵持不下，最後誰的聲音最大？比肌肉？肯定沒必要。在這種情況下，最好找壹個妳們都尊重的人，讓他來主持討論。
二、五步過程分析法
這是壹個強大的分析工具。當妳面臨任何棘手的問題時，妳都可以使用這個分析工具來分析和解決問題。當妳對壹個棘手的問題感到憤怒時，試著用這套工具來解決妳的問題。
這個分析工具用壹個五步流程來梳理妳的問題，就是不管妳的問題是什麽，是不是要瘦20斤？還想賺1萬？妳可以按照五個流程整理妳的思路，比如:
1，妳的目的是什麽？
2.有什麽問題？
3.分析問題的深層次原因是什麽？
4.妳想采取什麽計劃來解決這個問題？
5.妳打算采取什麽行動？
這個分析工具的好處是，當妳面對壹個問題的時候，妳本能地容易瘋狂。這個理性的工具可以幫助妳很好的理清思路。妳沿著這個工具壹步壹步的列出妳的問題，像工程師壹樣冷靜的面對問題，妳的思路就會逐漸清晰，而不是被情緒牽著鼻子走。現在這個分析工具已經成為我最常用的工具之壹，我經常用它來整理思緒，效果不錯。當然，妳也可以根據自己的喜好改進這個工具？如果能修改的更好。