國際產品經理認證(international Product manager certification)，新產品開發專業(New Product Development Professional，NPDP)，由美國產品開發與管理協會(American Product Development and Management Association，PDMA)發起，是唯壹國際認可的新產品開發專業認證，集理論、方法、實踐於壹體的全方位知識體系，旨在為產品經理提供統壹的行業標準。
隨著企業的發展，在產品管理上需要專業人士來保障公司的運作流程。擁有NPDP證書可以大大提升個人的競爭力，快速吸引HR的註意，也有利於個人薪資的增長。
隨著全球化的發展，NPDP逐漸深入人心，現在在產品領域有著強大的影響力，NPDP證書的含金量也在逐年提高。
申請NPDP認證的要求
(1)學歷和經歷應滿足以下兩個條件之壹。
條件1:
教育:本科或以上學歷。
經驗:至少4年工作經驗，其中至少2年產品創新工作經驗。
條件二:
教育:大專或以下學歷(或同等學歷)
經驗:至少8年工作經驗，其中至少5年產品創新工作經驗。
(2)在中國大陸報名考試的考生需完成由中國國際人才交流基金會認證培訓機構和認證培訓師進行的產品管理相關培訓，培訓學時不得少於40學時。可以登錄中國國際人才交流基金會官網查詢相關內容。
《產品經理認證(NPDP)知識體系指南》考試內容
第壹章新產品開發戰略
這壹章占考試的20%，也就是說會有40道題。
主要講創新戰略，公司和組織的總體目標、計劃和戰略方面。如何創新，如何運營，以及公司的各種方法，模式等頂級內容。這本書和NPDP考試是完整的，從頭到尾告訴我們壹個產品和壹個產品經理應該做什麽。在實際工作中還是很有用的。
第二章組合管理
本章占考試10%，20題。
主要講公司裏面的產品、產品線、產品集是如何組合的，也有各種方法和模式。說白了就是告訴妳如何根據公司的目標和價值觀，合理安排團隊做什麽，不做什麽，如何結合起來賺更多的錢，如何選擇產品，如何在工作的過程中合理分配資源。
第三章新產品工藝
本章占考試20%，40題。
在新產品開發的過程階段，各種人在不同的年份提出了不同的產品開發階段的過程模型，比如我們現在常說的敏捷開發(互聯網行業的同學可能更了解)。敏捷在最近幾年開始流行，在此之前還有很多。
第四章文化、組織和團隊
本章占考試10%，20題。
談公司組織的文化和氛圍，團隊的組建和管理；新產品開發過程中的管理角色和工作角色，以及這些人的職責和分配；組建什麽樣的團隊，適合做什麽樣的產品開發。
第五章工具和績效衡量
本章占考試20%，40題。
創意開發有很多工具，比如頭腦風暴、SWOT分析和思維導圖。妳要記住這些方法是什麽，適合什麽場景，怎麽用，註意什麽。如何衡量績效，有哪些財務和非財務方法以及各種工具。本章也有壹些項目管理的知識，但是比較簡單，沒有PMP那麽詳細。
第六章市場調查
本章占考試10%，20題。
開發新產品，在開始工作之前，必須有市場調查。第壹，要研究能不能做，能不能賺錢，怎麽做，產品怎麽賣等等。所以這壹章的核心壹定是告訴妳各種市場調研的方法，比如定性調研，定量調研，比如“焦點小組”，“試銷”等調研工具，每壹種都要記住它的主要內容，優缺點，什麽場景適合哪種方法。
第七章產品生命周期管理
本章占考試10%，20題。
本章主要講壹個產品的生命周期，每個階段如何管理，通常采用什麽方法。最後增加壹部分“可持續發展”的概念，考試會考幾道題。
NPDP考試表格
考試方式:筆試，填寫答題卡。
考試時長:210分鐘(9:00-12:30)
考試形式:200道中英文選擇題。
考試成績:每題1，總分200。妳必須達到75%以上，也就是150。
問題包括:
1，概念題2，圖表題3，情景題4，計算題5，選擇題
NPDP證書有用嗎？
我們可以簡單地從三個方面來談談NPDP的含金量。
個人水平:
確保妳精通新產品開發的原則和最佳實踐。
-提高工作績效
-增加職業發展的機會。
-增加同事、雇主和獵頭的認可。
讓妳成為妳所在領域的專家和領導者。
獨特性:我們是新產品開發的唯壹專業證書。
經理級別:
確定誰在產品開發和管理方面有足夠的知識和能力，讓他處於領導者的位置；
區分求職者，除了考慮其工作經驗，還可以考察其產品開發知識以及對職業發展的興趣。
組織級別:
向組織提供新產品開發的過程和原則，這提供了壹個基準和應該關註的領域。
高績效公司明白，對員工的正確培訓可以帶來直接的、可衡量的收益。
壹些領先的公司已經開始在企業中啟動NPDP認證。