在這裏，不用上班就能獲得100種理想生活。
“現在大部分年輕人都在抱怨上班。我覺得很可惜。工作應該是帶來快樂、實現自我價值的壹種方式。”
下午三點，在上海徐匯氪空間的聯合辦公區，坐在我對面的盛偉，說起中國目前大多數人的工作模式，總是忍不住滔滔不絕。
盛威
作為壹家以“不裸辭，見世面”為口號的創業公司的創始人，他從畢業後的第壹天起，就壹直在用實際行動踐行著“旅行和工作”的新生活方式:
盛偉在美國費城向老板提出“遠程辦公”後，帶著工作走遍了大半個美國。
回國後，他在壹家創業公司積累了壹年的經驗，開始了為“遠程工作者”和“自由職業者”提供壹站式服務的馬不停蹄的創業項目。
29歲的盛偉為這個項目投入了全部的熱情、精力和金錢。經過壹年的努力，今年公司開始了天使輪融資。
“自由職業和遠程辦公在中國目前不是主流，但我相信會是壹種趨勢。根據國家統計局的相關數據，這部分人群未來將增長到6543.8+670億。”
盛微壹直看好全球自由職業和遠程辦公的發展趨勢，這直接促使他將“幾乎壹半的美國人”都在使用的遠程辦公模式推廣到中國。？
盛偉，29歲，角馬力量的創始人
？我不喜歡坐地鐵上下班，所以我向老板提議遠程辦公
？
有些人似乎註定要創業，於是大學開始嘗試各種創業項目。起初，從銷售嘗試開始，他們在大學裏挨家挨戶地敲門推銷各種產品。
在美國賓夕法尼亞大學讀碩士期間，他還報名參加了壹些社會創新項目，獲得了大大小小的很多獎項。2014獲得克林頓基金會codeathon冠軍，受到克林頓總統接見。
盛微(右三)受到克林頓總統女兒的接見。
？畢業後，他和沃頓商學院的幾個同學壹起開始了教育創業項目。在沃頓商學院的支持下，他獲得了啟動資金，開始在中國創業。
壹年後，由於業務方向和團隊的調整，盛威退出了這個項目。在國外生活了四年，他覺得自己可能已經和國內的創業環境脫軌了。
於是他去了壹家瑞典的創業公司，負責中國的整體業務。在壹年多的時間裏，他積累了很多創業圈的人脈和資源。
壹年後，帶著“趁早創業”的想法，他離開了公司，開始正式籌備自己的創業項目——角馬力量(wildebeest Force)，壹個面向遠程辦公者和自由職業者的壹站式平臺。
在“遠程辦公”這個概念還沒有在國內普及的今天，他為什麽要做這種小眾的生意？
這源於他在美國的實習經歷，徹底改變了他。
碩士畢業前，盛偉在壹家美國創業公司實習了半年。在那家致力於開發美國產品的電商公司，盛威以數據工程師的身份加入。他每天的大部分工作就是抓取和可視化亞馬遜平臺上買過美國產品的人的數據。
由於工作性質的原因，公司裏除了午飯，大部分的溝通都是在網上進行的。？
盛威在咖啡廳遠程辦公
？"有時即使兩個人面對面坐著，他們仍然通過電子郵件交流."盛偉說，時間長了，他就衍生出了申請在學校附近的壹家咖啡店遠程工作的想法。
費城的地鐵設施沒有國內的好，大部分又舊又亂。在這種環境下，每天花很長時間擠地鐵上班，並不是特別好的體驗。
於是他向老板提議遠程辦公，沒想到很快就被批準了。後來的結果也證明，在學校附近工作，不僅不影響正常工作，還提高了工作效率，所以老板更放心讓他繼續這樣工作。
“當我有遠程辦公的自由時，我想到了壹邊旅行壹邊工作。畢竟美國那麽大，很多地方我都沒去過。”
於是，盛偉買了壹張從芝加哥到洛杉磯的加州澤法火車票。這是美國最著名的觀光列車之壹。耗時52小時，行程4000公裏。沿途風景瞬息萬變，從美國中部到西海岸都有最好的風景。
