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霍斯特·克勒的故事

2000年3月23日,國際貨幣基金組織董事會壹致通過,克勒接任米歇爾.康德蘇,當選IMF的執行總裁。克勒能夠職掌國際貨幣基金組織,也帶有壹絲幸運的色彩。在克勒之前競選這壹職務的是另外壹名德國人科赫.韋澤,此位政治經濟學專家在世界銀行工作了20多年,精通5國語言,可謂閱歷豐富,但是美國政府卻不買他的賬。在經過了長時間的遊說之後,施羅德政府終於獲得歐盟成員國的支持,***同推選科赫.韋澤作為IMF的領導,即使這樣,美國政府仍然認為他缺乏管理世界金融機構的能力,堅決不同意此人入主IMF。當時的輿論認為,歐盟壹方的擔憂在於美國通過推舉當時IMF的臨時總裁——美國人斯坦利.費舍爾強化職掌全球經濟命脈的企圖;而美國政府不同意德國人當選,則是怕歐盟借IMF造成歐元強勢,從而削弱美元的貨幣力量。

在這樣的背景之下,在IMF表決前10天,克勒被歐盟***同推舉出來,並最終獲得了IMF總裁的職位。那時的克勒是德國反對黨領導人的經濟、金融顧問,並且任歐洲復興開發銀行行長。

不負眾望的經濟學家

克勒出身貧寒,他出生在波蘭東部城市斯凱爾別舒夫,二戰時隨德裔父母和家人移居德國東部。1953年,他們移居到西德的壹處難民房屋內。在8個兄弟姐妹當中,唯有排行第7的克勒接受過高等教育,並獲得蒂賓根大學經濟和政治學博士學位。

1969年,克勒在德國西南部的圖比根應用經濟研究所擔任報告起草人,由此開始了他的職業生涯。7年後,他離開研究所進入德國經濟部。1981年,克勒加入德國北部的石勒蘇益格-荷爾斯泰因州政府的工作班子,同年加入德國右翼政黨基民盟。1982年,科爾任總理時,他在財政部任職。1990年,科爾任命他為財政部副部長,任期到1993年結束。之後5年,克勒擔任德國儲蓄銀行協會主席。

克勒秉承了德國人壹貫的務實精神,1998年7月23日被任命為歐洲復興開發銀行行長。任期中,他在向中小企業貸款、解決俄羅斯金融危機等方面的傑出統籌表現,深得歐盟青睞。克勒接任歐洲復興開發銀行行長的時候,這個銀行正處於每年損失3.05億美元的尷尬境地。克勒上任後,立即著手改進原本松散的銀行投資政策,並精兵簡政,擴大銀行儲備。歐洲復興開發銀行原本以奢侈著稱,首任行長蓋的總部大樓被英國小報戲稱為“大理石銀行”,這位行長在大樓頂層的辦公室俯瞰倫敦金融區全景,並有私人浴室、專門的圖書館和會議室。克勒上任的時候,夾著壹個破舊的褐色公文包,穿著樸素,立即形成了鮮明對比。他騰出了豪華辦公室,搬進了壹個離其他工作人員更近的小辦公室裏。

在到各地訪問的時候,他不僅與各國元首會晤,也花了很多時間與中小企業主面對面攀談。他曾經花了兩個小時跟壹個餐館老板交談,而這個小老板只從歐洲復興開發銀行貸款了5萬美元。正是這種努力,令銀行在這些企業中獲得了很高的聲譽,放貸還貸額度都有提高。

在擔任IMF總裁4年中,他以成功領導該組織為解決阿根廷金融危機作出的努力而備受IMF183個成員國的稱贊。德國財政部長漢斯.艾歇爾說:“他了解國際經濟,了解政治,他善於處理這些事務。”

矢誌推動德國經濟復蘇

在5月23日舉行的德國聯邦大選投票中,克勒獲得了604票,執政黨社會民主黨推舉的女候選人施萬則獲得了589票。反對黨表示,克勒的勝利對反對黨在2006年總理競選中擊敗執政黨起到了決定性的作用。

克勒主張德國進行廣泛經濟和社會改革,進壹步改進社會福利政策。他說,德國人應該更加富有創新和自立意識,“在我看來,德國在步入知識經濟社會進程中發展得過於緩慢,”克勒說,“我的目標更加遠大:德國應該發展為壹個有思想的國度……我們不得不面對現實。為了在21世紀獲取壹席之地,德國必須奮鬥。”克勒認為,德國人不能滿足於過去取得的成績,忘記以“德國制造”標誌為代表的榮譽。“我深信,德國有變革的力量。”他說。

克勒將於7月1日接替現任總統約翰內斯.勞就職。聯邦總統作為德國國家元首,是國家權力的象征性代表,並無多少實權。盡管如此,克勒仍然信誓旦旦地表示,他將在自己的5年任期內把德國社會和經濟振興作為己任。作為歐洲最大的經濟體,德國失業率目前仍然高於10%,經濟增長率接近於零,公***財政巨幅赤字,這樣的經濟形勢令多數德國人認為“好日子已經結束了”。克勒大有“把好日子帶回來”的架勢,他說,自己並不想作“藍波式的人物”,而只想成為“每個德國人的總統”。他重申自己參選時的宣言,“更堅決、穩定地推動經濟和社會改革”。