所具備的能力，就如淘寶運營方面的成長來說：
1、從高視角制定產品各生命周期裏的全域性運營策略，制定短、長線的運營打法。能夠主動攫取資源，推動戰略計劃的落地執行。
2、在有限的成本中，搶占流量先機。全渠道部署運營推廣方案，鑒別高ROI渠道，借助渠道的力量提升轉化率。
3、擁有敏銳的市場嗅覺，識別新消費環境下的品牌發展趨勢，找到企業品牌的創新突圍之道，打造爆款營銷事件，提升品牌商業價值。
4、深度分析關鍵資料指標，洞悉資料發展變化規律，從細微處找到資料增長的關鍵節點，並借助分析結果推動運營資料的量級增長。
幼兒園班主任應該具備的能力有那些
首先肯定是管理能力，還有和藹，懂得小孩的各個方面的發展，要有愛心的
聰明！人壹生該具備的能力有哪些？人的壹生究竟該具備多少能力?
什麽樣的能力才能終身受用? 在35歲前擁有這33種能力，保證讓妳壹輩子都具備全球的競爭力。
學習力
學歷僅能代替過去，只有學習力才能代表將來。學習力就是學習的動力、毅力和能力的綜合體現，即學習力二動力+毅力+能力。
忍耐力
“小不忍則亂大謀”， ”忍壹時風平浪靜，退壹步海闊天空”。但忍耐並不是壹味的逆來順受，而是該用智慧與修養來處理面對，真正的容忍諒解，忍出耐心。
愛的能力
愛就像鏡子壹樣，妳紿它什麽，它就出現什麽。唯有在付出與接受中，愛才能真正顯現出它的價值與珍貴。愛首先要從愛自己開始，因為壹個不懂得愛自己，享受生活的人，又怎能懂得珍惜生活，享受生活，又怎懂得愛別人。
專註力
專註可說是成功背後的無名英雄，也是所有成功人士的***同特征。在競爭激烈的環境中，該如何脫穎而出，往往就取決於壹個人的“專註力”，有時候不要去想將來該怎麽做，只要專註做好當下的事，妳就能成為佼佼者。
直覺力
直覺往往是非理性的層面居多，理性思考通常是直覺的天敵。但不可否認，有時第壹眼的直覺卻是最標準的答案。當我們在反復思考卻得不到滿意的答案時，請相信自己的直覺吧! 能夠用直覺去決定事情的人，壹定要對自己有充分的自信，不然就沒有勇氣去做判斷了
傾聽力
人生成功的秘訣就是“聽”，而且“聽”往往比“說”更重要，要“懂得聽，且聽得懂“。
35歲前學會傾聽的能力，可以確保我們與周圍的人能保持密切接觸，因為失去傾聽能力也就意味著失去與他人***同工作、生活的可能。壹個擅長傾聽的人將透過傾聽，從他人那裏及時獲得資訊並對其進行思考和評估，並以此作為人生決策的重要參考。
觀察力
觀察力是企業力、創造力、判斷力的根本，擁有了觀察力才能著手企劃和創造，進而判斷事情的對錯真偽，觀察力對企劃人員來說，不僅像雷達般定位，更像是衛星天線的不停接收，而不具備良好的觀察力的人，終將成為職場競爭的失敗者。 觀察力就字面上解釋就是能夠看穿事物表面並看到事物本質的能力，也就是善於發現別人尚未發現奧秘的能力。
意誌力
“人的極限就是沒有極限”，但是要挑戰極限就要靠過人的意誌力，意誌力讓我們完成不可能完成的任務。 意誌力也可以說是決心的表征，只要不是憑空想象，不是空有期望而沒有目標，它就能讓妳戰勝壹切，讓妳達成目標、更快成功。
想象力
在知識經濟時代，妳是否只強調知識和創新，卻很少想要擁有”想象力”呢?其實想象才是壹切的源頭，想象力可以解放妳所有的束縛，讓我們看到自
己的潛能並促成它實現。
理解力
