時間過得很快，眨眼就過去了，又將迎來新的工作和新的挑戰。我認為我們需要制定壹個好的職業規劃。什麽樣的職業規劃才是好的職業規劃？以下是我為妳收集的互聯網職業規劃書。歡迎分享。
互聯網職業規劃書1壹、互聯網影響下的職業變化
(壹)傳統職業與互聯網的結合
農業、工業、商業、工業等許多傳統職業受到互聯網的沖擊和影響，以至於越來越多的傳統職業與互聯網相結合，成為產業發展的趨勢和潮流。原則上所有傳統職業都可以和互聯網結合。比如教師需要掌握大量的互聯網技術，開展各種在線教學和培訓。所以社會的轉型發展，互聯網的興起和發展，迫使傳統職業向互聯網靠攏，借助互聯網技術不斷升級。
互聯網催生了許多新職業。
互聯網技術的發展也催生了很多新職業，比如程序員、遊戲設計師、動漫設計師等等。此外，線上線下融合的企業逐漸增多，同時可供人們選擇的新職業也越來越多。面對眾多新職業，大學生需要正確的引導和輔導，否則新職業將成為大學生失業的主要領域。因此，大學生有更多的機會參與新職業，從而在壹定程度上緩解就業問題，提高職業規劃的成功率。
(三)職業交叉更加明顯
在互聯網的影響下，崗位之間的關系更加緊密，逐漸成為企業整個內部系統的壹部分。所以這個職業所要求的能力和素養也可能在其他職業中有所體現。從這個角度來說，大學生應該掌握最基本的能力，計算機能力和專業核心能力。正是因為有了互聯網的參與，崗位之間的細微差別才逐漸顯現，並推動社會新壹輪的分工。因此，我們應該積極了解職業的交叉特征，從而增強自身的能力。
二，互聯網對大學生職業生涯規劃的影響和作用
(壹)突出互聯網思維
在互聯網的影響下，大學生的思維更加活躍，創新求變的意識形態更加明顯。壹方面，大量的信息需要大學生在短時間內做出判斷，這在壹定程度上提高了他們的理性選擇能力和判斷力，為大學生進入職業發展階段奠定了基礎。另壹方面，創業心理逐漸引導大學生參與社會實踐，充分利用互聯網思維彌補資金和社會資源不足的漏洞，為大學生創業成功提供有效保障。
(二)就業信息渠道的拓展
首先，通過使用互聯網，大學生可以第壹時間了解某個行業和企業的概況和發展趨勢，從而為大學生進入這壹領域並做出合理的職業規劃提供了前提條件。其次，互聯網絡具有時效性和多樣性的特點，為大學生就業創業提供了信息來源，從而為大學生應聘、面試、就業創造了條件。最後，通過即時通訊工具，大學生可以認識很多行業內外的人，分享他們的成功經驗和教訓，有效防止大學生誤入歧途。因此，在互聯網時代，大學生可以快速收集就業信息，提前儲備資源，為職業規劃的成功奠定基礎。
(三)系統性規劃更加明顯。
壹方面，在互聯網背景下，教師可以整合職業發展的理論教學和實踐教學，為大學生成功規劃未來職業生涯奠定基礎。比如，老師通過PPT和視頻讓大學生充分感受職業發展，了解未來工作的環境和壓力，有效衡量學生是否真的對這個領域或職業感興趣，是否能繼續做這類工作，從而防範頻繁跳槽帶來的風險。另壹方面，從就業思維、職業規劃到職業評價，互聯網可以充分滿足老師和學生的需求，讓老師的教學更加便捷，讓學生的人生規劃更具可操作性。
(四)教育教學更加有趣。
