談談企業財務風險防範與控制
企業需要針對這些風險制定不同的應對措施。企業的經營管理要對這些不同風險所產生的原因進行全面分析掌握，使企業抵禦風險的能力得到增強，使其防範風險的能力得到提高。
摘要：
近年來，隨著社會的不斷發展，我國經濟逐漸轉型為市場經濟體制，現代企業所面臨著範圍更廣、層次更深的風險。各種各樣的風險存在於企業的經營活動當中，這些風險中最為重要的就是財務風險。探究企業的自身發展不難看出，企業財務管理工作每壹個環節均存在著財務風險，對企業的經營收益造成壹定的影響。所以，企業需要時刻清醒地認識到可能引發的財務風險和風險危機，對企業財務風險不斷加強管理，通過各種措施正確識別、預測、控制和處理各種財務風險，從而使企業經濟效益進壹步提高，促進企業的健康可持續發展。
關鍵詞：
財務風險;預警系統;控制
1企業財務風險的定義及類型
在生產經營的整個過程中，企業財務活動貫穿並發揮著作用，籌措資金有可能存在風險，長短期投資也有壹定的風險，利潤分配依然會有風險存在，通過對風險原因的分析，將財務風險劃分為人為風險、決策風險和經營風險三種。
1.1人為風險。
很多財務風險的產生是由於財務管理人員風險意識淡薄，還有壹些是由於企業內部資金管理比較混亂，沒有明確的供應關系，從而導致財務風險的產生，另外有的是由於職工道德風險引起的財務風險。
1.2決策風險。
企業利益相關者不確定性條件下的行為決策很大程度上都會產生財務風險，其中，需要利益相關者***同參與的包括籌資決策、投資決策以及並購活動等。所以，決策風險又分為兩方面，壹方面是籌資決策風險，另壹方面是投資決策風險。融資風險、財務杠桿效應、匯率風險等均屬於籌資決策風險，而在進行決策時，由於利率、再投資和匯率等不確定性因素造成的風險為投資決策風險。
1.3經營風險。
所謂的經營風險又被廣泛稱之為營業風險，它主要指在進行生產經營時，企業資金運動受供、產、銷各個環節不確定性因素的'影響出現遲滯，企業的實際價值有所改變。其中，采購風險、生產風險、存貨變現風險、應收賬款變現風險等均屬於經營風險範圍。所謂的采購風險指的是因為市場供應商出現變動導致原材料可能出現供應不足的情況，或者是實際付款期限與平均付款期由於受信用條件與付款方式變動的影響出現偏離。所謂的生產風險是指生產工藝流程受信息、能源、技術及人員的變動而出現的變化，或者是沒有足夠的庫存從而導致停工待料或銷售遲滯情況的出現;所謂的存貨變現風險指的是產品的銷售因產品市場出現變動而受到阻礙;所謂的應收賬款變現風險則指的是應收賬款管理成本因較多的賒銷業務而不斷增大，又或者是實際回收因賒銷政策的改變而達不到預期回收目標。
2企業財務風險控制與防範的措施
2.1樹立風險意識，建立有效的風險防範處理機制
2.1.1進行風險基金的建立。所謂的風險基金主要是指在發生損失以前建立用於防範風險損失且能夠通過預提方式使用的項準備金。例如產品制造業能夠將壞賬準備金按照壹定規定計提，商業流通企業按照相關標準對商品削價準備金計提，從而使風險損失有效降低。
2.1.2進行企業資金使用效益監督制度的建立。相關部門需要定期考核資產管理比率，同時，對流動資金的加強管理和投放，從而使流動資產的周轉率有效提高，使企業的變現能力進壹步提高，確保短期內企業的償債能力大幅增加。與此同時，還需要及時將存量資產盤活，對閑置設備加快處理，從而確保所收回資金能夠及時進行債務償還。
2.2健全內部控制機制，消除和減少人為造成的風險
2.2.1提高財務管理人員的風險意識。相關部門需要通過會計策略對企業當前壹個時期的財務風險進行有效解決。在財務管理過程中，財務風險存在於各個環節，任何工作失誤都會導致財務風險的出現，因此在財務管理中風險防範措施要始終貫穿其中。
2.2.2消除和減少員工道德風險。在經營和財務活動中，企業不但要對本身存在的風險進行有效控制，而且要將人的因素而導致的風險及時消除和減少。其中，人的因素導致的風險包括道德風險和逆向選擇風險兩方面。通過內部管控制度的有效建立，不但相互牽制了經營活動中相關關系人，而且確保需要收回的資金能夠足額的流入，防止資金外流現象出現。在企業經營活動中，全過程貫穿內部控制制度，能夠對財務風險起到很好的控制作用。