在職場上，好的理解力造就好的執行力，理解力往往是辦事效率的最大保障，而在與人相處上，理解力就是促進良好溝通的最大利器。有時候理解力也是壹種”懂得人情世故”的能力，要擁有理解力的關鍵，其實就在於“用心”，只要妳願意“站在他人的立場想事情”，自然就會處處逢貴人，也就比較容易成功J
判斷力
在日常生活中的每分每秒裏，不管發生大小事情，都必須在我們理智的思考下做出決策，如果沒有準確的判斷，就不可能獲得滿意的結果，而成敗就在妳的壹念之間，這”壹念”就是判斷力。 多聽、多想、多觀察有助於在判斷的過程中增加幾分準確度，降低誤判的機率。
鑒賞力
鑒賞力的養成絕對是越早越好，因為它會從小開始影響妳的壹切。 ”心”經濟時代已經來臨，對美的要求已成為現代人的必修學分，而對美的定義不應只是狹隘的在視覺單方面，也應包含聽覺的美。35歲前妳必須擁有對美的鑒賞力，放慢妳的腳步，以用心、開心、關心。這三“心”去細細地感受生活，妳將發現它不僅悄悄增加妳的競爭力，更會改變妳的人生。
成長力
社會不停的進步，人也必須要成長，而人要成長是需要學習的。35歲前的妳必須不斷地學習，讓自我成長，才能跟得上時代的腳步。壹旦妳欠缺追求成長的企圖心，將不再容於現代社會，成為邊緣人。
即戰力
趨勢大師大前研壹說：“即使在壹個陌生的環境，也能夠冷靜地透視環境的條件，並做出正確的判斷和決策，便是即戰力。”想成為企業爭相邀聘的人才、做個人人稱羨的職場贏家就具備即戰力，但即戰力的養成卻必須經過長時間的累積。
執行力
經濟學家約翰．凱曾說： ”競爭的優勢，並不在於妳知道如何做好事情，而是妳是否具備做好這些事情的執行力。”壹個計劃最怕在執行的過程中偷斤減兩，尤其是在遇到困難時，因此貫徹初衷的執行力更顯得重要。坐而言不如起而行，忽視執行力的重要，往往會讓夢想只是空想。
語言力
跨語言與跨文化的能力是國際溝通的基本配備．更是國際競爭的必要條件。35歲前，妳應該讓自己擁有語言力，而且光“好”已經不夠，還必須”卓越”。如果妳已經落人壹步，更要加倍努力追上，因為再遲疑，只會落後更多。
談判說服力
我們是生活在壹個說服人或被人說服的世界。買東西殺價、向女友求愛、爭取訂單，不論是生活或商務，想要得到妳想要的利益，都得經由“談判”來“說服”他人[其中的遊戲規則就是：在退壹步的妥協中，得到進壹步的利益***享。談判無時無刻不在發生。
協調力
現在的職場中， ”專業”必須被賦予重新定義，因為講求團隊合作時代來臨，唯有懂得團隊合作的人才談得上專業。對35歲的妳而言．擁有成熟的協調力，才能真正讓團隊合作的效能加倍，以體諒包容的思維面對；中突、化解：中突並超越障礙．形成務實有用的力量。
領導者必須具備的能力有哪些我覺得最重要的總結六點 1.信念力2.規劃力3.目標力4.影響力5.人際力6.包容力
希望我的回答可以幫到妳。
16個月寶寶具備的能力有哪些臂力、腿力、平衡能力等得到發展，會跑，會跳，會自己上下樓梯，會跨越、鉆爬障礙。
2. 學會壹些基本的動作技能，如擠、擰、套、搭、撈等，手眼協調能力逐步發展。
3. 會說出常用物品的名稱，知道動物的叫聲，知道自己的名字並會說出來，會念簡單的兒歌。
4. 能註意事物的明顯特征及變化。
5. 能辨認4種~6種不同的顏色，會畫簡單的橫、豎線條，掌握貼上及簡單的泥工技巧。
6. 喜歡聽音樂，並能用肢體語言進行表演；能唱簡單的歌曲。
