首先，誠實——創業的基礎
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市場經濟已經進入誠信時代，誠信作為壹種特殊的資本形式，日益成為企業發展的基礎和源泉。
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e”\ C/V:V創投圈有句名言:“成功的創投第壹要素是人，第二要素是人，第三要素是人。“這足以證明風險投資人重視創業者的個人品質。在他們看來，創業項目、商業計劃書、商業模式等。能及時改變的，只有企業家的素質很難在短時間內改變。w & ampv*？bwl\
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企業家的素質決定了企業的市場口碑和發展空間。不守“誠信”，可能會“贏得壹時之利”，但必然會“失去長遠之利”另壹方面，它可以用良好的口碑帶來滾滾財源，讓創業越來越好。2jeAVWu+g~
_ a，d:x3z1b。R"K [b]第二，信心——創業的動力[/b]
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人的意誌可以發揮無窮的力量，把夢想變成現實。對於創業者來說，信心是創業的動力。我們要對自己和未來有信心，堅信成敗不是命中註定，而是要靠自己的努力，更要堅信自己能戰勝壹切困難。，lY+| v } & amp；t n
5rw g~:nH4\第三，勇氣——將挫折視為成功的基石
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HJj8B`uv'D\9k。k矽谷有“創業大本營”的美譽，每年有上萬家企業倒下，成千上萬的創業者壹夜暴富。美國知名創業教練約翰·奈斯·漢(John ness Han)說:“在矽谷創造成功神話的秘訣就是失敗。失敗的結果可能很尷尬，但卻是取之不盡的活教材。失敗過程中積累的努力和經驗，是創造下壹次成功的寶貴基礎。”
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-c fU $ | B4 | 9 } ' l & amp；IB的成功是需要經驗積累的，創業的過程就是在不斷的失敗中翻身爬坡。只有在失敗中積累經驗和財富，不斷前進，才能到達成功的彼岸。美國3m公司有壹句關於創業的“至理名言”:為了找到壹個王子，妳必須親吻無數只青蛙。對於創業者來說，要有面對困難的勇氣，敢於“親吻”困難。
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q9Po9L $ oN @*@8z [b]四、領袖精神——企業家精神的無形資本[/b]
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壹只獅子帶領壹群綿羊勝過壹只綿羊帶領壹群獅子。這句古老的西方諺語說明了企業家領導精神的重要性。壹個企業的成功離不開團隊力量，但更取決於領導者本人。企業家是企業的壹面精神旗幟，他們的壹言壹行都會影響企業的興衰。
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企業文化被稱為企業的靈魂和精神支柱。企業文化的本質是企業家的領導精神，這是員工“不可復制”的財富，也是初創企業生存和發展的關鍵。j(}5|`/n！哦！K9}`y
fo+gH % K & amp；關愛是構成誠實和良好商業氛圍的重要因素。從某種角度來說，愛情是創業成功的“催化劑”。
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@)] $ Q+K，KTZT惠普公司創始人大衛·帕卡德說:“壹個企業對社會的責任遠比對股東的責任重要。”這位億萬富翁住在簡單的房子裏，但他向許多大學和慈善基金會捐贈了無數的錢。d”c5o Q；w#S^H河
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[b] 5。社交技巧——利用妳的優勢找到捷徑
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M$uC*a，\q過去人們總是強調自主創業，但現在這種觀念正在發生變化，人際關系在創業中的作用逐漸增大，人脈圈子越來越成為創業信息、資金、經驗的“蓄水池”，有時甚至能在商業活動中發揮神奇的作用。在當今提倡合作共贏的時代，過去單打獨鬥的創業方式已經越來越不適應時代的需要。擴大社交圈，掌握更多信息，通過朋友尋求更大發展，越來越成為創業成功的捷徑。
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六。合作能力-趨利避害，齊心協力
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攜程計算機技術(上海)有限公司總裁戚跡告訴青年創業者，好的創業團隊是攜程成功的關鍵。
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！公關，{ Zw'K！mwx“攜程網”的團隊成員來自美國甲骨文公司、德意誌銀行和上海旅行社，是技術、管理、金融運營和旅遊的完美結合。大家壹起創業，分享自己的知識和經驗，同時也避免了很多創業的“雷區”。
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七。創新精神-成功創業的維生素[/b]\k，Q2dceB|#q7{
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做生意靠的是創意而不是資本！在激烈的競爭市場中，缺乏創新的企業很難站穩腳跟。改革創新永遠是企業活力和競爭力的源泉。yd#I%l%WZ5@G7W
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萬科集團在1988發出第壹份招商通函。目前已成為國內知名房地產企業，國內最具發展潛力的上市公司。上海復興高科積極推進與數十家國有企業的合資合作，將國有企業的資產與民營企業的機制有效嫁接...這些企業的成功都離不開挑戰成績、自我施壓、勇於創新的創業精神。a^1}"gMt4j
W)x0_ \3Dh0Q\ [b] VIII。勇氣——該出手時就出手
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在創業的世界裏，風險和機遇往往並存。創業者必須善於發現新事物，有強烈的探索新事物的欲望；壹定要敢於冒險，即使沒有完全的把握，也要果斷嘗試。
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[b]九、銳利的目光——識時務者終為英雄[/b]
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7A^！M8Z}5m ]4jM在商業中，眼光起著決定性的作用。很多資金不多的小企業家，通過準確把握壹些晦澀難懂的信息，挖出了“第壹桶金”。市場經濟初期，機會很多，好像做什麽都可以賺錢，只要妳有足夠的勇氣和能力。但是現在每個行業每個領域的人都在做。激烈的市場競爭宣告了“暴利時代”的結束，取而代之的是“微利時代”。所以創業機會必須由創業者自己去發掘。
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