2.3加強財務資金控制，降低企業經營財務風險
對於壹個企業來說，運營資金是其生存之根和發展之本，如果企業資金鏈突然出現變故，導致資金斷裂或阻塞，就會讓企業面臨破產清算的局面。所以，在生產經營中，加強對運營資金的財務風險控制已成為企業的當務之急，其意義重大。企業想要對財務風險加強控制，需要從以下二個方面出發。
(1)在籌資方面對債務資金合理選擇和利用。企業在建立的前期，大部分註冊資金都是由股東通過金融機構、個人借款等方式所獲取現金、實物資產等權益資本組成的債務資本。但是大部分企業通常所用的籌資渠道為具有較短籌資時間和較低資本的對外借款，該種方式雖然能夠享受財務杠桿帶來的較高利益，不過卻無形中增加了財務風險。企業在籌資方式的選擇上，要根據企業財務目標、財務狀況和發展能力等準確估計各種籌資渠道資本成本，確保其不僅能夠滿足企業生產需求，而且能夠使財務風險最大程度的降低。
(2)在資金使用方面使資金的安全性和效率性得到保障。壹是通過凈現值法有效測算所申請購買的固定資產，企業方可在今後的經營現金流量凈值折現合計超過固定資產價款時進行投資;在產品進行投產以前，及時分析市場的前景，對市場份額進行合理估計以後，通過以銷定產的生產方式，防止大量資金被存貨所占用，繼而導致企業資金使用效率大幅降低。二是及時整合閑置資金進行收益性投資，例如股票、基金等，不過在投資過程中，需要對發行人的違約風險進行充分考慮，對證券市場的利率變化和市場流動性進行有效分析，對債權到期時通貨膨脹帶來的風險進行全面了解和掌握，要確保不僅能夠獲得可觀的報酬，而且能夠杜絕資金無法收回的風險出現。三是加強審批企業日常開支，特別是企業的財務人員，要堅守原則，明確職責，對各類資金支出嚴格把關，使企業資金貪w舞弊的機率有效降低。
2.4在賬款回收方面對賒銷審批、債權催收、定期對賬加強管理。
壹是進行客戶資信評級制度的及時建立，對於不同客戶的賒銷額度，根據其償付能力、抵押品、經濟條件等多個方面進行合理規定，杜絕賒銷不符合標準的客戶。二是對壞賬的損失和收賬成本進行合理估計，通過承諾函、法院強制、登門催收等方式加大力度進行催收賬款，從而使應收賬款的周轉速度不斷加快，使資金的使用效率大幅提高。三是企業財務人員要向賒銷客戶定期寄送賬單，要正確記錄應收賬款金額，避免因貪w舞弊現象導致的已收貨款流失。
2.5強化財務風險預警，防範企業財務資金風險
企業不僅要通過利用短期預警系統實現對財務的近期風險預警，還要通過財務預警指標對今後企業的償債風險進行合理估計。(1)對企業現金流量表進行定期編制，確保企業決策者除了對高額利潤了解以外，還能夠對企業的經營狀況、資金狀況和償付能力全面掌握。決策者能夠通過分析現金流量表，對企業資金在經營活動收支情況進行全面掌握，對投資活動提出意見，對籌資活動出謀劃策，能夠根據企業發展目標和市場定位對資金進行合理安排，不但能夠使財務風險大幅降低而且使資金的使用效率大幅提高。(2)企業需要進行償債能力分析指標體系的建立，使企業財務風險通過分析得到有效降低。比如，當企業通過分析發現無法及時償還的即將到期的債務，就能夠通過合理的措施，防範使企業被起訴或倒閉的風險。
3結束語
總言而之，當前市場經濟條件下競爭激烈，種種原因導致各種不可避免的財務風險出現，所以，企業面臨各種各樣的風險，經營管理極為復雜，其包括的有財務風險、經營風險等內部風險，還包含有自然風險、政治風險等外部風險。企業需要針對這些風險制定不同的應對措施。企業的經營管理要對這些不同風險所產生的原因進行全面分析掌握，使企業抵禦風險的能力得到增強，使其防範風險的能力得到提高。
參考文獻：
[1]侯婉霞.淺談企業財務風險的控制[J].知識經濟,2008.
[2]李惠.試論中小企業財務風險的防範與控制[J].中國商貿,2012.
[3]謝秉法.試論企業財務風險的防範控制[J].金融經濟,2011.
;