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進入華為的條件是什麽?

這就是華為。妳怎麽想呢?

[簡介]

總部位於深圳,員工約3萬人,2003年銷售額327億,2004年462億,利潤約10%。

[書面面試]

筆試基本都是壹些基本的技術技能。可能最後壹個問題會考驗妳的邏輯推理能力,比如福爾摩斯偵探判斷幾個人誰在說謊的問題。如果妳學過離散數學,會對妳有壹點幫助。

如果筆試通過,項目經理會面試,詢問壹些工作經驗和計劃(可能會有部門經理talkwithu)。最後,人事部門的負責人問了壹個與技術無關的問題,比如:妳覺得妳這輩子最成功最值得驕傲的是什麽?

[治療]

目前進入華為的工資不高,大概等於或略低於市場價。本科生3500人左右,碩士生4000人左右,社會組織招收的本科生3800到4500人,社會組織招收的碩士生4000人。

5000。轉正後會有調薪機會。50個人裏面可能有1,漲幅不會超過500人民幣。如果妳不是巨牛,就別指望了。部門每半年或者壹年都會有調薪指標,20個人可能有1,增加幾百左右,不超過1,000。如果妳不是很優秀,不要幻想壹兩年工資就變了,三五年工資不動的員工比比皆是。當然,1999之前來的老員工已經不在乎工資了,股票才是大頭。他們壹年拿到65438+萬到幾十萬的分紅,工資只是平時的零花錢。2001之後,進來的人都沒有股票了,待遇低。感覺華為正在向國企模式發展。據說員工降薪的原因是華為放下了大公司的架子,不再想打腫臉充胖子,不再重視員工待遇的優越感。而是根據市場進行定價和人員流動,體現了公司降低成本、提高效率的思路。可惜,當然也只能自認倒黴,這進壹步推動了大量的人事變動。從2003年到現在,華為招聘了4000人左右。人員缺口還是有的。從2000年到2002年,加入華為的基層員工工資從5500到8000不等,從2003年到現在,加入華為的基層員工。

目前工資3500-5500不等。沒有公積金,每月補貼800到1000(深圳總部1000)發到工卡,可以在公司食堂和超市消費。如果兌換成現金,要交20%的稅。年終獎有3萬,2萬,65,438+0,000,根據產品盈利情況而定。只有工作滿壹年的才能全部拿到,年終獎要到明年第三季度末才能發。來年辭職,不影響上壹年的年終獎總額。這基本上讓人放心了。華為是大公司,很多事情都是制度化的,不像壹些小公司。我離開華為後工資漲50%到100%問題不大。我三個華為的朋友先後跳槽到外企,壹個漲了100%,另外兩個漲了50%。奇怪的是,他們的外語都不好(也就是口語基本為零),進入外企後好像都和技術支持有關。

[工作環境]

總的來說,工作環境還是比較舒適的。每個人至少有兩臺電腦,壹般是三臺,壹臺辦公室用,另外兩臺實驗室用。彈性工作時間,早上最晚工作時間總部10,其他研究所9: 30,中午1.5小時,吃飯半小時,午睡1小時。這就是傳說中的華為床墊派上用場的時候。華為的信息安全非常嚴格,不可能上網。機器都是關著的,所以不可能復制任何信息。晚上8點半以後,可以得到壹份價值7元的宵夜。上午和下午的巴士自己付費,晚上9點的巴士免費。

[加班]

還挺多的,尤其是項目工期比較緊的時候(工期比較緊的項目在華為幾乎不存在)。壹般來說,周末會要求統壹加班壹天。另外華為規定每個月最後壹個周六必須照常上班,所以壹月可能只有3、4天休息。春節加班的概率很大。壹般元旦28號,假期第六七天開始加班。平時工作累不累,晚上要不要加班,因人而異。如果妳很有能力,兩三周就能完成壹個月的工作,沒有人會強迫妳晚上加班(除非最關鍵的壹個月可能會統壹要求產品)。當然,這樣的人是少數,大概是幾十個人中的壹個,大部分人還是需要晚上或者周末加班才能完成任務。總之,在華為呆的時間不長的人,自然會很累,很忙。華為就像壹個養牛場,小牛、小貓、小狗都能長成大牛,大牛自然不願意和二三萬頭小牛長期待在壹起。這可能是華為大量人員流動的原因。很多自以為不壹般的牛呆了三兩年,新的小牛又進來了,壹輪又壹輪,這就是傳說中的華為!

