關於工作動機的文章:與同事相處的十五個技巧
1，無論發生什麽事情，都要先想想自己有沒有做錯。如果妳是對的(那是不可能的)，那就站在對方的角度，體會對方的感受。
2.讓自己適應環境，因為環境永遠不會適應妳。哪怕是壹個非常非常痛苦的過程。
3.大方點。如果妳不慷慨，那就學會慷慨。如果慷慨真的傷害了妳，那就假裝慷慨。
4.低調，低調，低調(比臨時工還低調，可能妳在別人眼裏還不如幹了幾年的臨時工)。
要甜，不要吝嗇妳的歡呼。(會誇人。壹句好的贊美會讓人覺得很開心，但不要過分到讓他們反感。)
6.如果妳覺得最近工作進展順利，那就要小心了。
7.要有禮貌。打招呼的時候看著對方的眼睛。和年長的人交流要稱呼他們為長輩，因為妳是真正的晚輩。
8.少說多做。說多了就輸了。人多的話，話太少。
9.不要把別人的好視為理所當然，而要心存感激。
10.手高眼低。
11.守時，但不要指望別人守時。
12.信守承諾，但不要輕易承諾。不要總把別人對妳的承諾記在心裏，信以為真。
13.不要向同事借錢。如果有，壹定要按時還。
14.不要借錢給妳的同事。如果有必要，就給他。
15.不要推卸責任(即使是別人的責任。偶爾吃壹次會死嗎？)。
關於勵誌工作的文章:與領導相處的小技巧
當今社會，很多人都期待升職加薪，而要實現這壹目標，領導力尤為重要。作為下屬，都希望和領導搞好關系，得到領導的欣賞和器重，這樣才能得到重用，有所成就。但很多人往往沒有辦法做到這壹點，也不知道與領導相處過程中的技巧。那麽怎樣才是和領導相處的正確方式呢？
第壹，專業性
職業化是壹個經常被談論的老話題。從與領導的關系來看，目前有相當壹部分人嚴重缺乏職業素養，同時也有相當壹部分人不善於表達職業素養。我們崇尚專業，但也崇尚專業。這裏有三個需要註意的技巧。第壹，在工作中要有耐心，堅持，再堅持。第二，努力要做的巧妙。勤奮和努力值得提倡，但壹定要註意效率和工作方法。第三，奉獻也要能回報？陶？。？陶？就是讓領導知道或者感受到妳的努力。
第二，服從第壹
古往今來，下屬服從上級似乎是天經地義的。但是當妳把目光聚焦在現實的時候，妳就桀驁不馴了？刺頭？但是人多，甚至大家都刁難，沖撞領導？驚心動魄的時刻？；同樣是服從，領導的感受卻大相徑庭？事情千奇百怪，只有服從才是靈丹妙藥！服從第壹應大力提倡，善於服從，善於服從不應忽視。那麽請掌握順從的技巧和藝術:第壹，積極配合有明顯缺陷的領導才是上策。第二，有才華有能力的下屬更容易引起領導的註意。第三，當領導布置的任務確實很難，其他同事都畏首畏尾的時候，妳要有勇氣去承擔，表現出妳的勇氣、魄力和能力。第四，積極爭取領導的領導。許多領導不願意僅僅通過發號施令來推動下屬工作。
第三，關鍵地方多請示
聰明的下屬善於在關鍵點上向領導請示，征求領導的意見和看法，把領導的意誌融入到自己所關註的事情中去。關鍵時候請示是下屬主動贏得領導的好方法，也是下屬做好工作的重要保證。重點是什麽？那是？關鍵的事情？、?重點場所？、?關鍵時刻？、?關鍵原因？、?關鍵途徑？。
第四，工作要獨立自主。
下屬獨立工作，領導才能放心，領導才敢委以重任。適當提出獨立意見，能夠獨立做事，善於承擔同事和領導忽略的事情，是壹個好下屬必備的素質。鍛煉獨立性應該從以下幾個方面開始:
第壹，要有主見。
第二，能夠獨立承擔壹些重量級的任務。
第三，承擔同事忽略的事情。
動詞 （verb的縮寫）維護領導者的尊嚴