盛威在路上遇到的有趣的人。
？他壹邊工作壹邊從美國東海岸壹路旅行到西海岸，然後從西海岸到邁阿密，開車到了最南端的基韋斯特島。
壹路上遇到的有趣的人和事，是他至今最難忘的人生經歷之壹。
？
“對於大多數人來說，完全放下工作去旅行是不現實的。但是，在收入穩定的前提下，壹邊遠程工作壹邊旅行，真的是壹種很棒的生活方式。”盛偉說。
在美國，遠程辦公人口占總勞動力的65，438+05%，到2065，438+07年，這個數字已經上升到48%。換句話說，今天美國至少有壹半的人是遠程工作者。
在中國，這個概念並不流行，遠程辦公的人更分散。
“我從來沒有在大公司工作過，因為我知道我不喜歡它。”盛偉說，既然傳統的工作經驗給不了他想要的，他也無力改變現有的遊戲規則，不如跳出現有的環境，重新建立自己的遊戲規則。
而為他設立遊戲規則的平臺，是角馬力量公司。
在旅行和工作的同時，其實也有很多不完善的地方。
旅行時工作聽起來是壹件很酷的事情，但是任何看起來好的東西都有它“壞”的壹面。
就像盛微自己說的，他不提倡大家接受遠程辦公的生活方式，也不想給大家灌雞湯，而是希望每壹個對遠程辦公感興趣的人都能辯證的看待這種生活方式。
？旅行是壹個累人的旅程，消耗精力和體力。剛開始的時候，盛偉還會花很多時間去查資料，訂機票和住宿，做行程，才開始他的旅行，這讓他花費了很多自己不願意花費的時間。
“旅行和工作時，壹定要提前做好詳細的計劃。如果行程安排混亂，會影響在路上工作的心情和效率。當然，這些都會隨著以後旅行經驗的豐富而越來越熟練。”盛偉說，遠程辦公也是壹種可以習得的能力。
時間長了，找到他遠程辦公的節奏後，他就可以很輕松的安排每天的工作和玩耍時間了。比如他以前壹周每天早上出去玩，下午三點回酒店上班，晚上八點出去玩。
“每隔壹段時間，我都會調整自己的工作時間。有時候覺得早上起來喝杯咖啡效率更高，就工作到下午兩點才出門。”
有時他壹整天都不工作，早上六點去遠足，晚上十點才回來。在這種情況下，第二天我壹整天都呆在家裏，在壹家酒店工作。
總之大部分工作時間都是我們自己自由安排的，只要保證完成工作就行。？
？“遠程工作能給我帶來快樂。如果壹個人總是很興奮，那麽他每天都很開心，工作起來自然而高效。”
但是偶爾人心情不好的時候，人在旅途中不可能壹直自律，也會遇到特殊情況。
舉個例子，有壹次，盛威在印度壹個偏遠的小鎮旅遊，遇到了壹件需要緊急處理的工作，整個小鎮大部分地方都沒有Wi-Fi網絡。最後，勝偉跑了好多地方，才在當地壹家高檔酒店的大廳連上Wi-Fi，差點耽誤了工作。
還有旅行中的孤獨問題。很多時候，壹個人旅行的人，偶爾會在路上感到孤獨。在很多獨處的時候，也會有因為缺乏自律而情緒焦慮的時刻。
“在某個時刻，我會覺得自己把壹切都搞得很亂，但那只是壹瞬間。因為對於遠程工作者來說，調節情緒的能力非常重要，他們需要快速走出負面情緒的能力。”
需要明確的是，旅途中難免會遇到各種阻礙，不可能永遠快樂。
但是，相對於在壹家公司朝九晚五的工作的郁悶和無意義加班的絕望，盛威更願意接受遠程辦公帶來的煩惱。
？“這些我可以靠個人意誌來解決。但在大公司，個人的力量不足以撼動傳統的模式和工作軌跡，這會讓我感到深深的失望和無力。”
這個城市太吵了，遠程辦公降低了我的速度。
