8月19日，“玩車教授”宣布完成3600萬的A+輪融資，領投方為廣東文投控股國富基金（廣東文投），公司整體估值增至7億元。
距2014年11月，“玩車教授”融資1250萬，估值1.2億，時間才過去壹年半。（渾水相關報道《估值1.2億的公眾號“玩車教授”告訴妳：不靠投資人，創業公司怎麽活下去？》）
目前，“玩車教授”已不單單是個公眾號，而形成以公眾號“玩車教授”為主，包括“車買買”以及剛做不久的“玩車TV”在內的車類新媒體矩陣，合計粉絲超過800萬。
（“玩車教授”作為汽車新媒體吸引用戶和做前期資訊傳播，車買買紮根電商做買車環節的配套服務。“玩車TV”主打視頻，擴大用戶群體。）
創始人“姚俊峰”
這壹年半發生了什麽？從1.2億到7億
回顧玩車教授的成長歷程：
2014年4月，創始人姚俊峰300萬成立“玩車教授”
2014年11月，估值1.2億，獲得A輪1250萬
2015年3月，粉絲達到250萬
2015年5月，100萬投放廣點通
2016年2月，粉絲增至450萬，100萬投放朋友圈廣告，並計劃啟動A輪融資，用於內容擴張，形式上選擇視頻團隊，（也就是目前的“玩車TV”）培養更多的公眾號，建立起以“車”為核心內容的新媒體矩陣。
2016年8月，融資3600萬，估值7億，形成玩車教授、車買買、玩車TV等多個新媒體專業欄目，集資訊、視頻、電商、購車等多個業務產品。
用兩年的時間，玩車教授確立了新媒體+O2O的商業模式：以公眾號切中資訊，壹鍵購車提供落地閉環交易。
雙方互選的原因
姚俊峰的理由是：“最看重的還是他們的政府背景。”
廣東文投是廣東省委宣傳部最早發起成立文化產業投融資平臺，曾投資過酷狗音樂、漫友文化等壹系列明星項目。
據姚俊峰介紹，“廣東文投此前投資過數個細分行業龍頭新媒體項目，非常認可玩車教授在汽車產業+新媒體的經營路徑和戰略目標。”
“玩車教授”下壹步希望把電商和汽車導購做起來。姚俊峰和投資人都特別關註汽車交易這壹領域。“玩車教授”線上提供購車咨詢服務，線下與4S店達成合作，進行引導消費，並賺取傭金。
15年9月，“玩車教授”在公眾號菜單欄新增添了“壹鍵購車”的電商業務
如何在“建立用戶信任”和“消費用戶信任”進行權衡才是決定能否走更遠的關鍵所在，這是姚俊峰所認為的“屬性”。而“陪聊”業務，就是“玩車教授”這壹核心屬性。
從“不知道做什麽，只能聊天”到“知道做什麽，就是聊天”，讓姚俊峰“聊”成了汽車“專家”，並因此建立了17人的專業客服團隊，壹對壹進行溝通，滿足客戶需求，形成專業、可信賴的品牌形象。這也是姚俊峰所強調的“用戶價值”。
“我們整個定位從來不是媒體”，“我們的核心定位是：給用戶提供有價值的內容，幫助用戶買車。”
投資人如何相信“玩車教授”可以穩步、高速的發展？
早在上壹輪融資的時候，姚俊峰就表示，玩車教授不是在尋求投資人，而是在尋求更好的合作機會，“我們自己在資金方面基本沒有壓力”。
對於在“寒冬”中的資本來說，選擇“玩車教授”，是看重了哪些？
姚俊峰給出了幾個指標：
1.盈利能力：
建立初期，“玩車教授”用兩個月實現了盈利，2015年，“玩車教授”整體營收1000余萬元，2016年前半年營收3000萬元，全年目標是5000萬元，姚俊峰表示，“沒問題”。
2.業務方向：
從單壹廣告到電商以及品牌、IP化，至最終的為用戶帶來價值，“玩車教授”給出的成績單，顯然還是“不錯的”。
2015年上半年，國產汽車品牌“觀致3”在新媒體投放廣告，包場公眾號“玩車教授”五條廣告位，單日廣告費過百萬。24小時內為這個汽車品牌創造了200萬的流量。
2015年5月，100萬第壹波投放廣點通；2016年2月，“玩車教授”和“車買買”大手筆花100萬在朋友圈投放廣告，覆蓋了2000萬二三線城市用戶的朋友圈。
15年，“玩車教授”開拓了廣州的30家4S店，月售200臺汽車，16年，合作4S店擴增至60家，單臺利潤在上千元。
圖片由玩車教授提供
在今日頭條2016年汽車自媒體排行榜中，“玩車教授”以絕對優勢，占據了TOP1的位置。
融資後的打算
在上壹次融資後，姚俊峰表示會進行品牌推廣和電商以及人力資源的建設，繼續“內容”+“電商”的方向。
2016年年初，玩車教授團隊***60人，如今已增至百人，其中編輯團隊占據五分之壹，負責每日40篇文章的產出，用於多平臺、分特性推送。
A+輪完成後，姚俊峰說：“進壹步加大內容人才建設，優質的內容是傳播的根本。“投資收購部分優質新媒體，進壹步擴大玩車教授的新媒體矩陣”。
而新成立的“玩車TV”，也有6人負責視頻制作。
不久前玩車教授的新辦公樓投入使用，辦公面積擴大到了2000平方米，這在其他新媒體上是難以見到的。隨著新辦公樓的投入使用，內容、視頻、互動、電商等團隊陣容將逐步擴大。
天使輪投資人認可了玩車教授在新媒體用戶價值轉化電商上的交易思路。
A+輪投資人認可了玩車教授在汽車產業+新媒體的經營路徑和戰略目標。
面對日益繁榮的市場和更加激烈的競爭，“玩車教授”如何更好的走下去，姚俊峰只給出了四個字：用戶價值。
人人都是自媒體。我們致力於做最專業的自媒體服務平臺。