領導的尊嚴不容侵犯，面子不容侵犯。領導錯了，給他留個臺階；當眾糾正領導是絕對不行的；不要沖撞領導的禁忌；與其主動為領導贏得面子，不如被動為領導挽回面子。壹般來說，領導的臉在以下幾種情況下最脆弱，壹定要多加註意。第壹，領導犯了錯誤或漏洞，害怕被下屬馬上批評糾正。二、領導第壹？規則？被侵犯。第三，有些人對領導不滿。他們雖然不當面泄憤，卻在背後竊竊私語，故意詆毀領導的名譽，暴露自己的財務背景。誰知道呢？紙裏藏不住火？沒有不透風的墻，領導知道了後果可想而知。第四，有些領導不強，最怕下屬看不起自己。
第六，學會競爭利潤
在利益面前，不要逆來順受，也不要過於卑微。妳要大膽的去問領導，妳有什麽值得的。？我們實話實說，好嗎？領導在接受任務時更容易接受報酬。要把握好爭利的度，既不為小利，不計得失，也不為暴利。當然，折扣法有時效果很好。向領導要好處很有學問，關鍵是要把握火候和技巧。第壹，在執行重大任務之前，爭取領導的承諾。第二，要把握好利益？學位？見機行事。
關於勵誌工作的文章:沒人願意告訴妳的職場秘密。
大多數人是怎麽評價他們的工作的？還可以嗎？、?就這樣？。我們朝九晚五的上班，回家，和朋友聊天，然後第二天重復這個過程。
這沒什麽不好。
但是職場上有壹些人比我們高很多。30出頭，已經擔任公司行政級別的職務，而其他人還在琢磨怎麽壹步壹步往上爬；當他們每天醒來，迫不及待的開始新的壹天，而別人卻在床上拖拖拉拉，戀戀不舍；他們通過他們的工作影響了成千上萬的千千人，而其他人只是用無意義的工作讓他們的生活看起來非常忙碌。
這些位高權重的人其實只知道下面這些大多數人還不知道的事實。
1.招聘啟事中的崗位要求面議。
還記得小時候和爺爺(印度人)壹起逛超市的經歷。他會仔細閱讀每樣東西的價格，然後把它們放進籃子裏。當我在收銀臺結賬時，他會和收銀員討價還價，這讓我感到無比羞愧。
令人難以置信的是，大多數時候他都成功了。
諾亞·卡根(AppSumo創始人)發起了壹個？咖啡挑戰？。基本上，妳走進壹家咖啡店，點妳想要的東西，然後向收銀員要求10%的折扣。如果收銀員有什麽問題，就編個借口。大多數情況下，收銀員會給妳10%的折扣。
很多事情我們以為是確定的，其實是有回旋余地的。
比如我曾經應聘過壹個業務拓展的職位，要求應聘者有3-5年的相關經驗。而我當時還在學校讀書，根本達不到這樣的要求。於是我想到了其他的方法來證明我還能為這家公司創造價值。我沒有去遞簡歷，什麽都不做，而是走出校門，向幾家可能與這家公司達成合作關系的單位提出合作建議。然後我給招聘經理介紹了這些有合作意向的聯系人。他們很快雇用了我。
我在Quora網站應聘產品設計的職位時，在Quora的手機app上運行了壹個穩定性測試，然後提出了壹些設計建議，發給了產品設計總監。
Quora的產品設計總監回復了我的郵件，邀請我參加面試。
除了壹些學術類的職業，比如醫學或者法學。大多數工作要求實際上都是可以協商的。妳只需要向招聘人員證明妳能給公司帶來價值。那些不願意適當改變遊戲規則的人可能最終會浪費許多年的時間和金錢來實現早就可以實現的目標。
2.？冒名頂替癥狀？事實上，這是有益的
《紐約時報》發表了壹篇文章，解釋了為什麽某些人群在經濟上比其他人更成功。也許不是呢？政治正確？事實上，亞洲人比大多數美國人更成功。
？印度裔美國人的年收入約為全國平均收入的兩倍(約9萬美元，而美國家庭的平均收入約為5萬美元)？伊朗人、黎巴嫩人和華裔美國人也名列前茅。？-紐約時報。
《紐約時報》認為，造成這壹現象的最大原因來自於各民族的文化差異。這些高收入群體有以下三個相似之處:
？過度自尊，追求優越感
