Isaac mao從事研發、商業和社會工作等不同領域的工作。教育學習技術研究者，軟件架構師，科技行業評論員。毛澤民現任微眾創業投資集團(中國)有限公司(UCI)副總裁，從事專業風險投資。2002年6月5日至10月，茅於軾和鄭創辦了中國博客網，並發起了“中國博客經驗集”，這是中國最早的討論博客技術和文化的網上論壇。他參與的常青教育基金資助了微笑圖書館等公益項目，試圖用高科技促進彩迷的效率和透明。艾薩克·毛也是壹位風險投資家。他擔任副總裁的微眾風險投資公司幫助分眾傳媒在納斯達克上市。
中文名:艾薩克.毛。
Mbth: IsaacMao
職業:軟件架構師等。
畢業院校:上海交通大學
主要成就:作為中國軟件企業家的未來之星。
代表作品:教育是壹個需要戰略管理的領域等。
輪廓
IsaacMao，畢業於上海交通大學。電子學習研究者、傳道者和企業家。致力於學習/教育技術的研發，以及新教育行業的研究、咨詢和風險投資，是“互聯教育系統”概念的創始人。最初為英特爾工作，他創建了方毅軟件公司並擔任首席執行官。他目前是許多IT公司的執行董事和顧問。ACM人機交互組成員。主要研究方向包括教育經濟、學習技術、人機交互技術、軟件工程和復雜組織系統。
1994艾薩克·毛畢業於上海交通大學計算機系，進入英特爾公司架構實驗室。當時他還是認同精英創造世界的成功模式。微軟、路特斯等公司的經歷表明，個人才能可以創造輝煌的業績。
到20世紀90年代末，壹些事情改變了他的想法。在親身參與壹些商業運作後，他發現商業公司可能會從事壹些與公眾利益背道而馳的事情。“過去我壹直在微軟的平臺上做技術開發。但Linux的興起和自由軟件的蓬勃發展啟發我思考，在未來，會不會有壹種來自民間的微小聲音或技術，會推動社會變革？”
那些年，他也接觸了很多國外的基金會。“我沒有被他們看似崇高的目標所吸引。我關心的是行為模式。商業領域有商業模式，政府是統治體系。在民間，也有壹套方法，壹套可以持續的模式。比如基金會如何運作，如何監控資金流向，如何得到捐贈者的支持和約束。實施的行動是否有效，由誰來評價。他們如何才能得到當地社會體系的認可？這是我關心的。”
自由軟件運動向艾薩克·毛表明，除了政府和商業，還有第三種力量，即社會力量可以發揮強大的作用。與商業力量相比，社會力量的特點是滲透力強，無處不在，能在細微之處起到調節作用。
個人實現
代表性論文
1.教育是壹個需要戰略管理的領域。
2.學習的相互聯系規律
3.學習的建構規則
4.學習的混沌規律
5.保證了電子學習在教學設計中的成功。
6.了解對象互聯教育系統的智能構建模塊。
7、打開它，教育內容
8.從鳳凰城大學看遠程教育產業的發展。
9、全球電子學習:冷靜。
10，開發教學設計，創造完整學習
11.遠程教育的財富就在於此。
12，傳承與創新——變革時代的“大教育觀”
13，平等互信* * *享受開放
14，博客將成為教育的重要工具。
主要成就:2001年6月被《遠東經濟評論》雜誌評為中國軟件企業家未來之星。
其他職務:方毅軟件公司執行董事、高級管理顧問；曾擔任多家IT公司的管理和技術顧問。
風險投資經歷
Isaac mao將他的時間分配到不同的領域，如研發、商業和社會工作。他是教育和學習技術研究者、軟件架構師和技術行業評論員。現在，他還有壹個重要的身份，就是微眾創業投資集團(中國)有限公司(UCI)副總裁，從事專業的風險投資。這幾年來，除了博客項目，他最得意的當然也是最成功的，就是分眾傳媒，因為這個企業從零發展到IPO很快。
1，建立創新價值鏈
微眾創業投資集團(中國)有限公司(UCI)成立不到兩年半，卻在國內投資了12個項目。作為的副總裁，艾薩克·毛壹年要接觸500多個投資項目，幾乎每天都要談1到2個項目。從數量和公司情況來看，似乎每個地方都有賺錢的機會，但“如果把錢分散在所有的機會上，結果可能是很難讓每個機會都獲得足夠的成長空間。”
