組織結構圖是公司人員結構的圖形化表示，通過組織結構圖可以直觀地描述組織人員之間的關系。WORD2003提供了組織結構圖，繪制步驟如下:
(1)單擊[插入]菜單中的[對象]選項，單擊[對象類型]選項中的[MS組織結構圖],然後單擊[確定]按鈕啟動組織結構圖編輯工具。如果沒有這個選項，需要安裝。安裝方法與[公式編輯器]相同，只是您在[office]工具中選擇了組織結構圖。
(2)文檔中出現默認的結構圖樣式。也可以在【樣式】菜單中選擇另壹種樣式，然後選擇方框圖輸入文本內容或按DELETE鍵刪除多余的方框，通過工具欄上的【同事】、【經理】、【助理】按鈕添加方框，完善結構圖。
(3)在結構圖中，選擇壹個方框，點擊右鍵，彈出右鍵菜單，選擇各種命令，設置顏色、陰影、輪廓顏色等相應屬性。
(4)當您關閉[Microsoft組織結構圖]窗口時，會提示您是否更新。單擊[是]更新當前組織結構圖。
根據學校的實際情況設計組織機構圖。
先抓大框架。
理想的組織結構應該分為兩部分，壹部分是校管組織，壹部分是學生自管組織，即學生會應該合理的讓這兩個組織互相制衡，互相幫助，而不應該像固有思維那樣把校管組織當成學生會的幕後指使者。這樣學生會代表學生利益的功能就消失了。
學校的組織機構圖壹般學校的主網站上都有現成的圖表，只是根據這個圖表結合實際情況進行修改。正如我之前所說。舉例:教學質量監督是否有必要成立非常規監督機構。行政部門目前的權力分配是否合理。來改變它的配置。
普通高校的組織結構。
財務部、勞工部、總務部、團委、學生會。
1、財務部財務部是在校長領導下管理學校資金的職能機構。在我國高等學校，他們的職責是:貫徹黨和國家的財經方針、政策和法令，維護財經紀律，保證國家資金的合理使用。
組織編制全校年度預決算，編制各項財務收支計劃，管理學校預算外資金；制定內部財務規章制度和實施細則，加強財務管理。2.勞動部門的勞動部門壹般是只有事業單位才有的部門。主要負責確定單位的用人制度、聘用制度和勞動關系；內部員工的管理；簽訂員工勞動合同；考勤和工資分配。
3.總務辦公室總務辦公室是指在校長領導下管理學校總務的職能機構。在我國高校，其職責是對全校的設施、用具等固定資產和其他物資進行計劃采購、管理、調配、維護和修理；負責全校的教學科研設備、儀器和實驗用品(部分學校由教務處或科研處負責)；計劃購買、分配和保管辦公用品。
管理學校的清潔衛生、校園綠化、交通、水暖等行政事務；管理師生的住宿和醫療；負責學校的基建工作；處理日常事務和行政工作。4.團市委團委是學校黨委和團委直接領導下的先進青年群眾組織。擔負著學生思想教育指導、素質深化拓展、校園文化建設、團委組織、學生成才服務等任務。
5.學生會學生會是中國中學和大學學生的群眾組織。五四時期(1919)，大、中專學生成立學生自治會，對當時的反帝愛國學生運動起到了積極作用。1930人大* *公布了《學生組織組建原則》和《學生自治社團組建綱要》。
要找到完整的大學組織結構圖，壹定要詳細。
以下是清華大學的組織，可以作為參考:
黨委辦公室
黨委組織部
黨委宣傳部
黨委統戰部
黨委學生處
黨委研究生工作部
黨委離退休工作部
黨委安全部門
黨委武裝部門
黨史研究室
紀委辦公室
工會委員會
* * *團委
校長辦公室
院長辦公室
研究所
研究所
文科建設辦公室
學科規劃與建設辦公室
國際合作與交流辦公室
人事處
學生事務處
教育和培訓管理辦公室
退休工作辦公室
港澳臺辦公室
實驗室和設備處
財務處
檢查辦公室
審計室
基礎設施規劃辦公室
房地產管理處
後勤管理處
總務辦公室
安全部門
綠色大學辦公室
文物保護和環境建設辦公室
新聞中心
信息化工作辦公室
安全管理辦公室
經營性資產管理處
政策研究室
檔案
歷史博物館
招生辦(本科)
研究生招生辦公室
學生職業發展指導中心
圖書館
信息技術中心
壓
期刊編輯部
接待服務中心
修復校園管理中心
食品服務中心
物業管理中心
醫院
清華校友會
清華大學教育基金會
深圳清華大學研究院
北京清華工業發展研究院
河北清華發展研究院
清華大學浙江長三角研究所
清華大學附屬中學
清華大學附屬小學
清華大學傑華學前班
北京華信醫院
(清華大學第壹附屬醫院)
清華大學玉泉醫院
(清華大學第二附屬醫院)
北京清華長庚醫院
積水潭骨科專科
臨床神經科學研究所
清華控股有限公司
清華大學建築設計研究院
北京清華城市規劃研究院
什麽是組織結構圖？
組織結構圖是企業流程運作、部門設置、職能規劃最基本的結構依據。常見的組織結構包括集權制、分權制、直線制和矩陣式。
知識點的延伸:
組織結構圖沒有固定的格式。關鍵是要考慮是否符合公司發展戰略的需要。組織圖的作用是對相關工作進行分工，以達到戰略效果。因此，需要根據企業的具體情況制定具體的個性化組織架構圖。
企業要根據具體情況(如部門的劃分、部門人員的職能劃分)做出具體的、整體的、個性化的組織架構圖，各部門也要做出部門的、具體的、細分的組織架構圖。
求學校組織流程圖。
普通初中或中等職業學校分為三個層次:
第壹級(校領導)有壹個校長，負責學校的全面工作；副校長2-5名(壹般有教學、政教、後勤、辦公室等副校長。);壹名黨支部書記，負責學校黨支部的工作；黨支部副書記壹名，協助黨支部書記工作，負責主持學校黨支部日常工作。
二級(中層校領導)，設辦公室主任1名，1-2名副主任，負責學校日常辦公和學校會議的召開；教務處設主任壹名，副主任兩名，負責學校的日常教學工作；政教處設主任1名，副主任1-2名，負責學生日常管理和班主任管理。設後勤主任壹名，副主任壹名，負責學校後勤工作；設立團委書記壹名，負責學校團委的日常工作；設立工會主席，負責學校工會工作。
三級(教學機構)，有兩種:第壹種，按年級，每年設年級組長、副組長、備課組長；第二，根據教學科目，每個科目都有教研組、組長和備課組長。
年級主任、副主任負責本年級的教學工作和班主任的聘任；教研組長負責教研組的日常工作和教學任務分配；備課組長負責年級組(或教研組)教師的日常教學工作和年終考核。