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90年後努力致富的故事(2)

90後努力致富的故事3

學生創業3年將融資65438+10萬以上,將產生1200萬左右?金點子?轉型?甜心王子?

2013年5月,研究生劉崧面臨人生第二次選擇,是直接工作還是自己創業。經過長期的掙紮,他決定放棄在上海的工作,走上獨立創業的道路。來自壹個農村家庭的劉崧把創業的目標定在了生態農業上。?現在人們生活水平高了,更註重生活質量。但是工業化生產不規範的問題使得很多食品不健康,生態農業市場大有可為。?下定決心後,劉崧嘗試了很多想法,包括賣土雞蛋、茶葉和植物油,最後選擇了制作蜂蜜。

劉崧介紹,他從小就重視飲食健康,從不喝碳酸飲料,也很少吃飼料餵養的豬肉。因為低血糖,他長期堅持喝家裏的蜂蜜。?後來發現很多女同學都有喝蜂蜜的習慣,有時候也會自己給她們喝壹些,反響很好。?

確定了創業項目後,劉崧開始研究如何推廣產品。?壹開始都是半賣半送。?從2013年5月到2014年5月,劉崧的商業計劃還處於探索階段,整整壹年,只有幾百公斤的銷量,而且主要靠朋友間的傳播。

找?搭檔?眾籌融資來建?互聯網加生態農業?模型

口口相傳,劉崧的蜂蜜在朋友中留下了很好的口碑,這叫?甜心王子?。在得到老師和同學的肯定和支持後,劉崧開始考慮擴大規模。?現在市面上很多蜂蜜都是假的,我們的產品保證安全,就壹定能推出來。?但是,錢成了他前進的阻力,苦苦思索後,他想到了眾籌。從研究生到同學朋友,劉崧很快得到了十幾個朋友的響應,籌集了超過65438+萬元的風險投資,成立了蜜汁創業項目組。

資金有了之後,劉崧開始做各方面的準備,首先要解決的就是產品貨源的供應。在試驗階段,劉崧從他的家鄉鄰居那裏得到了貨物,這些鄰居是誠實的人,可以信任他們養了幾十年的蜜蜂。隨著數量的增加,他開始到湖北、內蒙古等地考察,建立專業的養蜂合作社。2065438+2004年7月11日,劉崧以個人名義成立長沙京味餐廳生態農業科技有限公司,項目成員全部以股東形式入股,他全面負責公司事務。2065438年8月至2004年8月,湖南唯壹的蜂蜜教授劉進軍入股,為公司產品提供化學檢測等技術支持。

在推廣方面,劉崧采用什麽?互聯網加生態農業?想法。由於眾籌股東多為在網易、騰訊、百度等公司工作的互聯網從業者,產品從宣傳設計、研發到品牌推廣都與互聯網深度融合,並與淘寶、順豐建立了合作。?無論我們去哪裏,只要我們手裏有訂單,我們就可以立即將貨物交付給客戶。劉崧說,互聯網時代應該充分利用它的方便和快捷。

大學生很難進入創業市場,需要各方支持。

談起這兩年的創業歷程,劉崧感慨良多:大學生創業,壹定要多問自己幾遍。妳想過嗎?如果沒有,妳該怎麽辦?。

項目之初並沒有壹個湖南省大學生眾籌的成功案例作為參考,甚至國家法律中眾籌的股權政策也是去年下半年才頒布的。?每個人都得摸著石頭過河?劉崧表示,眾籌的難點在於規則的定制,因為沒有明確的法律依據,大家都是私下討論簽訂協議,內部股權非常分散。在這種條件下,項目的整體運作面臨許多實際困難,特別是在市場準入模塊。公司要想走向正規經營,必須獲得國家食品生產QS認證,但光是認證就要幾十萬,這對小企業來說是個不小的坎。劉崧表示,創業最大的痛苦在於缺乏資金,此外,在市場拓展的渠道上,還需要各方的大力支持。

為了解決融資問題,劉崧壹直在與幾個潛在投資者周璇壹起為二期項目融資。最後與某投資人簽訂協議,獲得對方200萬元的投資款。劉崧的目標是三年內實現蜂蜜年產量100噸,收入12萬。

從側面挖掘?金點子?轉型?甜心王子?

