創始人葉國富從未放棄線下流量的運營。至於壹個年收入90億左右，毛利率30%左右的“十元店”，是什麽支撐了它的崛起？謙虛能讓四句話為妳翻譯。
作為零售企業，產品是公司和消費者之間的橋梁。所以在選材和設計上，名優產品可以說是花足了功夫。
關於名優產品的選擇標準，主要有兩點。第壹點是產品自身屬性:只選擇高頻消費的基礎款。
在很多消費者的意識裏，基本款有很強的肯定導向，打破了貧富界限。看那些有名的，優秀的產品，基本都是基礎款。
比如化妝品，毛巾，香水，內衣。還有壹些爆款，比如眼線筆，香水，礦泉水等。，其特點是高頻率消耗。在服裝領域，優衣庫在基礎款上做到了極致，從而獲得了巨大的成功。
關於產品選擇的第二點是產品的結構性:它涵蓋了個人生活的方方面面。
這壹點的背後，其實涉及到零售企業獲取和留住客戶的成本和銷售成本的考慮。如果名品只賣壹個垂直品類，比如化妝品，或者只賣高毛利產品，不利於公司平衡上述三項成本。
總之，貨架上的產品通過合理的選擇和搭配，涵蓋了消費者生活的方方面面，讓人難以割舍。
這是在產品選擇的層面。名優產品也非常重視產品設計。公司的聯合創始人之壹，日本人三宅順也，是多個國際休閑時尚品牌的簽約設計師。而他的另壹個身份是名品總設計師。
此外，公司通過自建設計師團隊，模仿國際大牌設計，進壹步保證了產品的設計感，壹定程度上降低了設計成本。
在名創優品的招股說明書中，* * *提到“供應鏈”超過70次。
高效的供應鏈管理大大縮短了設計、生產、運輸、銷售的整體周期，實現了遠超同類企業的高商品周轉率。
通過研究，我們梳理出了名優產品供應鏈管理的幾個特點。
第壹，“消滅”配送體系，直接從工廠拿貨。
與壹般傳統零售企業不同的是，名優品的產品沒有中間渠道，而是直接向工廠下單。產品出廠後，通過全球近20個倉庫中轉，發往世界各地的門店。
在600多家名優產品供應商中，不乏國際大牌代工廠。此外，名品還會定期為供應商提供包括產品質量、生產效率、成本控制等方面的建議，並派專家現場指導。
第二，“第壹，砸錢，下大單，給現金”。
這是公司創始人葉國富分享的原話。他經常親自與供應商談判，用大訂單和誘人的付款條件吸引供應商與他合作。
過長的賬期往往會讓代工廠陷入現金流危機。而名優產品提供給供應商的賬期不到20天，遠低於同規模企業甚至更少。也就是說，名優產品主動放棄了長賬期帶來的這部分資金收益。
第三，建立了壹套包括設計師、產品經理和供應商在內的數字化管理體系。
該系統大大提高了名優產品的庫存管理效率。
除了供應商可以獲取實時終端銷售數據、動態優化生產計劃等常規的數字化功能外，系統還具有自動補貨模塊，可以調整暢銷商品庫存的補貨流程，並計算門店之間的滯銷商品，及時進行調整。
此外，該系統還包括壹個可視化的在線質量控制模塊，使公司能夠及時發現供應商和加盟商的產品質量問題。
然而，就在招股書發布後不久，該公司的壹款指甲油被抽檢出致癌物含量超過國家標準限量1400倍。看來，銘創的供應鏈管理需要在高效率的基礎上進壹步加強質量控制。
剛才提到了名特優產品的加盟商。銘創有獨特的加盟模式，對公司創收也有很大幫助。
名優加盟商合作政策
葉國富曾透露，自己投資約300萬元開了壹家名特優品加盟店。根據年度營業額預測和利潤分配政策(食品品類占營業額的33%，其他品類占38%)，加盟第壹年可以獲得近270萬的投資利潤，壹年多就可以回本，每天投資利潤第二天到賬。
雖然加盟商前期投入高，但名優產品會讓加盟商“躺著賺錢”:公司安排好了裝修、店員招聘、門店運營，加盟商只需要交房租、工資、水電費。這種模式吸引了很多人加入。
所以只有通過這種獨特的加盟模式，名優產品才會大賺壹筆。
但是，如果加盟商沒有足夠的資金，但是還想和名優產品深度合作，怎麽辦？沒關系。加盟商還可以用店鋪資產和75萬保證金作為風險保障基金，在與名品關聯的P2B金融平臺上進行貸款。只要加盟三家以上的店鋪，就可以通過利潤分成來籌集資金。
分利寶與名優產品有著深厚的淵源。工商資料顯示，2016之前，葉國富是分利寶的法人。今年9月27日前，分利寶的實際控制人為李明煥，其與葉國富共同持有湖北愛雅工貿股份。
這樣資金就會從分利寶流出，經過加盟商，最後大概會回到名優產品上，公司就可以獲得源源不斷的現金流。
因此，分利寶壹度被認為是加盟商投資名特優產品的融資平臺，引發了名特優產品的“自融”風波。
雖然早在幾年前，葉國富就從工商關系上擺脫了分理寶，但據公開資料顯示，截至2019年6月30日，分理寶的交易總額仍達到58.92億元。
隨著互金平臺加速清倉，分利寶也於今年8月10宣布關閉服務器。名優產品“零售+互金”時代正式結束。
由此看來，名特優品急於提交招股書與互金平臺的關閉不無關系。
名優品是國內少數實現“走出去”的零售品牌。
葉國富曾說，名特優產品是被動起家的:從2015開始，公司就不斷收到來自世界各地的郵件，海外用戶主動找店鋪。
公開資料顯示，截至今年6月30日，名創優已在全球80多個國家和地區開設門店4200余家，其中中國市場2500余家，海外市場1，680余家。
而且在4200多家門店中，只有129家是公司直營店，大部分直營店都在國外。到2020年6月底，中國只有7家直營店。
可見，與國內其他同類企業相比，名特優品確實是國內為數不多的實現“走出去”的零售品牌。
但是，名優產品的擴張背後也有隱憂，前文也有提及。以下是總結。
第壹，是產品設計抄襲。比如無印良品簽字筆，EOS護手霜，蘋果耳機等。，公司有“同款”。
第二，就是品控的問題。除了上面提到的指甲油中的致癌物，2018年6月壹款名品眼影筆也被查出砷超標。
第三，互金平臺的關閉和鮑莉的分布可能會在壹定程度上影響公司吸引新加盟商的能力。