7. 喜歡和別人壹起玩，願意接近同伴。
8. 詞匯量急劇增加，能理解成人的語言並做出判斷，能說出較完整的句子，說簡單的英語口語，能口頭數1~3，能區分多、少、上、下。
9. 認識圓形、方形、三角形，會區別“1”和“許多”。
樂隊主唱所要具備的能力有哪些？我組過樂隊，各個職位都擔任過，我以自己的經驗跟妳說說吧
主唱，雖然壹般不需要彈奏樂器，但是其實它是樂隊最重要的職位之壹
很多樂隊的隊長，壹般都是主唱或者是主音吉他
需要具備的能力，個人認為，如下：
1.嗓子好，唱功佳。
主唱負責的是人聲的部分，所以唱歌是他的第壹任務，也就所以主唱唱歌必然得好，音高、音準、節奏感，都得好。而且，主唱得適合樂隊的風格，愛唱流行情歌的人，必然拿捏不準搖滾風格的，只擅長唱搖滾的主唱，肯定也唱不了Jazz什麽的。所以演唱對於主唱的要求很高！
2.基本樂理過關，不是音盲。
主唱雖然不用演奏樂器，但是基本的樂理，是必須要懂的！很多人天生好嗓子，而且悟性高，所以自己練習就能把唱歌練得很好。不過這樣只會唱歌的主唱，是絕對不夠的，因為樂隊不是卡拉OK，沒有紮實的樂理，不懂譜子，就不可能跟樂隊配合好。
假如是樂隊自己寫的歌，那主唱不懂譜子，這歌主唱就沒法唱了，因為他沒有伴奏帶，主唱自己也看不懂。
3.稍微懂點樂隊的樂器。
主唱，能不能跟樂隊配合好，主要就是看他懂不懂這個樂隊。假如主唱壹點都不懂吉他、Bass、鼓、鍵盤什麽的，那麽主唱就完全不知道他的隊友在演奏什麽，他只懂唱歌，那麽談何配合呢？而且，很多復雜的歌曲，過門的地方都有樂器加花，如果主唱不懂樂器，他可能就找不到拍子！
而且，樂隊在演奏的時候，主唱是不需要壹直在唱的，所以主唱是唯壹比較空閑的人。所以主唱就要負擔起監聽的工作，比如監聽Solo，監聽Bass加花，指出他們的錯誤，這樣樂隊練歌也會更有效率！
4.帥氣的外形，良好的臺風.
主唱壹般是樂隊成員中，站得最靠前，最接近觀眾的人。也是和觀眾互動得最多的人。所以主唱有個帥氣的外形，可以為表演增色不少，特別是可以迷倒女性觀眾。
主唱也得有個良好的臺風，不能有壞習慣。比如左右晃動，在舞臺上亂走，或者是其他不恰當的動作，都會引起觀眾反感。
5.領導能力。
這項要求，壹般主唱做不到，假如隊長由其他人負責的話，那麽主唱也就不用具備領導能力了，只要好好做好分內的事情就行了。
但是，假如主唱是隊長的話，那麽就要拿出自己的魄力，在樂隊發生分歧的時候，領導全隊。隊長就是樂隊的支柱和靈魂，隊長不論是在樂隊，還是在軍隊，還是在公司裏，都是類似的，都是壹個強大領袖的形象。讓隊友對妳心服口服。
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其他要求：
6.作詞作曲。
這條不算是硬性要求，不過壹般人都喜歡唱自己寫的詞，自己不會感覺別扭。所以主唱最好有壹定的文學修養，最好能自己作詞，突出自己的音樂思想和人生感悟。
基金經理應該具備的證書有那些？如何成為基金經理
第壹,妳必須從券商搞股票研究出生,而搞股票研究的門檻基本都是碩士博士
第二,搞研究的時候必須要有出色的業績來證明妳的能力,這樣才會被基金公司看中
第三,進了基金公司也不是說妳就是基金經理了,妳還得從產品經理,助理做起,能力得到肯定了才有希望升為基金經理.
