壹、鄉鎮府的黨政幹部全部下鄉到行政村去。領導和協助村幹部強力推進鄉村振興。下去的時候有具體任務（也就是給村級領導下達的任務）完不成任務就不能升職和加薪。
二、建立健全村級領導班子，把真正有能力的人選進領導班子，確實沒有人才就聘請人才。或者包村幹部兼職第壹書記。
三、組織村民充分討論，調查摸清各村的各類資源，根據資源規劃設計農村發展的產業。規劃壹定要全面的科學的規劃，例如：水利建設，道路建設，村辦企業建設，村民住宅建設，廁所的規劃以及墓地的規劃等等。然後再有序建設。
四、在市場經濟的環境中，堅持聽黨話跟黨走，堅持走中國特色的 社會 主義集體道路，但允許和鼓勵個體經濟***同發展。就是集體企業和農場也必須落實承包責任制。絕對不能吃大鍋飯。
五、把農村進行企業化管理，制定章程。章程中對黨支部、村委會、村民小組以及集體農場、村辦企業等。都有明確的規定和任務。在章程規劃的範圍內充分發揮各級領導的才能，為鄉村振興事業做更大的貢獻。
六、農村制定嚴格的、詳細的制度，
村裏全部是股份制形式，資源調查摸底後分自然資源、 歷史 遺留資源和現代建設資源。例如：古廟、古井都是 歷史 遺留資源。在定制度時要體現資源在股份制中的分額。制度中歡迎在外工作的本村村民退休後把戶口轉回來，回村參加農村建設和養老。同時可享受自然資源股和 歷史 遺留股的分紅。從而解決村裏人出去不回來造成無人村現像。
七、進行土地的調整，村裏規劃後除村辦企業，修路等基礎設施建設用地外，剩余的地全部有村民承包責任制。不願意種地的把地交回村委會，但是口糧田必須要種的，75歲以上的老人可以不種口糧田，有村委會供應口糧。所以沒個村民小組必須有壹個集體農場。
八、因為是五級書記抓鄉村振興工作，我想肯定會有嚴格的制度。比如制度說：“下級連續兩年完不成上級下達的任務就要降職處理。”為了保住我的職務我絕不敢把我沒有能力的親戚搞成村支書或村主任。並且要加大給村支書下達任務。可見制度是非常重要的。
我本人已經70多歲的人了，負責鄉鎮是不可能的，談點想法供大家參考。謝謝！
正好組織部門剛找我談完話，讓我到壹個鄉鎮任鄉鎮書記。我打算這樣帶領鄉親們進行鄉村振興。
我先進行資源調查：我準備任職的鄉鎮，工業極為不發達，而農業基本上還可以，沒有什麽 旅遊 資源，也沒有什麽農特產品。唯壹有利的兩個條件是：
我想，這裏有教書育人的 歷史 背景，要利用好這壹資源，從教育切入，推進鄉村振興。
產業興旺，就從教育產業開始。首先利用狀元村的名譽，打造全國知名的鄉村教育聖地。現在的教學，都是應試教育。如果有壹處以鄉村野趣來作為教育切入點，小學生不是在教育裏學數學，而是在廣袤的大自然裏與養雞、養鴨、養牛結合起來學，學語文則與炊煙、牧羊等結合起來學，這樣親身體驗式的教學，應該很有市場。
另外，這個鎮有大量的紅色資源，我準備在這裏打造全國知名的“未來領袖訓練營”，這僅是參觀紅色基地，而是在基地上大量開展拓展培訓，開展真人CS活動，培養學生的擔當、使命、沈穩、細心等未來領袖必備的心理素質。
中國的父母望子成龍、望女成鳳的心理嚴重，利用他們的心理，以教育作為切入點，把人引進來。人，就是財，人財人財嘛！有了大量的學生，這個鎮上的餐飲、住宿等自然而然就會起來了。
如果宣傳？我想學美特斯邦威——不走尋常路，我打算走新媒體宣傳之路，就是引入大量的自媒體人，讓他們在小鎮上以鄉村教育、紅色教育為題材，大量制作短視頻，放在抖音、快手等平臺上，達到零成本、快宣傳的效果。
自媒體的引入，最主要的是要規範他們的內容，使鄉風文明進壹步提升。我深知，由來新文明的誕生，必有新文藝為之先聲。規範好自媒體，自然鄉風文明就起來了。
