1992，駿策公司的前身新華鑫公司成立。
2005年正式更名為正略君策管理咨詢。
政略君策涵蓋戰略、人力資源、品牌營銷、流程信息、管理書籍、教育培訓、風險管理、市場研究、風險投資、私募基金等多個領域。
截止2012，65438+10，1，羅征駿策的全職員工人數達到111。
品牌詮釋
“政略軍策”這個名字是由兩個字組成的:政略和軍策。其中，“積極策略”是“正確策略”；“君”是“重大而重要”的意思，“君策”是“重大決策”的意思。正確的戰略是“正確的戰略，重大的決策”，即通過智力服務為客戶的生存和發展解決重大的戰略決策和復雜的管理問題。
目標
大乘智德
代表團
咨詢中國和智慧海斯。
視力
成為世界級的咨詢機構
核心價值觀
沒有學習的必要，沒有思考的危險，無論妳說什麽，無論妳做什麽。
戰略定位
做中國管理咨詢實戰派，多業務專業化的綜合性咨詢服務公司。
核心競爭力
聲譽:持續增長的品牌價值。
知識:厚重細致的知識管理。
員工:忠誠高效的人才團隊。
執行力:穩健務實的執行精神。
文化基調
責任、平等、* *享受、創新和堅韌(重置)
責任承擔社會責任、客戶責任、公司責任。
平等平等是對生活，對人心，對世界。
* * *分享智慧，分享果實，分享快樂。
創新(Emerge)創新在於理念、方法和結果。
堅韌是為了信念的堅韌，為了理想的堅韌，為了勝利的堅韌。
企業文化
鄭陸鈞試圖營造壹種* * *普世的文化氣質，這與《寒年四友》(梅居)中“竹”的性格相似。竹群生長的生存模式，百竹的集體主義，破石而出的欲望，抗寒抗風的頑強意誌，半年的發展速度，表現出對生長發育的強烈追求。
時刻保持危機感和憂患意識，吸取自身的經驗和對手的教訓，根據環境的變化及時果斷地調整戰略、組織等要素，以適應發展的需要。
仔細分析，竹子有“十德”，正好能體現出剛正不阿之人的精神品質。