如果某王姓基金經理,妳知道別的部門的人是怎麽稱呼的?王總! 告訴妳,基金經理這個職位在基金公司裏面等級是很高的
想入這個行業,壹開始走錯了後面就難了
1、非常遺憾，就象成為總統沒有固定的路程壹樣，成為基金經理沒有固定的步驟。
但是，即便如此，仍需有個職業規劃。這個職業規劃也許就是妳所謂的“步驟”吧。妳的職業規劃就是成為壹名基金經理吧。為此，就要提高自己的學歷（而且，更為重要的是提高學力）。
在太和顧問調研的十余家基金公司的45個基金經理中，百分之百都是本科以上的學歷，其中碩士占到73.3%，博士及以上11.1%。
至於學力，更是各行各業在聘用人才時關註的要點之壹。美國猶他州瓦薩奇公司的總裁兼瓦薩奇小市值成長基金（Wasatch Small-Cap Growth）經理傑夫?卡登（Jeff Cardon）當年說自己是猶他大學（University of Utah）的畢業生，在應聘到該公司時只有壹個“平淡無奇的簡歷”。不過，他卻有著極其輝煌的業績：它的基金業績在過去十年內比92%的小市值成長型基金都出色——很多“聰明得多”的家夥都很難做到這壹點。
學歷固然重要，但是壹名剛從哈佛商學院畢業的MBA，未必能得到基金公司的青睞，因為他的資歷可能很淺，工作經驗更談不上。
現在的基金經理在基金或投資行業的工作經驗也是壹項非常寶貴的財富，壹般，基金經理都有6-10年的證券或投資從業經驗。
2\、至於課程，相對，基金經理重要工作就是分析企業財務報表，在紛繁的資產、權益、利潤和現金流量資料中發現公司的投資價值。圍繞這個工作，企業會計、金融數字、商務統計學、公司財務管理是基礎課程。
從事金融業，金融業的主幹課程也是基礎，貨幣銀行學、金融市場與金融機構、國際金融、證券投資分析、金融法、公司金融學、金融衍生產品概論等也必須掌握。
從這點看，妳已經知道了從事本行業應該涉及的課程。可以說，相關的課程多涉獵些。而且，其他課程甚至也要涉獵壹些，比如，妳投資通訊板塊，如大唐電信和中國聯通股票，就需要基本的通訊知識，比如3G、TD-SCDMA、以及CDMA2000技術等等。投資生物制約板塊的公司，就要了解壹些生物方面的知識。當然，重點應放在金融 類課程知識上。
3、證書方面：
我只簡單說壹下：應具備證券行業從業資格證書（具體到“:sac..//detail/stddetail.jsp?id=1106213442100&type=CMS.STD&path=資格管理” 檢視），
證券分析師資格（具體到證券業協會看“:sac..//homepage/index.” ）
分析能力要強，有足夠知識與經驗，人脈資源也不能差（啊，符合這些條件做什麽都行了吧），人格要高尚並有責任心（o自己的想法，也要看妳做哪類基金經理啦）。
壹般這是很封閉的行業，要入行可以說很難，不會有太多公開招聘機會（分析員可能還有）。基本上基金經理都是從分析員做起的吧，可以上國內外的基金公司網頁看看相關要求。
基金經理為什麽老跳槽啊
從去年開始的牛市，讓基金從業人員壹步邁入富裕人群。2006年底，基金普遍給骨幹員工派送了鉅額紅包，但人才的緊缺狀況，讓基金經理難以保持忠誠。
春節之後，細心的投資者會在三大證券報發現，基金公司和證券公司的招聘廣告接連出現。壹家上海基金公司的人士告訴記者，基金數目和規模的增加，迫使基金公司
比以往任何時候都感覺到對研究員的渴望。如果在券商做壹名研究員，年收入也就幾十萬元，但壹旦被基金公司挖走成為基金經理，年薪就可能輕松突破百萬元。
去年股票方向基金資產凈值合計7353.37億元，較2005年幾乎漲了三倍。他們有足夠的管理費收入為吸引人才提供支援。
2007年以來，已有近50只基金發生經理人變更，而每壹個離職、跳槽的訊息，都能使聽聞此訊息的基金持有人感到“恐慌和壓抑”。（《北京晨報》3.26）
基金經理得慢慢來
“入門”條件基金經理（助理）參加競聘基金經理人員滿足以下條件：
大學本科以上教育背景；
具有從事證券投資或相關工作3年以上的工作經驗；
具有基金從業資格；
從未受到過主管機關、行業協會以及所在單位的任何處罰；
具有鮮明的投資理念和操作風格，熟悉證券市場運作特點；
具備良好的心理素質和敢於拼搏、積極進取的精神，有較好的風險防範能力，能對自己的投資行為負責；
在本公司工作滿1年以上，並從事過研究、金融工程、投資、交易等相關工作。
目前法律並沒有過多要求基金經理助理的條件比如妳大專如果其他方面都很優秀也是可以的
簡單點說~壹切都順利的話~
先去考個證~證券從業資格證書（5本考其中的2本得到壹個證書 5本都考下來就是四個證書證券基礎知識+其他4本就是壹個證書）
在證券公司幹3年~然後再考壹個基金從業資格證書~到基金去幹3年~妳就有資格去應聘基金經理助理了
如果妳的業績好連續3年幫助基金經理盈利，那麽妳就可以到基金管理公司（壹般是銀行信托等成立的）去應聘真正的基金經理了
再或是妳有3個億~跟另外幾個（最少壹個有3個億以上的）人壹起合夥向證券業協會申請，也可以成為基金經理。
考證——自己選擇．
第壹步，用心讀基金法律法規規章及政策檔案等；
第二步，用眼看基金實務操作的規則、流程、要點等；
第三步，用手做基金的營銷、簽約、操盤、客服等等。
總之，最有效的間接經驗+最有效的直接經驗。
另外，適當看看專家寫的基金著作。
最後，切記要讓那些欺名盜世的教材和偽劣書籍去見鬼，否則~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~。
祝好運:)
壹般來說,應當是研究員,博士,起碼是碩士.收入則要看他所負責的基金的業績,就去年的行情,至少300萬以上吧.