傳統的職業生涯規劃課程比較枯燥，難以充分發揮學生的積極性和主動性。還是老師教，學生被動接受的被動局面。互聯網的積極參與迫使教師轉變教育教學觀念，運用啟發式教學引導學生廣泛參與社會實踐。此外，互聯網還增強了教育教學活動的趣味性，使遠程教育和指導成為可能。所以，老師和學生的角色因為互聯網的存在而不斷變化和輪換，這也使得課堂教學不再局限於教室等固定場所。這種教育教學模式更有利於大學生職業發展的合理有效規劃。雖然互聯網對大學生職業生涯規劃有積極的影響，但也要註意互聯網對職業生涯規劃的負面影響。因此，我們應該雙向看待互聯網的作用，充分利用互聯網的積極影響，使其作用於大學生職業生涯規劃教育，從而完善職業生涯規劃教育體系，提高大學生的職業判斷能力和職業競爭力。
互聯網職業規劃書2壹、產品經理的起點
圖中有三條綠色虛線，分別指向PM，表示這三個部門或這三類工作最有可能發展成PM。他們是負責產品營銷、產品運營和產品實現的部門。
負責產品營銷的部門與市場接觸最多，會逐漸了解市場需求，而壹個產品的出發點就在於市場需求。所以，只要市場需求能被產品實現部門表達和執行，這就已經是PM的出發點了。從市場上轉來的PM，個性鮮明，溝通能力強，表達能力強，適應能力強，但畢竟還處於過渡階段，學的方向是產品管理和運營，比如設計產品功能和做產品的初步原型，描述產品邏輯等等。
負責產品運營的部門可以說擁有豐富的行業資源，他們有BD、PR、客服等等工作。他們了解行業，知道同類產品的歷史和現狀，哪怕是微小的變化。以網遊行業為例。盛大是典型的遊戲運營商。可能他們根本不需要開發自己的遊戲，只需要運營別人做的遊戲產品就可以了。但他們壹旦決定自己開發壹款網遊，就能很快實施，因為他們在運營產品的同時積累了大量的產品經驗和市場經驗。所以這個部門下的工種也很容易改成PM。
負責產品實現的部門，這就是現在PM的黃埔軍校，可以說80%的PM都出自這個部門。這個部門最了解產品的功能、使用邏輯、數據結構、信息結構等等。它們保持著產品的形狀。另外，現在很多公司把負責開發的項目經理，負責產品演示的產品設計叫做PM。
還有壹個特殊的現象，就是很多企業的老總或者CEO都在兼任PM。
親愛的讀者，妳在企業擔任的工種是否屬於以上部門？如果是這樣，那麽妳可以試著往PM方向發展。
二、產品經理的支點
如果想向PM方向發展，或者現在已經逐漸進入PM的角色，需要哪些支點來支撐PM的發展？
臉皮厚壹點
文章開頭的圖片顯示，藍色箭頭以PM為中心，指向不同的部門。說明它在溝通協調的過程中起到了積極的作用。
男人都追過女生嗎？主動的前提不就是臉皮厚嗎？如果在約會前考慮如果被拒絕會有多丟臉，考慮問對方會不會讓對方生氣，考慮對方會不會根本不關註自己，最後妳被自己嚇到決定放棄。
PM也是壹樣，在工作的過程中，會有很多計劃外的事情，比如調整頁面，改變需求，臨時做壹個專題來滿足市場的需求等等。不可能每件事都在各個部門的計劃之內，那麽對於別人日程之外的事情，如何實施PM呢？找領導協調？如果壹切都是這樣，還需要PM做什麽？那就臉皮厚壹點，豁達壹點。都是有感覺的動物，沒有什麽不能協調的。丟臉是小事，耽誤事就是大麻煩。
另外，PM在產品管理和運營的過程中會遇到很多臨時性的溝通，並不能保證PM能夠理解並記住每壹次溝通。PM需要多提問，多了解。如果PM態度太高，很可能因為不重視而產生問題。
至於其他支點或者PM應該具備的技能，有壹篇文章說的很全面，包括溝通能力、越權領導能力、學習能力、商業敏感度、對產品的熱愛、對細節的關註、日常產品管理技能等。推薦妳看產品經理應該具備的能力。
作為壹個成功的PM，除了這些能力，還有壹個必要的支點，那就是心態。工作1-5年是鍛煉能力，5-10年更多的是鍛煉心態。以後我會和妳討論這個問題。
三、產品經理的增長點