角馬部隊2017正式成立已經壹年多了。在過去的壹年多時間裏，盛威做了很多事情:做市場調研，飛到海外探索適合做自由職業者平臺的空間，組建核心團隊，組建遠程工作者/自由職業者的線上社區。
去年10月，盛威在泰國為遠程工作者設立了公司的第壹個空間:北碧府的僻靜之家。
？這是他們第壹個獨立的線下試點項目，占地36畝，20000多平米，緊鄰國家森林公園，完全在大自然中，沒有任何工業汙染。
盛偉說，他的伴侶以前在上海睡眠質量不好，但在泰國可以改善。他每天早上在鳥鳴聲中起床，被自己的生物鐘自然喚醒。
“去年我飛了十幾次泰國。在上海的時候，每天忙著見客戶，見投資人，參加活動。很難讓自己真正慢下來。”
去了泰國自己的空間後，突然有了壹段完全放松的時光。在自己的農場種蔬菜水果，吃綠色無汙染的健康食品，生活清淡，節奏緩慢。
北壁府僻靜處
？“每隔壹段時間活1-2周是壹種理想的狀態。城市太吵了，偶爾去可以慢下來，在自然環境下可以更好的做壹些思考工作。”
目前大部分歐美人都是去體驗貝碧芙的空間。今年，他們計劃尋找更多的國內自由職業者來體驗。
“之所以選擇東南亞作為第壹個試點，是因為那裏生活成本低，交通便利，自然環境和基礎設施好，加上泰國對中國人的友好態度，簽證也比較好辦。”
在上海，盛威每個月的租房成本是7000元，而在泰國每個月的生活費只有5000元，幸福指數和生活質量都得到了提升。
今年7月，他們計劃走出東南亞，看看歐洲有沒有性價比高的遠程辦公地點，滿足遠程辦公者在當地的住宿、辦公、娛樂和社交需求。
目前，他們的第壹站在佐治亞州。
格魯吉亞
？“去壹個陌生的地方，和壹群誌同道合的人壹起工作兩周，通過親身經歷來判斷遠程辦公是否適合我們，是我們這個短期項目的初衷。”盛偉說，人畢竟是群居動物，即使遠程辦公，也需要與人交流。線下的交流是人與人之間最直接、最深刻的交流方式。
“在這個快節奏的時代，和壹群人在壹起呆兩周是壹種奢侈。畢竟在大城市工作的人，壹年也就見幾次朋友和父母。”盛偉說。
焦慮時刻都在，每天都有困難，但我很享受現在。
創業第壹年，盛威沒有任何收入，公司日常運轉全靠自己的積蓄。
不焦慮是不可能的，但是比起物質焦慮，他更害怕的是公司沒有明確的方向，或者說今天比昨天沒有進步。
“每天都有困難，每天都會遇到很多問題。創業是壹個不斷解決問題的過程。”從最初的公司註冊、法務、財務等基礎行政工作，到後期與合作夥伴的項目推廣、產品開發等。，每個環節都會遇到問題，需要耐心等待。
？比如公司剛成立的時候，盛偉壹天要去銀行很多次，壹天只能做兩件事:在銀行開戶，在社保中心繳費。那時，他總是為自己感到焦慮，因為這些瑣事拖慢了他事業的進度。
後來談合作，打算壹個月內解決問題。對方拖了五個月，公司壹直在燒錢。這個時候，他也會焦慮。
“這些都需要自己不斷調整。遇到問題不要以為是世界末日。只要目標明確，總有其他方法可以實現。”
目前公司各方面都在向好的方向發展，這讓盛威對未來充滿信心。
“消費帶來的滿足感總是短暫的。現在我賺的錢可以滿足基本的生活需求。我很享受這種狀態，因為我精神上得到了滿足。”
采訪快結束的時候，我問他成立這家公司的最終目的是什麽？
“創新中國現有的企業組織結構和公司管理模式。比如每年爭取壹段員工遠程辦公的時間，獲得出差的機會。在我看來，壹年5天年假是不夠的。”
盛微的回答聽起來很宏大。希望他能早日實現這個目標。
到那時，應該會有更多的人愛上工作吧？