因此，艾薩克·毛的投資策略是建立產業鏈，讓投資項目相互支撐，相互融合關系，讓每個公司都有足夠的成長空間，“建立創業孵化基地，發現投資項目，吸引委托投資資金”，形成相對完整的價值鏈或生態圈。Isaac mao希望這將成為風險投資的壹個新的成功模式。
艾薩克·毛目前的計劃是每年投資5-8個項目，但他認為最好不要投資8個項目，這樣可以更集中精力。“因為項目多，雖然陣容看起來很強大，但如果沒有足夠的精力去幫助它，可能會對公司的管理、資源利用和實際發展產生不利影響。”
大多數風險投資首先關註的是高科技領域，尤其是IT領域，微眾也不例外。IT項目幾乎占到微眾投資項目的三分之二。艾薩克·毛(Isaac mao)認為，IT本身作為技術的前沿，每時每刻都在發生壹些新的變化，也需要更高的技術創新，因此改變人們生活方式的可能性更多。所以壹個IT公司真的能在三五年內成為上市公司，市值立馬能翻個天文數字。這也是風險投資熱愛這個領域的壹個原因。
當然，除了IT領域，其他高科技領域也是艾薩克·毛非常關註的。毛艾薩克最感興趣的是那些具有快速反應機制和創新商業模式的項目。
2.關鍵是要有創業精神。
我接觸過很多各具特色的創業者和創業團隊，但在艾薩克·毛眼裏，我還沒有見過真正自然完美的創業團隊。“他們中的壹些人確實有壹些優勢，可能是技術、管理和營銷，但他們只是有很強的想法，或者在某些方面做得更好。”
但艾薩克·毛認為不完美是正常的，關鍵是這個創業團隊要有“創業精神”。“很多團隊已經意識到他有壹個創新的想法，他可能每天都非常興奮，並完全投入其中。我認為這是非常必要的。如果壹個團隊沒有這種創業精神，我們可能不會看。”
還有壹點很重要，“壹個創業團隊必須有快速反應的能力和機制。”在創業方面，艾薩克·毛有幾個經典的理論，其中壹個就是“任何團隊在創業的過程中，都必須完全走過別人的錯誤。”
艾薩克·毛認為這是公司發展的必然。“即使妳提醒他這些問題，他可能仍然會再次經歷這個錯誤。”而有些團隊能夠快速反應，認識到自己的不足，避免或解決這些問題，從而在市場競爭的過程中搶占先機。“快速反應，抓住機會，就意味著成為市場領導者，而我們都知道，市場第壹名和第二名的市值往往相差兩倍以上。從資本的角度來說，風險投資人當然會先跟第壹團隊談。”
3.建立遊戲規則
風險投資人找到壹個好的投資項目並不容易，與創業團隊建立良好的關系也不容易。事實上，兩者之間往往會產生孰強孰弱的問題。但無論誰強誰弱，對雙方都沒有好處。所以在投資之前，艾薩克·毛會和創業團隊多溝通，先把壹些原則說清楚，達成合作的基礎。投資之後，其實就會變成雙方壹起去運營，壹起去做好事，所以壹定會有壹個緊密和諧的合作關系。
艾薩克·毛(Isaac mao)說，以前風險投資人投完之後，剩下的可能就是“祈禱”，也就是祈禱這個項目成功。而他喜歡把風險投資想象成“InvestmentandPlay”，大家壹起玩壹個創業遊戲。作為壹款好遊戲，當然要有遊戲的要點。他認為主要有三點:壹是有壹個基本的遊戲規則，大家要共同遵守；第二是要有好的遊戲內容，也就是投資的項目本身要有創新性和刺激性；第三是確立壹個遊戲的目標，也就是妳想要達到什麽樣的結果。
所以艾薩克·毛認為，首先大家可以達成壹個* * *的認識，然後在這個基礎上可以整合雙方不同的觀點。“有些事情討論甚至爭論是必要的，但這應該是‘建設性的對抗’。有必要把不同的觀點拿出來討論，朝著壹個共同的目標全力以赴。如果這些方面‘玩得好’，那麽事情應該是在朝著正確的方向發展。”
因為這個想法，到目前為止，艾薩克·毛和他所投資的創業團隊關系很好，項目發展也很順利。
4、玩的就是心跳。
很多人認為，風險投資人要投資創業團隊，壹定要比自己更準更遠。但艾薩克·毛認為這是不準確的。在他看來，壹個創業團隊本身的願景可能更重要，也就是創業者本身對公司未來長期發展方向的預期。
當然，風險投資家也有壹種眼光，被艾薩克·毛稱為“元眼光”。“這也很重要。換句話說，風險投資家需要知道社會和市場的大趨勢是什麽，但妳不能確定誰會在這個領域取得成功，或者它在幾年後能夠做得很好，所以我們打算與創業團隊分享這壹願景。”