在我擔任PM的三年時間裏，我深深地迷上了這個職位。對我來說，PM不僅僅是壹份工作，更是壹種生活方式。當然，我也擔心時間長了會有“審美疲勞”的問題，所以我經常思考PM能持續多久，能發展到哪裏，怎樣才能繼續迷下去。
首先:PM在壹個企業中接觸的範圍最廣，最需要學習的。不需要成為專家，但至少需要成為通才。所以PM是壹個不斷積累的職業。就算有壹天妳失去了這個位置，別人也拿不走妳積累的東西。
其次:據說PM其實是這個產品的CEO，所以PM之後，妳至少可以更快的進入狀態，少走彎路。
第三:既然PM和產品捆綁在壹起，那麽產品的市場也應該和PM相關，產品的性能也應該作為PM考核的壹部分。產品賣得好，PM拿的工資也不少，所以PM如果達不到市場預期，其實也可以是壹個高薪職位。
第四:無論互聯網行業還是傳統行業，PM都是相通的，跨行業不難。
互聯網職業規劃書3 1。選擇壹個自己真正喜歡的行業和職業。
我誤入了互聯網。我會，事實上，沒有理想。至於對網絡的熱愛，也是培養出來的。
第二，問問自己真正需要的是什麽。
30歲之前，是積累經驗的最佳時期。30歲以後，可能就熬不過夜了。如果結婚了，要面對各種家庭瑣事，花在工作上的時間必然有限。
妳有沒有問過自己真正需要的是什麽？為了錢而去和學習是完全不同的。
91和92我見過不少，月薪都過萬了。至於能力，根本不值這個價。如果妳仔細看了簡歷，妳就會明白是怎麽回事了。
我不太贊同“年紀輕輕就花錢”的觀點。當然，我得有能力養家糊口。我畢業後第壹份工作工資是1492元。2005年，第壹個月拿了900塊。當時在280元的地下室住了壹個月。我仍然記得在地下室的經歷。
人生最寶貴的是經歷，逆境最能塑造堅韌的性格。年輕的時候，如果能明白自己最需要的是學習和積累，懂得放棄，擺脫金錢和權力的誘惑，就能養成平和的心態。在現在浮躁的互聯網環境下，不是所有人都能做到的。
看到別人拿高薪，事業有成，膝下有孩子，誰不會顫抖？我們都是人。我說的是壹定要知道自己現在處於什麽位置和階段，成長的過程是不可逾越的。
金錢和權力的禁錮，會讓妳失去內心，戴上枷鎖，走向壹條自己不想走的路。
我很佩服積累了很多錢的人，年輕的時候能取得巨大成功的不多。
30歲以後，妳會進入另壹個階段。做事和做人是同時進行的。妳想成為什麽樣的人？30歲以後，妳就可以擺脫思維的束縛，放手了。
3.職業選擇之我見。
我從小到大都很爭強好勝，絕不會讓自己輸給別人。在我10年的經歷中，有時候覺得自己已經很強大了。畢竟我能做的事情很多，身邊能做的人不多。但最後，我並不滿意。
如何選擇自己的職業，總結起來，我認為是這樣的:
1，先看這個項目，是否靠譜。
這是基本的出發點。不管別人怎麽說，冷靜下來，理性思考，長遠分析。如果這個項目根本不靠譜，那就不要參與。
年紀越大，時間就越寶貴。年輕可以背，但不要報運。
2.看老板的格局
老板的格局決定了公司的未來。個性是妳骨子裏的東西。妳想改也改不了，老板也不會因為妳而改。老板永遠不會把妳和他平起平坐，因為他是老板。
妳有壹個有事業心的老板嗎？是的，他們都成功了。但是妳敢用妳的青春去阻擋他的未來嗎？妳不敢。
性格很重要。不要跟著壹個性格差的老板。妳壹定後悔跟隨。
看看這份工作到底能給妳帶來什麽。
選工作靠錢。說白了就是上策。錢很重要，但不是全部。
沒有壹家公司是完美的。如果妳想學東西，妳必須知道如何放棄它。
如果這家公司能給妳帶來轉型，那絕對是最值得的。
4.看看妳的領導
領導是妳的引路人，但不是每個領導都能幫妳做具體的業務，所以很多人的經驗往往是自己摸索出來的。