金融相關專業加入證券投資行業，幹幾年研究員，助理，最後才能成為基金經理
成為壹名教師需要具備的能力有哪些當壹個好老師應具備的能力：
1、不斷提升自己學識的能力，現代社會知識更新較快嘛，教師必須保證自己的學識有壹個“活的水源”，而不再像以前說到“要給學生壹碗水，老師必須有壹桶水”；
2、很好表達能力，“師者傳到授業解惑者也”，要實現“傳、授、解”不會表達怎麽行？表達能力差了，妳就會把學生教到雲裏霧裏去了，而自己也疲憊不堪
3、壹定的組織能力，現在的教學很活，課堂的要求往往是既要活躍的氣氛又要講求秩序，組織能力強的老師就會把課堂控制得很好。
4、較好的書寫能力，壹手漂亮的好字，會不自覺地提升妳作為教師的魅力。
5、熟練的資訊科技的運用及掌控能力，課件的制作、資料的查詢、多媒體教學的開展都是現代教師的必備技能。
6、很強的管理能力，壹個班級幾十個學生交到妳手裏，怎麽管理?
7、壹定的心理分析能力，學生會犯各種各樣的錯誤，需要老師去教育去引導，可是很多老師會對這個問題感到素手無策，為什麽，就是因為不懂的分析學生的心理。
老師應具備的素質及修養：
寬容、耐心、愛心、會欣賞、會贊美、會理解、平等、尊重
總之，我覺得要做壹個好老師真的不容易，要求的本事太多了，做個不太貼切的形容，老師應具備齊天大聖般的百變本領吧！
壹個銷售助理所應該具備的能力有哪些？銷售助理應當具備的能力，可以從三個方面進行研究：壹是實證研究；二是征求客戶的意見，詢問客戶願意與什麽樣的銷售人員打交道；三是讓銷售經理根據自己的經驗談談他們的觀點。本次專題中，戰鬥在營銷第壹線的銷售經理根據自己的實踐經驗，提出了銷售人員應當具備的各種能力。
著名營銷經理人孫躍武先生提出，今天的銷售人員要具備三個方面的能力,即承壓能力、 分析能力和溝通能力。
1.承壓能力。銷售人員肩上扛著巨大的銷售指標, 身後有主管經理壹次接壹次的催促,面臨的卻是客戶的冷漠與拒絕。面對困難,壹些人感到迷茫和沮喪,或放棄,或消極工作,結果自然是離成功越來越遠。因此，擺正自己的位置、端正自己的心態、面對壓力、承受挑戰是每壹名銷售人員,尤其是剛走出校門邁上工作崗位的年輕人應具備的能力。
2.分析能力。銷售人員要具備對市場機會的敏銳分析能力，學會發現市場機會,在與競品的戰鬥中脫穎而出。
3.溝通能力。把自己的觀念、信念、方案、方法推銷給上級、下級和客戶是銷售人員最重要的能力之壹。而良好的溝通能力是贏得他人支援的最好方法。實踐告訴我們，銷售中的許多問題都是因溝通不暢造成的。
作為壹名成功的銷售經理人和培訓師，賈昌榮先生認為銷售人員要具備以下能力：知識能力（了解行業、產品、消費等方面知識）、調研能力（如區域市場考察、評估）、判斷能力（如在設立經銷商時總要優中選優，要具備判斷客戶素質的能力）、表達能力（能把事情說清楚）、推銷能力（如百事銷售人員在為經銷商實施助銷過程中，為批發商拿訂單）、談判能力（如與大賣場沖突談判，以及矛盾化解）、管理能力（如管理經銷商）、服務能力（簡單責任事故處理，如因產品質量引發客戶投訴）、結算能力（如貨款管理、商業信用、財務等）、適應能力（如經常調整銷售區域，銷售員要具備適應力）、進階能力（不斷學習，提升能力）等。