相對來說，創業團隊其實比風險投資人更了解自己在做什麽和相關領域。因此，艾薩克·毛認為，風險投資家必須具備良好的“學習精神和態度”。“如果只是坐的朝南，可能看不到好的機會和項目，也可能不願意承認團隊的價值，所以這是從個人角度的壹個考驗。”
從公司的角度，艾薩克·毛(isaac mao)認為，風險投資人必須判斷壹個創業團隊是否有能力，能否成為潛在的市場領導者，這是最大的考驗。因為這樣會導致最直接的結果——“要麽盈利，要麽不虧。”最大的難點是，“如何將技術和創意與創業團隊的背景、經驗、管理、營銷等理念融合。”
“還有壹個很大的挑戰，就是風險投資人要給創業團隊足夠的支持和扶持。”艾薩克·毛(Isaac mao)說，在風險投資領域有壹個著名的“六個月死亡理論”，即壹個團隊壹旦投入，六個月內不會做好，反而可能加速其失敗。就像很多想法沒有投資是無法證明的，而壹旦投資了就可能證明每壹條路都走不通。“所以在評判壹些項目的時候，我們經常會問自己，這些項目是不是真的沒錢就做不了。”
無論是學習態度、做出判斷、了解壹個新的領域，還是投資後的管理支持，艾薩克·毛都有壹種“玩心跳”的感覺，既有挑戰，又有壓力。
5.投資中國意味著投資未來。
畢業於上海交通大學的艾薩克·毛(Isaac mao)曾就職於英特爾公司，後來自己創辦了方毅軟件公司，並成為壹名職業風險投資家。他認為這樣的發展過程其實現代人也可能經歷過:“技術工作-管理-創業-投資”。
“可能是因為我剛好有這個知識和興趣，覺得管理壹個公司還不夠滿足我的胃口。風險投資也是如此，這樣可以投資更多的領域，看看有些價值能否最大化。這是壹個很自然的過程，我從來沒有設計過。只是機緣巧合和壹些好夥伴罷了。”
艾薩克·毛覺得自己並沒有真正改變。現在他管理很多項目，其實還是會結合壹些自己公司原來管理層的想法。以前做壹些專業的工作，今天對壹些技術領域還是比較感興趣的，包括發展趨勢，對社會的影響，什麽會改變人的行為或者生活方式。
對於未來的技術，艾薩克·毛(isaac mao)更關註社交軟件和社交網站，以及圍繞這壹新技術建立的新商業模式——社交網站。
他認為，未來幾年互聯網的變化是用戶會創造越來越多的內容。未來生產將去中心化，用戶發布自己的內容，創造自己的內容。Isaac mao將在未來投資十個類似的項目。
“我是壹個理想主義者。對我來說，工作就是生活，它是生活的壹部分，工作中的樂趣是我這輩子想要追求的境界，就是希望很多事情能變得更好。”
艾薩克·毛(Isaac mao)總是預見到更完美的未來，他更喜歡與他人交流和分享他的美好願景，所以他喜歡寫“博客”。在這壹點上，他表明了自己的清白。用他在博客上寫的話來說，“商業和網絡中邪惡和正義並存，‘博客’這個名字因為被壹些人濫用而令人厭惡，所以我是壹個博客作者，壹個喜歡分享和記錄的普通人，而不是壹個與黑客和黑客並肩的‘博客’。”
風險投資人和創業團隊也需要分享。艾薩克·毛(Isaac mao)認為，中國風險投資家的圈子其實很小。“這麽大的市場，這麽大的圈子，信息流動很快，所以誠信很重要。不成功不要緊，但壹定要讓大家知道妳是壹個誠實的、有價值的人。”
“今天中國的創業團隊會通過各種關系來找我們。我們不只是去看壹些項目，很多項目是社交網站推薦的，我們信任他們或者和前端有壹些接觸。我們可以看到大多數團隊都有很強的創業意識，我們可以看到中國有創業精神的人越來越多。所以我們壹再告訴國外的風險投資夥伴，中國人身上流淌著企業家精神的血液。維多利亞的理念是‘維多利亞匯聚智慧，投資中國未來’。”
對於未來，艾薩克·毛(isaac mao)認為“中國的創業團隊在這些方面可能需要四到五年的培訓，有些培訓第壹輪就已經出來了。但是我覺得可能需要壹兩波才能有壹大批成熟的團隊。如果結合風險投資，如果妳有壹些成熟的經驗和想法，會有更多的成功機會。"