妳要珍惜懂業務，能放權讓妳做事，給妳提供學習鍛煉的機會，支持妳的工作，真心實意幫助妳提高的領導。
幫助妳工作的領導，不能幫妳指明方向的領導，壹味縱容妳的錯誤的領導，對妳是有害的。
5.最後再看工資待遇。
有時候，妳必須從長計議。屬於妳的，遲早會屬於妳。壹分耕耘，壹分收獲。
我有些同學畢業的時候收入七八千，在我們看來會是天文數字。現在呢？
第四，要順勢而為，不要逆勢而為。
這些年互聯網的節奏太快了，趨勢壹直在變。“未來”很難把握。如果當時名氣很大，靠dm直投做出來的母嬰電商紅孩子能熬到2014，現在的結果可能完全不壹樣。估計腸子都悔青了。
其實我的經驗壹直是逆勢而為。如果我進了壹家成長中的順勢公司，憑我的努力，我也不會這樣。
當然，這些年我收獲很大，壹個社區被我吃了。這是我的選擇。我不後悔自己的選擇(後悔也沒用)。既然選擇了，就要咬咬牙堅持下去。我的目的是學習，再苦的飯我也承認。離開貓撲的時候，我很淡定，我的付出對得起我的良心。我收獲的是經驗，與物質無關。我基本上出門都是幹凈的。
其實我不希望所有人都像我壹樣。逆勢而行的代價是很辛苦的。我的經歷太奇妙了，我不想讓太多人重復我的經歷。
趨勢不可逆轉。畢竟大部分人不在決策層，公司不太可能因為妳的努力而改變。
平臺可以加速妳的成長，妳的個人價值，妳的自信，妳的未來。
有時候，選擇比能力更重要。選擇是壹門科學。
動詞 （verb的縮寫）關於職業規劃
職業規劃壹定要實用。五年以上的職業規劃是沒有意義的。五年過去了，妳還是不知道自己在做什麽。
最好的辦法是按月、半年、壹年來做。只要確保妳壹直在進步。
我討厭整天講戰略，講未來，講保障，整天高高在上，壹點都不落地的人。和這種人混在壹起是沒有前途的。我只說功夫。我見過很多這樣的人。
妳不必寫壹份文件貼在墻上來制定計劃。只要不能落實，就是壹張廢紙。就像健身壹樣。有多少人能堅持下去？
每年直到年底，我總會認真思考自己壹年來的進步。職位有沒有漲，工資有沒有漲，經歷增加了多少，有什麽成就，比如換個角度，交個女朋友，結婚等等，都是進步。當然，這取決於妳最看重什麽。我是事業型的。
有很多人的人生曲線在30歲之前是平坦的。三年過去了，五年過去了，10年過去了。當然，這樣的生活不壹定不好，人說總是對的。
但這不是我想要的生活。如果是這樣，我會覺得很難過。
壹定要知道自己想要什麽，壹輩子都在發呆。這樣的生活有什麽意義？
六、關於成敗
永遠不要以成敗論英雄，永遠不要低估壹個人內心對成功的渴望。
成功不是基於金錢或名譽。
如何定義成功？偉大的成就是對社會、行業、時代、人類做出積極的貢獻，所以大師很少。小成就來自內心。如果妳認為妳是成功的，妳就是成功的。
之前有個90後小子，上了壹檔電視節目《少年中國說》，大肆炒作自己和自己的產品，平日裏罵網友。這算成功嗎？
但是，所有的大師，比如馬雲、史玉柱、雷軍，都是起起落落，最後大放異彩。這種人才是值得崇拜的。誰知道這幾十年來人們受了多少苦？我們只看到有人吃肉，沒看到有人挨餓。
其實細想壹下，我能堅持10年，我很佩服自己。這也是成功！
寫這篇文章，既是對自己的總結，也是希望大家能敞開心扉，認真思考自己真正想要的是什麽，接下來該怎麽做。人生需要不斷總結，有錯有對。另外，也希望給目前迷茫的人壹些建議。
有時候，問問自己的心，跟著感覺走，是很對的。
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