商人和富人的分類，李嘉誠、比爾蓋茨和喬布斯的比較。我說的不是錢，我說的是技術。

有技能不壹定代表有錢，但他有賺錢的能力。有錢並不壹定意味著有技能。比如他學不到什麽高深的知識和高超的技術，但至少說明他在賺錢方面有過人之處。有能力的人有三種。壹種是賺錢只是為了錢，有錢生錢的本事還不如投融資。李嘉誠、巴菲特等人是老大哥的代表。第二，靠技術發財，比爾·蓋茨在上面。這樣的人往往學歷很高，有獨特的想法和思維理念，所以他們做出的東西往往會被其他客戶欣賞和采納。比爾·蓋茨創立了微軟，這讓他的前任受益匪淺，推動了計算機發展的進程。他不僅賺到了錢，還受到了尊重，不愧為世界首富。三是喬布斯、馬克·紮克伯格等藝術商人，他們追求完美，但更註重從人性化的角度體驗產品，讓顧客以最舒適的方式享受科技帶來的樂趣。雖然兩人都像比爾·蓋茨壹樣靠技術賺錢，但比爾·蓋茨純粹是為了在單獨的領域開拓市場(數億人使用微軟開發的windows系統)，而喬布斯則是從藝術的角度去欣賞和體驗產品，然後找出不足進行改進，成立ITUNS軟件商店，通過單獨支付所需軟件，通過產品衍生產品，催生壹個產業，這更像是壹個藝術化的產品經理，這就是NB；馬克·紮克伯格雖然不同於史蒂夫·喬布斯，但他的技術更勝壹籌，而且很早就成名了。在創辦FaceBook之前，馬克制作了許多獨特的軟件供網民在線享用，但他從未想過要賺錢，也從未想過要通過在市場上制作獨特的專利產品來賺錢。他在創辦FB的時候，更多考慮的是讓客戶體驗產品的服務，發現產品的不足，完善產品，繼續讓客戶體驗。這個過程是免費的。當客戶充分了解產品，適應產品，熱愛產品，客戶就成為了產品最忠實的粉絲，帶著無限的感恩之心去使用，去體驗。當涉及到壹些需要個別個性化的顧客的需求時，FB會用壹些收費的方式來單獨滿足壹些顧客的需求，讓顧客不僅高興而且願意付費。此外，隨著社交網絡的指數級擴張，客戶的胃口也在擴大。與手機、PC、手持設備和其他網絡設備相關的產品都需要FB的存在。FB在顧客心中被貼上了靈魂的標簽，不可替代。概念新穎，錢獨特。都很\ n \