1.從學生心態調整到職場心態——自己不再是學生。
2.告訴自己要努力聰明地工作，好好發展成長。
3.別拿我是剛畢業當犯錯的借口，同事已經把妳當大人看了。
4.告訴自己要承擔責任了，正直對待工作。
5.多多主動認識些公司優秀的員工。
6.首先把自己的本職工作盡責做好，這是生存之本。先學習，後創新。
7.自己工作完成後主動給老員工打打下手。
8.和同事相處要註意尊重和謙虛，別以為自己學歷高如何如何，特別在高技術企業，誰不是碩士畢業呀。
9.對於上司，基本原則是勤學多問，多匯報工作進展。
10.特別遇到困難的時候，壹定及時反饋給上司。
11.別沒事動不動就反問或質疑上司的決定，找妳過來是幹活的。
12.首先做個聽話能幹活得好下屬。
13.即使上司平庸無能，也絕對不可以以下犯上，要始終尊重上司。
14.記住，既然打工，就把工打得令人尊敬。
15.公司都講究團隊協作（team work\team play），要學會分享成績。
16.寫方案或匯報文檔時，作者應註明團隊名稱，而不是恬不知恥地只把自己列為作者。
17.按優先級來做事情：凡事都排排優先級，每天下班前列出第二天要做的todo list（代辦事宜清單）。
18.打有準備之仗，凡事充分準備，記住機會總是給有準備的人。
19.重大事宜壹定做好提前的各項準備和提前溝通知會到所有相關人。
20.凡事做好規劃，列出更詳細任務清單，從開始和完成時間、關鍵任務目標、資源等屬性描述每壹個任務。
21.做任何事情壹定搞清楚現狀完整信息，更要搞清楚目標精確定義，然後再做計劃和行動。
22.做事情的時候要都要認真分析，最好規劃，多和領導和相關方面溝通，交換意見和信息。
23.要有事業心，要找到自己的目標和方向，然後為之而努力。
24.如果妳的方向和目前的崗位差異大，則應認真思考和果斷抉擇。行動之前，請做好本職工作。
25.牢記公司利益高於壹切，忠於公司的事業，保持對公司和工作的正直。毫無疑問，我們是在國家利益前提下了。
26.應該盡量熟悉機構或公司內部各項流程、制度、包括信息流、物流、信息流、組織架構、內部媒體、各部門職能等。
27.應該主動溝通和持續溝通，不要等別人來找妳溝通。多數情況下，主動不是壞事；當然要耗費些時間。
28.努力工作的同時，也請給自己的獨立生活保留空間和時間。
29.將自己第壹個月薪水，給父母親壹份貼心禮物。請同事們吃個飯，表達同事對妳作為新人的包容和教導。
30.身體是革命的本錢，制定可行的運動計劃，然後雷打不動地執行！
31.開始理財，比如零存整取、學懂基金知識、盡早購置養老保險和意外險，給家人壹個保障。
32.記住，不要停止學習，不要停止思考，不要停止行動。
33.給自己規劃壹個3年計劃，開壹個讀書清單，每天都閱讀1小時圖書，每天寫心得收獲博客。
職場新人的入門忠告：培養責任感職場新人的入門忠告：培養責任感
培養責任感
親愛的年輕朋友：
責任這個詞壹般有兩種意思，如這項工作屬於我們的責任範圍內中的責任，它是指壹個人應盡的義務，如果這個人按照要求完成了工作，就稱之為盡責，此時責任的意思相當於職責。
它的另壹種意義是指當有嚴重的問題出現在工作中時，對造成的損失承擔後果，想辦法彌補並接受處罰。
在這層意義上，責任就與職責不同，而側重指負責了。
我在此提到的責任感，是由職責和負責的態度組成的。
在家庭生活中我們經常會看到，家長會因為孩子犯了錯誤而替孩子道歉；也會因為有他人很好地照顧了自己的孩子而真誠地向其道謝。
這種由於家庭成員之間的沒有分化的心理而產生的行為，被心理學家稱為***有責任感。
這種***有責任感運用到企業中，便形成了工作中的***同責任意識。
例如在以部門為單位進行集體運營的企業中，當集體中的某個成員出現工作上的失誤，要被受損害的單位責備時，這個集體中的任何壹個成員，即使與失誤沒有關系，也應該誠心誠意地向被損害的單位道歉。
把所屬集體中某個成員所犯的錯誤當成是自己必須承擔的責任，這是在現代企業工作中應該具備的壹種責任意識。