營銷經理人崔自三先生認為，以下五種能力可打造出營銷高手。
1.適應能力。從企業的內部環境來說，營銷人員首先要能夠適應公司，適應公司的企業文化、運營理念、營銷方針、人文環境等。從企業的外部環境來講，營銷人員還應能適應市場的需要、適應經銷商的發展需求、適應當地的風土人情等。銷售人員只有適應了營銷職業、適應了營銷生活、適應了企業的內外部環境，才能更好地給自己準確定位，找到適合自己發展的方向之所在。
2.學習能力。銷售人員要更快地成長，就必須具備學習的能力。包括學習國家的方針政策、相關的經濟法規、國家的巨集觀、微觀經濟政策，從“戰略”方面武裝自己。更要學習經營管理學、營銷學、心理學、公關學等知識，完善自己的知識結構，達到從專才、通才到復合型人才的轉變。
3.領悟能力。任何壹個具有壹定市場營銷實戰經驗的人，都知道“悟性”的重要性。優秀的銷售人員能夠洞察機會，分析問題，從而利用機會，為銷量“錦上添花”；或是把問題變成提升銷量的機會。有的銷售人員面對問題不知所措，讓機會從身邊白白溜走。
4.應變能力。時代和市場永遠在變，銷售人員的思路和方法必須跟著變。
5.創新能力。市場形勢千變萬化，而營銷模式卻日趨雷同，銷售人員要想在市場上立於不敗之地，那就必須具有創新能力，使自己的產品、渠道、思路、策略等能夠個性張揚，脫穎而出。
各位銷售經理從多個角度提出了成為壹名優秀銷售人員必須具備的種種能力，由於大家所處行業、企業和個人成長經歷不同，提出的觀點也不同。限於篇幅，不能壹壹探討。本次專題將重點探討面對今天這樣的市場營銷環境，銷售人員應當具備的核心能力。
專業能力。今天不是壹個跑江湖的時代，銷售人員不可能靠“耍嘴皮”贏得生意。銷售人員要具備專業能力，如掌握產品知識、銷售技巧、消費心理、促銷策略、經銷商管理、渠道管理、終端管理、市場運作、談判等方面的知識和能力才能面對市場挑戰，應對自如。
洞察能力。只要妳能準確地把握客戶的心理，其實是條條大道通羅馬。
溝通能力。成功始於合作，合作始於信任，信任始於理解，理解始於溝通。
抗逆能力。在銷售的道路上，從來沒有平坦的大道可走。在困難與壓力面前，有的人選擇逃避，有的人選擇應戰。妳的前途取決於面對困難與壓力時妳所做的選擇。
學習能力。學習者不壹定是成功者，但成功者必定是擅長學習者。
總結能力。7年時間從壹名業務新手成長為年銷售額達7億元的分公司銷售經理的南風集團華北區經理李勇剛說，銷售人員分為兩種型別：做的和不做的；做的銷售人員又分為兩種：認真做的和應付地做的；認真做的銷售人員又分為兩種：做後總結的和做後沒有總結的。最後，世界上的銷售人員就有了成功和失敗之分，前壹類成功了，後壹類失敗了。
工業設計師應該具備的能力有哪些？作為壹個好的設計者來說，能力方面的具備是要多方面的。除了妳說的之外，我想到三點。
首先需要妳的敏感的觀察能力。 能看到別人看不到的東西，看東西要看本質，看原理。
然後要有壹定的分析能力，。 分析壹個產品的結構，分析它好與其他產品的地方，或者說與其他產品相比它特殊在什麽地方，要看到它的趨勢，從他的身上看到消費者現有的接受能力。
最後我想是那個想象力了，我覺得這是非常重要的。要在別人產品的基礎上看到妳自己的東西。