關於鄉村治理，我想自治是最有效的辦法。只要鄉村有利可圖，大量在外的鄉賢，在他們老年的時候，就會回歸鄉村。我準備把這個鎮所有在外的鄉賢調查清楚，然後組織人編寫鄉村故事，發給他們，告訴他們“富貴不歸鄉，如錦衣夜行”的道理。
至於生活富裕，有了教育產業打底，有鄉賢帶大量資金回村，鄉村的青菜、土雞、土鴨消費肯定就會發展起來，生活富裕就會有保障。
這裏僅是壹個初步的想法。下壹步，就是行動，就是實踐。
假如我是壹鄉鎮幹部或是包村幹部我想這樣做：
壹，用壹段時間，用心用行動，進村入戶，訪貧問苦，聽聽農民朋友所求，所盼，所願。
用壹段時間掌握第壹手信息，資料，這壹步十分關鍵，重要。
二，結合群眾呼聲，意見，綜合上面政策精神要求，聯系包點村，調研，論證，拿出宜工則工，宜農則農，宜牧則牧的實施計劃與方案來。
振興鄉村經濟的主體是農民，他們實幹著，踐行著，要尊重他們，信認他們，群眾是真真的英雄，這也是毛澤東主席壹生倡導的密切聯系群眾工作的思想，行為路線。
三，現在，振興鄉村經濟的“藥方”開得人不少，打開電視，報紙，手機，幾乎振興鄉村經濟的信息無處不在，而接地氣，且實用有效的少之又少，有涉嫌炒做之嫌，這種做法有點象形式主義，對振興鄉村經濟沒有利用價值。
由上：萬丈高樓平地起。
幹事創業到成功要接地氣，合民心民意，還要符合科學發展觀，堅持以人為本。
離開了群眾的理解，認同，支持，往往導致始得其反之果來。
四十年開放取得成就，中心是調動了億萬農民的生產積極性，這是最好的佐證。
離開了求是精神，壹切均是不靠譜，坐不大的兒戲。
如果我是壹個鄉鎮負責人，我會用壹下幾點來發展我們鄉村振興:
第壹點認真宣傳深入領會黨中央的文件精神。
使人民群眾弄通黨的路線和政策，只有***產黨的領導， 社會 才能發展進步，農民才能過上幸福安康的生活。
第二點:抓住帶頭富起來的各體戶，用事實說話，讓更多的群眾學習他們的制富經驗，調整好產業結構，謀劃生產部局。讓群眾不能盲目投資，真正做到為群眾所想:所急。讓群眾真真正正收益。
第三個搞好村容村貌，要致富先修路。
搞好群眾的文化愉樂生活。
有事業心的領導，可以請我做顧問，三年內改變整個鄉鎮面貌，當領導要勇於擔當，有全局觀念，有實體技術做支柱，少左顧右盼的，緊跟政策前沿，再好的政策，等傻子都明白了就失去政策的意義了。
我就是個農民，
大話咱就會說了，
壹個鄉鎮要發展，
無非就是知道什麽是農民要的，
能團結大部分力量，幹最真實的事，
帶動大家壹起致富才是真的好幹部，
多了就不說了，
妳們都是有文化的人，
農民不能異想天開，
我要把該鄉鎮遷徙到“桃花源”。
有人說，這不是從“壹窮二白”開始嗎？有點，也不全是。
我們要上上下下展開大討論，過去在“世內”有哪些問題，包括好的和差的；怎樣繼承和發展，尤其是後者。
無論幹什麽事情，領導壹把手，比如我，不能隨便拍板，必須走群眾路線，。如果是壹個村莊，凡事必須經過村民代表大會討論通過方可實施。村級設立“村賢智囊團”，負責監督村幹部的日常工作。
壹個鄉鎮要發展，要可持續，關鍵在領導幹部。各級幹部要競爭上崗，工作終身問責制，絕不能做個繡花枕頭就抹抹屁股走人，升遷了拉下馬，退休了揪出來，決不手軟。當然也包括我，這個“鄉”壹把手。
首先需要發動人民群眾，提高人民群眾的積極性和創新發展的主動力，人民群眾是真正的英雄。大家壹起規劃計劃討論再討論後，落實直幹，能幹和巧幹，幹出壹個新的鄉村。
如果我負責壹個鄉鎮，帶領鄉親們實施的振興措施是:壹、按照“因地制宜、分類指導、優勢互補、循序漸進”的原則，確立主導產業和骨幹產業；二、加強農業基礎設施建設，節約水資源；三、建立健全供銷服務體系，對接市場，拓寬流通渠道；四、組建中小型農產品加工企業，增加集體收入；五、“兩委”班子成立農技服務組織，推行績效工資制。
幹脆政府大樓統壹辦公！由政府下派到村隊擔任第壹書記！這樣村民樂見的實之有效辦法！