當然，這只適用於像美國這樣對員工的職責沒有明確劃分、大家團結協作***同完成工作的企業。
在這種類型的企業中，集體歸屬感和集體榮譽感讓大家都肯為集體中的某位成員犯下的錯誤負責。
但就算是集體中所有人員***同承擔責任，妳也不能有即使自己犯了錯誤別人也不會追究到自己頭上的想法。
這就好比當孩子犯錯，父母替他道過歉後，回家還是要責怪他壹樣。
然而現實卻很讓人失望，現在的年輕人中，很多人都是做錯了事情後，別人追究時逃避責任，認為錯不在自己。
他們經常在推卸責任時說：都是某某的錯，才讓我比如，上學遲到，他們會怪罪媽媽沒有早點兒叫自己起床；成績不好，他們會說是父母沒有把自己培養成愛學習的孩子他們從來都不會認為過錯是自己造成的。
我無心批評某些父母的教育方法，我這裏提到這些事情是想說明，許多青少年之所以形成懶惰的心理，缺乏責任感，和其父母的教育方法有直接的關系。
父母在家中如果對孩子嬌生慣養，不讓孩子做任何事情，時間長了，孩子就會認為別人為他做什麽都是理所應當的，而壹旦出現問題，他們也會自然而然地認為是別人不對了。
由於他們從來沒有養成自己做事的習慣，所以他們也從來不會認為某件事是他們應該承擔的責任。
如果每個人從小養成了毫無責任感的壞習慣，不僅會給自己的人生帶來不良的影響，還可能會給社會帶來危害。
多壹份責任就會多壹份美好，所以，請妳壹定要好好反省自己的過錯，勇敢地面對自己的過失，承擔起自己應該承擔的責任。
妳的朋友威廉杜蘭特
1998年春天，李開復還在SGI工作。
當時，他所在的部門已不再是當初加入時那樣欣欣向榮了。
多項業務徘徊不前，資金鏈也越來越緊張。
那壹年，SGI公司換了來自惠普的新總裁瑞克貝魯佐。
在惠普，瑞克貝魯佐提出賠錢賣打印機，但依靠墨水賺錢的理念，幫助惠普打下了壹片江山。
顯然，會計師出身的他來到SGI後，依舊要求各個部門要用財務數字說話。
瑞克發現投入兩年的多媒體技術壹直沒有盈利，於是決定裁掉李開復所在的這個部門。
對於瑞克的決定，李開復有所準備，但也略感意外。
當然，李開復並不懼怕部門裁撤，他擔心的是下屬的未來。
強烈的責任感告訴他，如果部門被裁掉，兩年來公司的投入都要付之東流，同時部門的100多名員工也將失去工作。
於是，李開復決定用自己的力量將部門賣掉，壹方面可以減少公司的損失，另壹方面也可以讓員工保住工作。
1998年的春天，成為了李開復生命中最黯淡的春天，他開始為出售SGI的多媒體互動部門四處奔走。
瑞克給他的期限是4個月，李開復必須在4個月的時間內將部門賣個好價錢。
他不斷在紐約、芝加哥、日本等地穿梭往返。
剛開始，索尼對他們這個部門表現出了強烈的興趣，因為它之前壹直在3D動畫方面進行著探索，1500萬美元索尼也願意出。
這讓李開復感到十分安慰，因為這不僅是合理的價錢，而且對部門的員工來說，也有了壹個好的歸宿。
然而不幸的是就在合同最終簽訂之前，索尼卻放棄了。
最後，離期限只剩下1個月的時間了。
除了索尼，還有壹家名叫platinumS。
ftware的公司對部門感興趣，他們也知道李開復是被索尼拒絕了又回去找他們的，於是開出了超低的價錢-500萬美元。
李開復無路可走。
為了不讓SGI砍掉部門，為了不讓員工失業，為了讓SGI減少損失，李開復雖然內心十分痛苦，但還是簽下了這個合同。
盡管最後100多名員工依舊只有10名被留了下來，但李開復的行為讓公司以及下屬看到了他強烈的責任心。
職場新人的入門忠告：做自己的“知己”職場新人的入門忠告：做自己的“知己”
做自己的知己
親愛的年輕朋友：
如果有人問妳：妳了解自己嗎？妳的回答會是什麽？也許妳做了很多人的知己，可是妳是否能做自己的知己呢？每個人都會有優點和缺點，壹無是處的人和完美無缺的人都是不存在的。
那些知道自己優缺點的人，就是能夠做自己的知己的人。
也許妳們會認為自己已經足夠了解自己了，其實不然。
在現實生活中，能看到自身優點的人很多，但真正意識到自身有缺點的人卻很少。