2013年5月,研究生劉崧面臨人生第二次選擇,是直接工作還是自己創業。經過長期的掙紮,他決定放棄在上海的工作,走上獨立創業的道路。來自壹個農村家庭的劉崧把創業的目標定在了生態農業上。?現在人們生活水平高了,更註重生活質量。但是工業化生產不規範的問題使得很多食品不健康,生態農業市場大有可為。?下定決心後,劉崧嘗試了很多想法,包括賣土雞蛋、茶葉和植物油,最後選擇了制作蜂蜜。

劉崧介紹,他從小就重視飲食健康,從不喝碳酸飲料,也很少吃飼料餵養的豬肉。因為低血糖,他長期堅持喝家裏的蜂蜜。?後來發現很多女同學都有喝蜂蜜的習慣,有時候也會自己給她們喝壹些,反響很好。?

找?搭檔?眾籌融資來建?互聯網加生態農業?模型

口口相傳,劉崧的蜂蜜在朋友中留下了很好的口碑,這叫?甜心王子?。在得到老師和同學的肯定和支持後,劉崧開始考慮擴大規模。?現在市面上很多蜂蜜都是假的,我們的產品保證安全,就壹定能推出來。?但是,錢成了他前進的阻力,苦苦思索後,他想到了眾籌。從研究生到同學朋友,劉崧很快得到了十幾個朋友的響應,籌集了超過65438+萬元的風險投資,成立了蜜汁創業項目組。

資金有了之後,劉崧開始做各方面的準備,首先要解決的就是產品貨源的供應。在試驗階段,劉崧從他的家鄉鄰居那裏得到了貨物,這些鄰居是誠實的人,可以信任他們養了幾十年的蜜蜂。隨著數量的增加,他開始到湖北、內蒙古等地考察,建立專業的養蜂合作社。2065438+2004年7月11日,劉崧以個人名義成立長沙京味餐廳生態農業科技有限公司,項目成員全部以股東形式入股,他全面負責公司事務。2065438年8月至2004年8月,湖南唯壹的蜂蜜教授劉進軍入股,為公司產品提供化學檢測等技術支持。

在推廣方面,劉崧采用什麽?互聯網加生態農業?想法。由於眾籌股東多為在網易、騰訊、百度等公司工作的互聯網從業者,產品從宣傳設計、研發到品牌推廣都與互聯網深度融合,並與淘寶、順豐建立了合作。?無論我們去哪裏,只要我們手裏有訂單,我們就可以立即將貨物交付給客戶。劉崧說,互聯網時代應該充分利用它的方便和快捷。

大學生很難進入創業市場,需要各方支持。

談起這兩年的創業歷程,劉崧感慨良多:大學生創業,壹定要多問自己幾遍。妳想過嗎?如果沒有,妳該怎麽辦?。

項目之初並沒有壹個湖南省大學生眾籌的成功案例作為參考,甚至國家法律中眾籌的股權政策也是去年下半年才頒布的。?每個人都得摸著石頭過河?劉崧表示,眾籌的難點在於規則的定制,因為沒有明確的法律依據,大家都是私下討論簽訂協議,內部股權非常分散。在這種條件下,項目的整體運作面臨許多實際困難,特別是在市場準入模塊。公司要想走向正規經營,必須獲得國家食品生產QS認證,但光是認證就要幾十萬,這對小企業來說是個不小的坎。劉崧表示,創業最大的痛苦在於缺乏資金,此外還需要各方在市場拓展渠道方面的大力支持。

為了解決融資問題,劉崧壹直在與幾個潛在投資者周璇壹起為二期項目融資。最後與某投資人簽訂協議,獲得對方200萬元的投資款。劉崧的目標是三年內實現蜂蜜年產量100噸,收入12萬。

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