首先潑冷水:2000年以後進入HW的人,徹底放棄了發財的想法。沒有股票和期權,留在HW和留在國企是壹樣的,就是幹工資和年中壹點獎金。真正致富的人是1998年或之前進來的(工號在15000以內),每年的股票分紅從10萬到上百萬不等。對於他們來說,月薪1-2萬只是零花錢。社會上說“HW人有錢”,指的就是他們。對於三四萬的人來說,每個月那點小錢還不夠他們打壹晚上麻將輸贏。本文主要針對近兩年進入HW的人和準備進入HW的人。

1,R&D,服務和市場,哪個收入更高?

當然,同時進入公司的人,市場收入肯定比R&D高,服務介於兩者之間。留在R&D,有穩定的工作,有很多買房買車的機會,但是收入肯定不如市場。R&D幾乎沒有差旅補助,也沒有報銷權限。另外,留在深圳消費水平高,壹個月最低消費在3、4 K左右,R&D和營銷獎金也差不多。

如果留在市場,用衣服,只要不在深圳總部,月薪基本不變,年終獎也可以基本不變。吃喝穿住行靠補貼就夠了。打車可以報銷,手機話費每個月5。

-800差不多夠了。辦公室營銷人員也可以給“客戶”報銷吃飯發票。而且如果在國內辦公,消費壹般比深圳低很多,很容易找到“大款”的感覺。所以辦公室的人被打死都不願意回總部(除非是老婆在深圳生孩子這種特殊情況)。總之:留在深圳總部肯定沒有留在辦公室高。

2.哪個辦公室好?

對於北京、上海、廣州、杭州等好城市的辦公室,補貼肯定低(30元/天),而烏魯木齊、蘭州等偏遠地方,補貼肯定高(70元/天),跨省出差補貼更高(100。

元/天);在北京、上海、廣州、杭州等好城市的辦公室,養老的老員工很多,外部市場競爭激烈。新員工除了努力工作,升職加薪的機會很少。而且很容易成為權力鬥爭的犧牲品和項目失敗的替罪羊。烏魯木齊、蘭州等偏遠地方,公司政策比較寬松,客戶好打交道,新員工有壹定的升值加薪機會。所以公司派妳去北京上海,妳不要太高興。那是因為那裏沒有苦力(原來的苦力都跑了)他們帶妳去頂堆。經常出差的同事最怕去北京廣州上海,更別說永久居留了,呵呵。公司派妳去烏魯木齊什麽的不要壹臉愁容。我去過那個地方,辦公室氛圍很好,可以大聲說話,開玩笑,吃冰棍,談山。天高皇帝遠。只要妳和主管搞好關系,沒人管妳。其他辦公室介於上述兩個極端之間,妳可以自己權衡。

3.國內和國外哪個好?

壹句話:要錢不要命,要錢不要錢。比如留在北美和西歐,每天40美元的補貼(扣除20%的稅才32美元)剛好夠吃飯。在歐洲,壹碗面8-12歐,還沒看夠吃。兄弟們去菜場買菜,下班回家做。在伊拉克和阿富汗,壹天200美元(扣稅後160美元)就夠了,妳可以留下很多,只要妳能保證身體健康,四肢健全的回來。伊拉克辦事處位於伊拉克北部的庫爾德地區。辦公室有幾把AK47,上千發子彈,出門帶手槍。有興趣的話,呆幾天也是壹種體驗。在北美和伊拉克,如果簽壹張同樣大小的票據,後者的獎金額是前者的5倍。(公司實行的是“艱苦系數”,美國是1,伊拉克是5,獎金額是基本獎金×艱苦系數)。