？缺乏安全感，或者總覺得自己不夠優秀。
？控制自己的沖動
想要獲得成功且有影響力的事業，需要同時滿足以下幾個要素:相信自己可以通過努力達到目標，有自制力，有適當的危機感。擁抱這個？妳還不夠？妳的感受。
3.所謂的？現實？其實是想象出來的
妳認為呢？現實？完全是由妳接觸過的環境決定的。
在我年輕的時候，我的壹些朋友來自低收入的家庭，沒有受過高等教育。當他們得知我父親是醫生時，他們都派人去了。哇！太神奇了！！！？唉，在他們看來，這是壹件了不起的事情。在他們心目中，當醫生是不現實的。
其實只是因為他們不知道如何成為壹名醫生。
如果有人告訴我他想成為壹名醫生，我會認為這是壹個完全可以實現的目標。那是因為我明白解讀醫學院需要付出多大的努力，我明白這條路背後的過程，我身邊也有很多人成功實現了成為醫生的目標。
生活中有很多事情，我們覺得很正常，別人卻覺得很瘋狂，不切實際。研究生？也許某個地方有壹個男生，他全家連上過大學的人都沒有，那麽他肯定會認為讀研是極其不現實的。想去世界500強公司工作？也許某個地方有個姑娘，家裏掙的是法定的最低工資，她也會覺得工作500強的目標高不可攀。想經營壹家年營業額上百萬的公司？也許有壹個中產階級的孩子會覺得這個目標遙不可及。
和業內最強的人壹起工作，看他們的書，看他們的訪談，了解他們的成長過程。最終，那些看似不切實際的夢想會變成妳的現實。
4.不要把它建立在？平均工資？或者選擇職業的員工數量。
當妳的目標是成為行業頂尖的時候，平均工資對妳來說毫無意義。當我聽到人們說。作家掙錢不多。我不得不笑。在過去的幾個月裏，我通過博客文章和電子簡訊獲得了不錯的五位數收入，幫助數百人找到了自己喜歡的工作，並為自己積累了6000多名讀者。
我很確定我絕對不是唯壹壹個這樣做的人。
在任何壹個行業，立誌強大的人，最終收獲的不僅僅是成功和金錢。剩下的經常爭著寫面包屑。
看看計算機工程師行業。最好的程序員會被谷歌這樣的公司雇傭。其他想趁著科技大潮發大財的人學到了什麽？x周精通編程？網絡課程，最後混的不是很好。
選擇自己喜歡的，做到最好。其他的都會來。
好老板比好公司更重要。
有些人認為，如果妳能在臉書或高盛集團這樣的地方找到壹份工作，妳就會對自己的生活感到滿意。大錯特錯。找到合適的教師職業才是真正的關鍵。
在行業權威身邊工作，不僅會學到很多知識和經驗，還有機會成為？核心集團？的壹部分。
妳的機會會比以前多很多。比如我曾經和《紐約時報》的暢銷書作家勒米特·塞西聊過，他後來把我推薦給了他社交圈裏的其他人。
正是通過這種方法，我後來有機會在世界上幾個最大的營銷公司工作。
有時候這些教師職業可以讓妳少走很多彎路，浪費很多年寶貴的時間和精力。前不久我在考慮要不要給某某打工，我的老師職業(矽谷某知名人士)對我說。如果我是妳，我不會考慮為這個人工作？。
這封郵件可能阻止了我在錯誤的道路上浪費接下來的幾個月甚至幾年。
有了合適的人，妳可以獲得越來越多的機會，而公司本身並不能給妳提供這些寶貴的機會。在這個過程中，妳也可以避免那些阻礙很多人前進的錯誤。
6.如果是妳期待的工作經歷，適當降薪也是值得的。
對沖基金經理斯坦利·莊肯·米勒曾經說過:
？如果妳初入職場就面臨兩個選擇，壹個是給妳壹個優秀的教師職業，壹個是給妳豐厚的收入，那麽妳壹定要不假思索的選擇導師這個選項。這兩個選擇完全不在壹個層次上。在妳的學習曲線達到頂峰之前，妳根本不需要考慮離職。
對我來說，遇到壹個優秀的職業指導是商業運作中最有價值的事情。
