該時期大量的全球宏觀對沖基金公司如雨後春筍般相繼成立，特別是以索羅斯的量子基金和羅伯遜的老虎基金為代表發展到了鼎盛時期；
20世紀90年代的前幾年是全球宏觀對沖基金發展的黃金時期，在該時期內，索羅斯和斯坦哈特做出了壹個投資策略從股票多空倉向全球宏觀轉向的重大轉變。他們對沖基金的成功導致他們管理的對沖基金資產急劇的增大了起來，使得他們在市場操作時會影響到市場價格的短暫波動，全球宏觀投資策略使得他們可以運用流動性非常好的貨幣市場工具、大宗商品以及國庫券市場，這樣他們就不用再擔心市場容量的問題，例如，貨幣市場每天的估算交易量有1.2萬億美元左右，是壹個流動性非常好的市場，足以容納他們愈加龐大的管理規模。
1992年，那壹年以索羅斯的量子基金為代表的對沖基金壹舉擊垮了英格蘭銀行迫使英國、意大利退出歐盟組織，並直接導致英鎊和意大利裏拉的大幅貶值，使得對沖基金創造了以壹個人的力量擊垮壹國中央銀行、創造了壹夜凈賺10億英鎊的神話；從此全球宏觀對沖基金風生水起，並且在九十年代其壹度占到了整個對沖基金行業的71%。其後，斯坦哈特的斯坦哈特-範-博考維奇公司、羅伯遜的老虎基金以及威瑪創立的商品期貨公司的卓越不凡表現使得對沖基金進入了全球宏觀對沖時代，進入了鼎盛時期。
據對沖基金統計資料顯示，1990年，全球宏觀對沖基金管理的資產規模占到了全部對沖基金資產的71%，全球宏觀對沖基金名噪壹時。 壹些全球宏觀基金是因其管理規模、卓越的市場表現而聞名於世，並且他們壹直都是壹個拒絕新進投資者而自我內部服務的小圈子，神秘的光環壹直圍繞著他們。在全球宏觀對沖基金的核心角色是其基金經理，他的投資策略依賴於他的遠見、洞察力和技巧，這也正是全球宏觀對沖基金的發展歷史壹直深深的和其基金經理相生***榮的原因。
隨後索羅斯的量子基金兵敗香港折戟俄羅斯盧布、長期資本管理公司的破產接管以及老虎基金的清算使得全球宏觀投資策略再壹次進入低谷期。經典案例就是以老虎基金的關閉和量子基金的重組為代表的標誌性事件代表著全球宏觀對沖基金進入快速發展後的“敗走麥城”階段；
在2000年4月份，索羅斯改變了他先前主要的投資策略，對他的投資者宣布稱他將停止運用巨大的杠桿操作的宏觀投資工具以降低風險並且也調低了他的預期收益率目標。全球宏觀對沖基金的資產管理規模與對沖資金總資產管理規模之比由20世紀90年代頂峰時期的71%急劇下降到2004年的不足10%，這壹時期，全球宏觀對沖基金進入了“敗走麥城”階段。 全球宏觀對沖基金的資產管理規模雖然在21世紀初時出現了全面的收縮和下降趨勢但不可否認的是全球宏觀對沖基金相較於采用其他投資策略的對沖基金依然傾向於采用更大的管理規模。並且截止到2004年年底，作為全球最大的對沖基金之壹的Caxton，管理著超過100億美元資產，依然采用的是全球宏觀投資策略。