做創業者的“知心姐姐”
創業很少有壹創就成功的，連續創業者往往積累了許多經驗?試過錯會更知道怎麽做是正確的。以下是我J.L分享的做創業者的?知心姐姐?，更多創業故事請關註應屆畢業生創業網。
?投來投去，發現我投的項目基本上都和女性有關，幹脆做壹支女性產業基金。?創始人戴露女士這樣介紹紅秀資本的來歷。?紅秀?，意即：紅袖添香，秀外慧中。壹聽就是支?有文化?的基金。
戴露女士不善於面對鏡頭，似乎絕大多數投資人也都這樣?可能這個行業更通行低調奢華有內涵吧。就像圈內某位投資人說的：?投資投資，投的是真金白銀，吹得天花亂墜不管用。?戴露女士顯然這類?接地氣派?投資人。
?我們投的項目不多，目前也就七八個吧，天使項目投資額度不超過300萬，VC投資額度500萬左右，A輪的項目額度在1000萬左右。?戴露介紹。她把紅秀資本定位為壹個?小而美?的細分平臺，立誌在投資公司的?萬綠叢中?成為那?壹點紅?。
我看好的，後來都成了
幾年前，戴露還在創東方做基金總監，因為工作關系，跟隨創東方董事長肖水龍到彼時的大疆公司考察。那會兒，大疆還是壹家名不見經傳的小公司。第壹次見識航拍畫面，戴露就被深深觸動了：本以為這樣壹個視頻恐怕得耗費巨大人力物力才能拍攝出來，未曾料想，壹架小小的.飛行器就搞定了。
當時的戴露十分看好大疆，可惜當時的公司終究還是沒投。幾年後，大疆成了獨角獸，戴露不禁感慨：?想不到我還是挺有眼光的嘛，我看好的，後來竟然成了!?這是戴露第壹次察覺到自己敏銳的投資嗅覺。
再後來，戴露遇上了另壹家公司：全棉時代。這壹次，戴露是被全棉時代的極致的產品深深觸動，直覺讓她認為這家公司將來壹定能成。?後來證明，自己的判斷是對的。?戴露說，?只要產品足夠好，用心去做，消費者壹定會接受。?雖然沒有參與到具體投資環節，但這家公司卻直接影響了戴露的產品觀。
兩次雷同的經歷，讓戴露發現了自己在投資方面敏銳的預判能力，這也成了後來轉行成為投資的人原因之壹。當戴露正式成為投資人，並投出了七八個項目之後，更加證明這種能力並非故弄玄虛。?與其說是感性，不如說是直覺。?戴露總結說。
沒有達到預期就是失敗
最讓戴露欣喜的壹個項目莫過於成者科技。這是壹家速掃設備的科技公司，創始人叫周康。?投的時候並不懂他的技術，但創始人的經歷以及個人的人格魅力讓我覺得值得投，吃了壹次飯、通了壹次電話、拍拍腦袋就投了他，投了之後也沒怎麽操心，但公司發展壹直很好。?說起這筆投資，戴露顯得有些開心。
知名天使投資人童瑋亮曾說：?做天使投資，迅速判斷至關重要，過分的調研，價值沒那麽大。這個時候感性的判斷，可能會起到至關重要的作用。這也與機構投資者所倡導的嚴謹有所不同。而這裏所說的感性，也意味著投資人過去所有經驗的整合。?毋庸置疑，戴露當屬其列。
感性思維真的暢通無阻嗎?有沒有失效的時候呢?也是有的。戴露講述了自己經歷過的壹次投資失誤：投的時候認為它將來有可能會成為行業內的獨角獸公司，但發展到後來團隊分崩離析。雖然公司還在，創始人也勉力支撐，但與當初的預期相去甚遠。
創業者的?知心姐姐?
投資圈是名副其實的?男性社會?，女性投資人少之又少。這壹點，戴露深有體會。作為專註女性產業的投資人，戴露認為，女性投資人最大的優勢就在於，能夠親身去體驗創業者的(女性)產品，與此同時，也比男性更加了解女性的需求。
戴露認為，自己與其他投資人不同的地方在於獨特的親和力。?許多創業者，與我初次接觸的時候都叫我?戴總?，相熟之後都改口?戴姐?了。?戴露笑著說。不僅如此，創業者遇到感情問題、心理問題，也常常向她傾吐。戴露儼然成了創業者的?知心姐姐?。
親和力心靈相近。戴露與創業者的溝通越通暢，對項目的了解往往也更深入?是好是壞，是丁是卯，壹聊便知。戴露樂於與創業者交流，創業者也樂於對其述說，許多投資案例就是在這種親切的互通中得以完成的。
萬眾創新?，大眾創業?
浸淫天使投資三年，戴露也感受到了這個行業的不良風氣。談到?虛傳捷報?的現象，戴露表示：?融資額沒有必要浮誇，融到多少就是多少，有的創業者說融到幾千萬，其實就壹點點。?
戴露認為壹些創業者之所以加入創業大軍是因為受到了潮流的?蠱惑?。不過，較北方地區(北京、上海等)的項目而言，戴露認為南方(深圳、廣州等)的項目更實在。?可能北方的投資人更有實力吧。?她打趣道。
與多位投資人交流過後，筆者也發現壹個現象：投資人普遍青睞?連續創業者?。戴露也不例外，上文提到的周康，正是壹位連續創業者。對此，戴露解釋說：?創業很少有壹創就成功的，連續創業者往往積累了許多經驗?試過錯會更知道怎麽做是正確的。?
?連續創業者?，往往也是?連續失敗者?;失敗若幹次還能爬起來繼續的，大多是真正熱愛創業這件事的人了。無數案例證明：做熱愛的事，更容易成功。所以，連續創業者備受追捧也不足為奇。
戴露不看好不熱愛創業的人趕時髦去創業。?創業的初心壹定要明確，要有遠大的目標，不要盲目去創業。萬眾創新可以，大眾創業就不要了。?她警醒道。
關於投資行業的發展趨勢，戴露認為：未來的機構是兩極分化，許許多多小機構將會被淘汰;她對紅秀資本的預期是：做壹個?小而美?的細分平臺。?好的收益來自好的案子?，戴露希望紅秀資本初期先創品牌，增加LP的信心之後再謀求擴張。
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