。很多年輕人只看到短期的財務收益，不願意選擇能幫自己打持久戰的那個。？
毫不誇張地說，每個上了年紀的人都會覺得，年輕人犯的最大錯誤就是缺乏耐心。他們追求短期利益的最大化(比如加入壹個會對朋友和家人造成不利影響的公司)，而不顧長期的人生目標。
如果需要今天退壹步明天走兩步，沒什麽好怕的。
7.能幫妳通過第壹關的，不壹定能帶妳通過第二關。
在妳職業發展的初期，妳的專業技能是最重要的。妳對Excel的熟練程度，妳在編程或設計產品方面的技能，都會被視為衡量妳的重要指標。
但是隨著時間的推移，這些專業技能會越來越不重要，妳在工作中與人交往的方式會越來越重要。
大多數人認為，只要技術高超，其他的事情就好辦了。這是對的，專業和熟練真的很重要。但這還不夠。妳需要知道如何抵消辦公室政治的負面影響。妳需要知道如何在工作之外為公司提供更多的價值。
妳需要洞察公司的需求，然後在公司開口之前滿足這個需求。
8.真正的教育要到大學畢業才開始。
很多人覺得畢業後學業就結束了，很難過。事實上，妳在課堂上學到的大部分東西在現實生活中是沒有用的。
成功人士讀書勤奮，有時壹周就能讀完壹本書。他們聽播客，參加會議，閱讀學術論文。他們與重要人物討論各種問題。
這也是為什麽他們總能在看似不相關的話題上找到聯系，看清全局。然後用精準的洞察來獲得更多的機會。這就是為什麽他們看世界和別人不壹樣。
9.站起來說話。
？曝光就是杠桿！？加裏·瓦內查克？
如果妳在工作中取得了什麽成就，分享出來，寫在網上。這樣可以幫助到和以前壹樣迷茫的人。
曝光可以建立壹種權威感。妳的讀者越多，人們就會越重視妳。
10.不要把妳成功的機會？外包？去公司
壹個很有前途的矽谷風險投資家曾經決定在咖啡店工作壹個月。想象壹下，壹位非常成功的CEO站在收銀臺後面，為客人點餐，並遞給他們咖啡。壹般人可能想都不敢想，更別說做這麽枯燥的工作了。
但是他想從內部了解這家店的經營情況。他想了解物流系統、公司運營、瓶頸、缺陷、客戶拜訪等信息。
不用擔心，很多人會判斷在麥當勞或者星巴克工作沒有前途，但是在壹些大品牌工作顯然可以走向成功。
其實工作的好壞取決於妳怎麽看。
對於壹個為了將來建立連鎖店而準備學習商業運作、物流、管理策略的人來說，在麥當勞工作過的經歷是極其寶貴的。另壹方面，讓壹個只想在大公司度過余生的人去學習這些東西，結果會極其糟糕。
沒有什麽工作是絕對的。好嗎？還是？不好？。壹切都取決於妳。
11.真正的贏家從不離開？正門？
亞歷克斯·巴納揚說得好。
？所有成功的人都把生活、事業、成功當成壹個夜總會，而夜總會通常有三道門可以進。
第壹個門是正門，99%的人都在門外排隊，等著從這個門進去。
第二扇門是給億萬富翁或皇室的。
但是有人會找到第三扇門！如果妳想從這個門進去，妳得脫離隊列，跑下山，爬上垃圾的小山，砸門幾百次，打破窗戶，然後從廚房溜進去。反正是有辦法進去的。
問問比爾·蓋茨是如何賣出他的第壹個軟件的，或者斯皮爾伯格是如何成為主流好萊塢工作室中最年輕的導演的。他們都從第三道門進去了。？
如果妳采取和別人壹樣的方法，妳不可能比別人獲得更多的機會。
很多人都想得到自己夢想中的工作，他們也知道有成千上萬的人和他們壹樣想要這份工作。可悲的是，他們最終只在網上提交了壹份簡歷，然後期望這足以讓他們獲得這份工作。
職場不是這樣的。
發現身邊隱藏的好規則，然後在別人提出要求之前，先給出別人想要的。
那妳贏了。
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