“森林裏有兩條路，我選擇了少有人走的那條，從此改變了我的人生。”
羅伯特·弗羅斯特
王紅棉，1989，畢業於臺灣省清華大學經濟系。1992加入摩根富林資產管理集團，從研究員到銷售，直到擔任摩根大通資產管理董事總經理和臺灣省摩根富林證券投資顧問公司總經理。之後只身前往上海，並於2004年成立了上投摩根基金管理有限公司..2009年，在創下多項行業紀錄，達到個人職業生涯巔峰的時候，他宣布退役。2015重出江湖，創辦上海福匯財富投資管理有限公司，任公司總裁。
回顧王紅棉幾十年的歷程，雖然不是刻意的，但似乎他選擇了壹路上人少的那壹條:高中選擇了離家近的明星學校而不是大家所期待的；沒有跟著大部分同學去上班拿鐵飯碗的銀行和公務員；許多人也沒有註意到中國大陸的自願發展。人少的路，壹直帶著大家的疑惑在路上，永遠不會壹帆風順，沒有波瀾。唐僧取經必經八十壹難，梅花香須受寒。不管最後的結果如何，生活因為這段獨特的旅程而更加充實。
王紅棉的老家離臺北約30公裏，上下學約1小時。盡管如此，還是有很多成績好的同學選擇去臺北進入名校。但王紅棉選擇了老家的學校，因為她覺得三年後會比別人多2000個小時，可以用來充分睡眠和讀書。現代很多理論都強調睡眠充足的重要性，尤其是對青少年來說，她的觀念更先進。當然，三年後的車費也能給家裏減輕壹部分負擔。
後來，在選擇大學時，壹個有王力可紅棉背景的女孩最大的願望是當壹名教師。雖然工作穩定，不用交學費，但她沒有選擇師範學校，而是去了清華大學讀書。後來進入證券行業，從青年研究員做起。大多數研究人員希望將來成為基金經理，直接交易大筆資金。王紅棉自然想到了，但是“如果人人都是基金經理，怎麽可能有出人頭地的機會？”
後來，她走上了與同時期研究員不同的道路——基金營銷，哪怕是賣基金產品。當時，雖然銷售同壹只基金的業務員的目標客戶是普通大眾，但他們普遍缺乏對利率、匯率、GDP增長等國際經濟走勢的全面概念。由於她以前在總體經濟和產業分析方面的研究和研究經驗，王紅民培養了她的理論基礎和市場敏感度。當時基金營銷的概念在臺灣省還是新鮮事物，從研究員轉行做基金銷售的王紅棉就算不是第壹個，也壹定是前三個怪胎。
？後來，我獲得了去中國大陸工作的機會。除了家人無條件的支持，很多同事和同行都持懷疑態度。當時臺灣省還是壹個快速增長的市場，而中國大陸的金融業剛剛起步，國際輿論的聲音更大。很多朋友不理解她為什麽要放棄在臺灣省的成功事業，跑到壹個不知名的市場。當時連臺灣省的財經媒體都虛構了王紅棉拋棄丈夫和孩子的故事。是不是很搞笑？
國學大師錢穆先生在1939寫的《時局與趨勢》中寫道:貞觀前期，高昌國的使者進入長安城，壹路上看到城池破敗，百姓抑郁。他認為唐朝遠不如30年前的隋朝繁榮，但不久之後，唐太宗就出兵滅了高昌國。就現象而言，康熙不如乾隆。從短期來看，乾隆是清朝的鼎盛時期，但乾隆時期因為閉關鎖國，文化上沒有新的創造力。正是在這個時候，清朝開始走向衰落。
錢穆先生認為，在觀察時代演變的時候，要避免因為短期現象而誤判長期趨勢。高昌使者未能從廢墟中看到初唐貞觀的日益壯大之勢，大清帝國在康乾盛世百年後也未能擺脫由盛而衰之勢。
這就是王紅棉要來中國大陸發展的原因。投資應該和趨勢的選擇，個人的職業壹樣。再優秀的人進入壹個夕陽行業，也很難舒展；反之，如果進入後起之秀的行業，只要具備中上資歷，就可以成為第壹人。
後來，中國大陸a股的發展果然如王紅棉所料。從壹開始只是壹個賭徒的攤子，到後來成為吸引企業機構和成熟投資者的“市場”。此外，有必要像其他行業壹樣融入國際商業市場。趨勢已經形成。不受短期現象的幹擾，我們可以收獲中國市場發展的果實。
？王紅棉十幾年前就開始了這次大冒險，現在他正航行在熟悉的航線上，和壹些誌同道合的人壹起慢慢經營，走向格蘭行！
文獻參考:王紅棉《選擇壹條人少的路》。