總結

雖然市場服務收入高,但沒有壹個從R&D搬到市場的人不後悔。在市場上,它面臨著巨大的犧牲。辛苦,壓力大,生老病死都要看天氣。市場部的員工看起來西裝革履,滿面笑容,每天只是陪著客戶吃喝玩樂。其實他們壓力很大,生活不規律,成績很低。夫妻關系或者男女朋友關系容易緊張(妳每天晚上和客戶在外面呆著,幾天不“匯報工作”很正常,但是時間長了“家”哥肯定不相信妳)。很多從R&D轉行做營銷的兄弟工作到晚上12,然後回酒店跟LP吵架。幾乎每個人都有,沒有人有!總之,想過正常人的生活,收入肯定低,還是留在研發吧。如果妳想賺快錢走人,或者面臨巨大的資金壓力,伊拉克、也門、蘇丹等著妳。

匯通的業務範圍:除了華為內部的研發,匯通幾乎控制了華為的整個相關行業,包括食堂、公關、禮儀、人力軟件外包等等。相當於任書祿左手簽字,右手直接從任手裏拿錢。比如北京華為研究院門口的牌子,如果按照市面上的廣告公司做,不會超過2萬元,但是這個牌子是給匯通做的。呵呵,花了20萬。

1.先開始外包,找很多外包公司圍繞華為做開發測試,減少人力資源和培訓成本,降低裁員風險(裁員也是外包,與華為無關,鴕鳥政策),不會影響華為在業界的形象,也不會有媒體報道華為裁員。

2.然後收網。任(華為老板)的弟弟是做匯通的,也是做外包的。現在華為基本終止自己招聘員工,終止與匯通以外其他公司的外包合同,使用匯通所有的用工指標。而且華為員工頻繁從其他外包公司挖員工到匯通(註意不是華為),並在年底前終止與其他公司的外包合同,拿這些公司的大量員工作為可能失業的誘餌。降薪帶動匯通,是華為的算盤之壹。(類似於《大宅門》裏在藥品市場買藥的情況,先提價,再砍價,血本無歸。)

3.華為算盤的第二部分是把大量被降價吸納的有工作經驗的員工收進匯通。壹兩年後匯通能挑起研發,華為自己的員工就會被降價趕到匯通或者被迫辭職,最後的瘦身戰役就完成了。

4.匯通和華為員工的區別在於,除了公司名稱和待遇,培訓和工作沒有區別。為什麽要多次成立匯通?很簡單。就看看華為的冬天吧。華為是身體,匯通是衣服,華為“進化”了。冬天不需要吃東西(華為員工)長胖,只需要穿暖和的衣服(匯通員工),熱天可以脫衣服(匯通員工),所以華為不需要消耗自己的脂肪。這是華為的算盤。大家醒醒。員工不再是華為最有價值的資產。妳只是華為核心利益的衣服。衣服破了可以換,但是對於妳的命運來說,妳只是別人的壹件破衣服嗎?

匯通的真相:

1.成立由來:匯通公司的老板叫任書祿(任的弟弟),初中生。由於任多次在正式場合表示不會在華為內部安排其親屬,匯通公司的成立成為任家人侵吞華為財產的最佳借口。妳們讀者看到這裏是不是有點迷茫?整個華為不都是任鄭飛的嗎?這是他自己的家庭生意。事實上,華為的成功有賴於國家的大力支持,國家向華為註入了數千億資金支持其發展。於是,為了讓自己家的口袋裏有肥有水,自然成立了匯通公司。

2.匯通的業務範圍:除了華為內部的研發,匯通公司幾乎控制了華為的整個相關行業,包括食堂、公關、禮儀、人力軟件外包等等。相當於任書祿左手簽字,右手直接從任手裏拿錢。比如北京華為研究院門口的牌子,如果按照市面上的廣告公司做,不會超過2萬元,但是這個牌子是給匯通做的。呵呵,花了20萬。

3.匯通的軟件外包員工:現在任趕走了所有的軟件外包公司,只剩下匯通公司,破壞了軟件外包的競爭機制,讓匯通員工處於迷茫狀態。目前北京的匯通公司員工還沒有正式簽訂勞動合同,也沒有見到匯通公司的任何管理人員,但是華為幹部部的人在和他們接觸。他們完全成了華為制造的農民工。