其實在國外這是相當普遍的。
壹、設立慈善基金可以避稅。無論是企業的稅收，還是家族財產的傳承，都可以通過建立慈善基金來實現避稅。在魯冠球去年逝世後，萬向不斷設立慈善基金，可能是從避稅角度進行的操作。
二、設立慈善基金並不是簡單的捐贈。雖然慈善基金也要明確其慈善方向，資金使用也必須在基金章程中規定。但是慈善基金的主導權還掌握在捐贈人手中，魯偉鼎作為魯冠球之子和萬向集團的董事長，仍然有決定這些資金投向的權利。
三、巴菲特、比爾蓋茨也都進行了類似的捐贈，設立了慈善基金，但也都不影響其繼續是世界級富豪。魯家的捐贈更多的是壹種慈善表態。關鍵在於慈善基金如何規定資金的使用和所有權。
四、魯偉鼎所捐贈設立慈善基金的是萬向集團，並不包括萬向控股。萬向控股是獨立於萬向集團之外的金融控股集團。萬向集團主要是旗下的制造業業務資產，而萬向控股則是魯偉鼎掌舵的金融集團。事實上，魯偉鼎的重心早已轉向了萬向控股。對於年輕的魯偉鼎來說，傳統的制造業業務太累利潤也不高，他更願意讓萬向成為金融控股公司，靠金融業務賺錢。
近日，萬向集團董事長、CEO魯偉鼎在[萬向創業五十周年會議上]表示，萬向集團公司將捐出截止2018年度審計報告的資產，成立壹個新的慈善信托——魯冠球萬向事業基金，以支持新技術研發和高端人才教育。
談到萬象集團不得不提及魯冠球，而提及魯冠球，就不得不提及他的慈善之舉。
1969年7月，魯冠球帶領6名農民工集資4000元，創辦了寧圍公社農機廠，2015年以650億資產列胡潤百富榜第10位。
這是相當牛逼的創業業績，但比起他的那些慈善之舉，這些便又黯然失色了。
魯冠球是壹位吃水不忘挖井人的慈善家。1992年，他將自己資產的壹半——1500萬元捐給了寧圍鎮政府。2007年，拿出37萬元在革命老區左權縣建立衛生所。2014年，提出了四個壹萬工程項目，資助壹萬名孤兒成長、壹萬名特困生讀書、壹萬名殘疾兒童生活及壹萬名孤老養老。
有慈善情懷的魯冠球，帶出同樣熱心慈善的兒子魯偉鼎，捐空萬象集團設立慈善基金會，這也是壹種家族傳承。
當然，魯偉鼎所捐贈設立慈善基金的是萬向集團，不包括萬向控股。 萬向集團主要是旗下的制造業業務資產，而 萬向控股獨立於萬向集團之外。但這依然是驚人之舉，許多人將從中受益。
壹直以來，有很多媒體報道說，所謂的慈善基金，是那些富豪們是為了規避政策而在轉移自己的資產，或者是為了避稅的安排。但無論妳怎麽去理解，慈善基金在做慈善事業這壹點是事實。
非常簡單～作於第二代財富擁有者，考慮壹下將來財富的持續性！這不是都說富不過三代……
設立慈善基金會有很多好處！如果將來萬向集團出問題～他的家族在財富方面沒有後顧之憂。同時的對於家族的後代啊，這些人自強自立，非常有好處，不會變成了紈絝子弟。第三是不會因國家的政策和其他的變化，因為是基金會的嗎？他個人的這個質變，對財富的沒收等等。
對於這種慈善基金會的做法，實際上是美國 社會 對於財富的傳承，是壹個很好的傳統，所以中國這些財富家族們，現在引進西方的這種模式，對於國內的富不過三代的說法是壹個很好的傳承例子。
學海航弄的基金
個人認為是壹種財務安排，既不會喪失控股權，又能避稅，也能博得好名聲，避免國家的關註，真是壹石多鳥。高
兩個字：逃稅
我有錢也會這麽幹的。錢多了有啥用，夠吃夠喝就行了，人在自己身上用多錢反而身體不好。至於兒女把書讀到足夠好身體健 健康 康的。錢多了就應該去幫助別人，幫助壹切苦難群體。
好樣的，但如果用來作為科創基金，再把科創創基金賺的錢的百分之30的部分捐款用於慈善事業，也非常好。
資產轉移的壹種咯，設立慈善基金後資產不再繳納息稅費，表面上是捐，實質是完全私有化。
認請了形勢，聰明人