想壹想，在別人善意委婉地指出妳的缺點時，大多數情況下，妳是不是很不領情，或者是表面接受了別人的建議，背地裏卻在極力否認，又或者是把別人的批評當做耳旁風呢？這些行為都是妳不夠了解自己的表現。
還有壹些自以為是、憤世嫉俗、滿腹牢騷、吹毛求疵的人，總是認為錯的都是別人，覺得自己所做的壹切都是對的，這樣的人更令人討厭，在他們的眼裏自己是最優秀的，永遠看不到自己的缺點，更不會接受別人的指正了。
有時候，妳可能會因為指正別人的短處而得罪了對方，使得那個人變得很憤怒。
當妳直言不諱地指出別人的錯誤時，盡管當時那個人可能會點頭說是，但真的以為自己做錯了的卻很少。
所以通常，人們是不會輕易說出別人的缺點的，即使有些人身上的缺點很令人厭煩，在旁人眼裏也會因為事不關己而不會輕易地說出來。
例如妳在工作中犯了壹點兒小錯誤，妳本人沒有察覺，可是妳的同事們即便看出來了也會認為他的工作前途和我沒關系，所以沒有提醒妳。
可是他們卻會在背地裏說三道四，就像妳也會背後議論別人壹樣。
由於直言不諱常常會招致別人的責怪，所以才導致人們不肯輕易說出別人的缺點。
畢竟誰都不想給自己找麻煩；而壹個人的缺點或是做得不對的地方，如果沒有人指出，自己是很難知道的，就會繼續錯下去，如此就形成了壹種惡性循環。
所以我建議大家對於別人的指正要虛心聽取，有則改之，無則加勉，只有這樣，妳們才能夠慢慢地了解自己，從而改掉缺點，並能養成尊重他人、學習他人優點的良好習慣。
不要不分青紅皂白地回擊對妳好言相勸的人，也不要在別人指出自己的不足後還不加以改正，認為別人的批評絲毫沒有必要。
否則妳就無法了解自己，也就很難突破自己的局限。
但要想不斷完善自己，妳就壹定要認清自我，虛心接受別人的批評，主動改正自己的缺點。
而妳要想客觀地認識自己，靠自己單方面的了解是不夠的，因為每個人都希望自己是美好的。
所以，妳要借助外界的力量認清自己，以便有針對性地改正自己的缺點，彌補自己的不足，使自己朝著更完美的方向發展。
壹個人如果能夠認清自我，積極改正自身的缺點，就能把握好自己，充分發揮出自己的優點和潛力，讓自己做到最好。
妳可以從好朋友那裏得到關於他們對妳的評價。
他們也許會因為和妳的關系太好，而不會直接地批評妳，但是妳還是能在他們的言語之間聽出他們是怎樣評價妳的；除了朋友外，那些平日裏和我們接觸最多的人，如上司、同事等，他們無意的批評、婉約的勸說、惡意的譏諷或是假借別人之口的謾罵都可以幫助我們進行自我認知和自我反省。
另外，妳還可以通過發生在別人身上的事情和別人的表現來自我反思。
當妳看到別人的不良行為時，妳要問壹問自己：我做過這樣的事嗎？我要是做過別人會怎麽想我呢？這樣反思之後，有的時候妳會發現自己也曾經犯過和別人類似的錯，只是當時自己沒有察覺有什麽不對，現在從別人身上看到了這種行為有多麽令人生厭，妳就會深刻地認識到自己必須改正從而使自己得到不斷的完善。
妳的朋友威廉杜蘭特
格裏格洛加尼斯是美國著名的跳水運動員。
他在1987年獲得了世界最佳運動員和歐文斯獎兩項大獎。
洛加尼斯就是壹個能認清自己的人，他發揮了自己的特長，最終取得了成功。
小時候的格裏格洛加尼斯很害羞，在講話和閱讀方面遇到了困難，為此他受到了同伴的嘲笑和作弄。
洛加尼斯非常沮喪和懊惱。
但他非常喜歡舞蹈、雜技還有體操和跳水，他知道自己的天賦在運動方面而不是在學習方面。
當他認清這壹切後，他的自卑消失了，反而非常自信。
他開始專註於舞蹈、雜技、體操和跳水方面的鍛煉，最終脫穎而出，贏得了同學們的尊重。
中學時，洛加尼斯突然發現，自己如果想在舞蹈、雜技、體操和跳水方面都取得成就是不可能的事，因為這些運動都需要付出辛苦的努力。
他沒有這麽多時間和精力去做這麽多，只有有所舍棄而專註於壹個目標，方能成功。
但此時他不知要舍棄什麽、選擇什麽。
這時，他幸運地遇到了他的恩師喬恩壹位奧運會跳水冠軍。
經過對洛加尼斯嚴格的觀察和細致的詢問後，喬恩認為洛加尼斯在跳水方面更有天賦。
洛加尼斯在與老師詳細交談並反復思考後，認為自己的確更喜歡跳水，並最終成為了壹名專業的跳水運動員。
