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藍源基金

隨著第壹代企業家的逐漸老齡化,第二代能否順利接班,延續創始人的輝煌,也成為政府和業界共同關心的話題。最近力帆尹明善宣布退役,讓位給職業經理人;此前去世的陸家族也相繼宣布陸偉鼎成功。無論是發展企業時培養兒子,還是去家族化交給職業經理人,甚至是建立基金管理財富,民營企業家在財富傳承和企業傳承問題上都煞費苦心。

私企接班既是“國家大事”,也是家事

民營企業的代際傳承既是“家事”,也是“國事”,所以政府在幫助企業解決這壹發展命題上也寄予了很多期望。

(壹)政府推動民營企業接班人綜合培訓。

中國中小企業協會副會長周德文曾公開呼籲政府推動建立符合民營企業特點的培訓基地,對企業創始人和繼承人進行全面的理論學習和實戰演練培訓,提升民營企業的傳承能力;對於繼承人,應采取依附培養、輪訓培養等方法。,彌補不足,提高綜合素質。目前有好的做法。近年來,浙江省委組織部先後舉辦了非公企業新生代企業家培訓示範班、新生代投資人座談會等多種形式的活動,鼓勵新生代企業家在推動民營經濟轉型升級中作出表率。

(二)政府應從多方面完善職業經理人制度。

寧波大紅鷹蘭苑家族財富管理研究院副院長吳軍直言,“現在很多職業經理人的職業道德都很差。他們不會站在企業老板的角度思考問題。因為即使公司經營效益不好,甚至破產,他們也可以去其他企業。”

完善職業經理人制度也是解決民營企業傳承問題的關鍵之壹。政府可以推動協會利用互聯網和大數據建立職業經理人檔案。避免因為不懂而引入沒有職業道德的職業經理人。

政府主管部門應制定和開展職業經理人資格評價,推進職業經理人市場化,通過國家法律法規、會計制度、合同、企業外部審計等多種手段,建立完善的職業經理人授權和監督體系,確保職業經理人行為的規範化和市場化。