通過專業訓練和多年的不懈努力，洛加尼斯終於在跳水方面取得了驕人的成就。
16歲時，他就成為美國奧運會代表團成員。
28歲時，他獲得6個世界冠軍、3枚奧運會獎牌、3個世界杯獎牌和許多其他獎項。
由於他對運動事業作出了突出貢獻，洛加尼斯在1987年獲得世界最佳運動員和歐文斯獎，達到了壹個運動員榮譽的頂峰。
職場新人的入門忠告：說話從眼睛開始職場新人的入門忠告：說話從眼睛開始
說話從眼睛開始
親愛的年輕朋友：
妳們在上班前是否會接受人際關系的培訓課程呢？是否有人和妳們談到在與人交談的時候要註視對方的眼睛呢？妳是否知道那是對別人的尊重呢？
兩個人在交談時，如有壹個人在對方講話的時候，總是東張西望、左顧右盼，這就表示不尊重對方，對對方的說話也不重視。
看對方眼睛說話這種主張的意義何在？人類文化學家馬丁的《眼神的人際關系》給了我堅定的看法。
馬丁在書中寫道，他在意大利進行學術調查時發現，意大利人很重視註視對方眼睛這個交談細節，他隨時隨地都能感受到意大利人的強烈目光。
而且他還聽說，兩個並肩行走的人，為了交談也會停下來，面對面地看著對方眼睛說話。
這樣的情形，我的壹個在北歐工作過的朋友也遇到過。
他說，北歐人幹杯的時候也要註視對方，這對他們來說是壹種禮儀，要是由於杯子遮住了對方的眼睛，也要等到能看到對方的眼睛時才可以喝。
不但在意大利和北歐，在很多歐洲人的觀念裏，如果在與人交談時移開了註視著對方的視線，就是壹種失禮。
馬丁的書中還提到，阿拉伯人也會壹直註視對方說話，而且阿拉伯人對對方的凝視要比西歐人更強烈。
但事實上，不同的民族對註視別人說話的看法是不壹樣的。
美國壹報紙曾報道過：教孩子的時候，白人教師會讓他們說話時要註視對方的眼睛，印第安人教師卻要求孩子們在與長輩說話時不要註視對方的眼睛。
美國人壹般都沒有看人眼睛說話的習慣，因為他們對別人的眼神極為敏感，特別不敢面對面向別人表達自己的感情。
可見，註視對方的做法是從西歐引進的。
近百年來，美國為了能更好地強大本國，壹直都在學習西歐的壹些先進的東西，其中也就包括了西方的壹些禮儀和習慣，美國也在逐步地讓它們變成自己的禮儀和習慣，比如交往方式當中的握手，現在美國人也都習以為常了。
因此，在交談中，學會註視對方也會慢慢變成美國人的壹種習慣，因為在與別人交談時的目光交流是很有必要的。
但是，在註視別人的眼睛時也要掌握好分寸。
在實際的交往中妳會發現，無論是註視對方還是被對方註視，時間長了就會令人感覺不自然，使人有被瞪著的感覺，有時也會很不好意思。
當然任何事情都不是絕對的，很多時候妳在與別人談話的過程中，可能會不自覺地移開視線，也不能因此說妳不懂禮儀。
電影裏也常常有那樣的情節：在交談的中間，有壹方突然站起來，背對著另壹方，繼續他們的話題，尤其是在愛情表白的戲裏，通常都會如此，但不能因此說明他們不互相尊重。
我建議，在與別人交談、聽別人說話時，妳要盡可能適當地看著對方的眼睛，但不要過度地盯著不放，更不要把視線放在與妳交談的人身體之外的區域。
如果壹直對著別人眼睛使妳覺得不好意思，那麽妳可以在適當的時候看看對方的臉或手。
妳的朋友威廉杜蘭特
喬吉拉德被譽為世界上最偉大的汽車推銷員。
壹次，吉拉德用了大約壹個多小時的時間才說服了壹位顧客決定購買他推銷的車。
接下來，他要做的就是讓顧客走進自己的辦公室，然後將合約簽好。
見到交易即將達成，吉拉德和顧客都非常高興。
這時，顧客提起了他的兒子。
顧客說：喬，我兒子考進了普林斯頓大學，我兒子要當醫生了。
真的嗎？這真是壹個值得高興的好消息。
吉拉德回答。
喬，我的孩子很聰明吧，當他還是嬰兒的時候，我就發現他非常聰明了。
那妳兒子的成績肯定很不錯吧？吉拉德邊四處看，邊應付地回答。
是的，在他們班裏，他是最棒的。
顧客驕傲地說著。
由於吉拉德已經知道了這位顧客決定購買汽車，所以他並沒有專註於與這位客人的談話，也沒有直視客戶的眼睛，壹副沒有仔細聽的樣子，隨便地問了壹句：那他高中畢業後打算做什麽呢？其實，顧客在開始的時候已經告訴他了。