在很多粉絲們看來，微博上活躍的巨人網絡董事長兼CEO史玉柱總是看上去很閑，甚至有粉絲跟帖說：“史玉柱多年沒緋聞，壹定是個同性戀”、“不，是性無能”。他笑著回應到：“做男人難，做單身男人更難。”曾經壹夜之間負責2.5億，而之後又成為壹個東山再起的創業典範。喜歡“豪賭”，又能“玩命”，不得不承認這是壹位民營企業的“另類”。
1、我公司的對外公開投資，帳面虧損階段，則被鄙視和同情;帳面盈利階段，則被汙蔑和謾罵。相比之下，我更享受被鄙視和同情的感覺。不過，喬布斯說的對：“不要把時間浪費在別人的世界裏”，被鄙視、同情、汙蔑、謾罵，神馬都是浮雲。
2、溫州民間借貸，按法規是非法的，打擊了30年，越打越火，越打借貸利息越高。究其根源，其高效率和低門檻能滿足社會需求，銀行無法替代。於其"堵"不如改"疏"：讓其合法化，制訂管理條例，在陽光下運管，這樣社會成本也許會減小，借貸利息也許會下降。
3、股市，價值投資為主流才健康，投機為主就變賭場了。我國散戶投機者過多，國家主管部門學習發達國家，大力發展基金，試圖增加價值投資比重。但基金業績年度排名，這座大山壓在基金頭上，逼良為娼，基金們不得不投機，甚至操縱小盤股做波段，淪為大散戶。建議：引導基金回歸價值投資，取消年度基金排名。
4、偉大的喬布斯堅持：戰略上藐視困難，不受任何教條約束;戰術上重視困難，細節上瘋狂追求完美。
5、(1).美國經濟問題不大：政府窮但民間富。美國人創新能力強。美國經濟不會出大事。大不了耍流氓，多印鈔票，讓世界為其買單;(2).歐洲經濟麻煩不少：貨幣統壹但財政沒統壹。社會福利過度優厚，導致財政負擔太重，懶人偏多。歐洲經濟將長期麻煩不斷。好在歐洲各國政要高度關註，也不會發生重大災難性事件。
6、在中國土壤，從事面向消費者的知名民營企業家，最後下場全部難逃臭名纏身：誌向遠大的牛根生，嚴守契約的馬雲，陳曉、馬化騰、宗慶後、潘石屹、陳天橋、馬明哲、蘭先德、所有地產商、所有……但搞風險投資的都有美好下場。我早已臭不可聞，罵15年，都罵累了。如果還沒罵夠，我幫助大家罵史大嘴巴。
7、金融業最有前途的是保險，目前中國人均保費支出僅為發達國家的零頭。個人保費支出，如果能學習美國，當期免交個稅，保險業還會爆炸性成長。中國保險業最值得尊敬的是平安和陽光：平安創新能力極強，即將成為中國第壹大保險集團;陽光保險活力十足，五年來增長速度保持行業第壹，排名已超越百家名列第七。
8、我在企業內部要求：“努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田，荒了自己的田”。呵呵，這句話用到社會上似乎有點不妥哈。
9、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。如果妳羨慕馬雲腰包，就該自己辦個比阿裏更牛的企業，而不是盯著他腰包，盼望憋下去。如果妳羨慕政府支持，就自己辦個高科技企業，努力多多納稅，也會得到交稅額壹定比例的財政返還，甚至不用先交後返而是直接少繳。
10、中小企業是就業生力軍。貸款難、資金鏈緊張、原材料成本上升、勞動力價格上升，現在不少中小企業日子艱難。貨幣緊縮政策，其實傷不到大企業，尤其傷不到國企，受傷的卻是無辜的中小企業。
11、發達國家的保健品行業為朝陽產業，在中國為夕陽產業。十年前保健品行業前十大企業，在外圍打壓和妖魔化下，紛紛倒閉和轉行，現只剩我們堅守。八年前我脫離該公司決策和經營，僅為股東之壹。我曾勸他們改行做快速消費品，但他們舍不得那幾億利潤。我如果勸他們代理銷售保險，估計決策者們對我都避而不見
12、企業家最珍貴的是信譽，重於生命。
13、(貧二代創業最需要的品質是什麽?)創業錢不是萬能的，關鍵是商業模式和創業者激情。
14、團購讓世人看到創新商業模式的威力。壹年時間從幾家團購網站迅猛發展到3000多家，收入逐月增長百分之幾十，爆炸性成長。但現魚龍混雜，騙子網站滿天飛，行業正面臨消費者信任危機。壹番混戰後，只會有幾家具備核心競爭力、資金雄厚夠錢燒、各地分公司管理能力強的能活下來。俺不愛趟渾水，但愛看戲。
15、在中國花錢做慈善比企業賺錢還難:項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環節流失，媒體喜歡罵，網民喜歡起哄，很數人潛意識：慈善就是作秀，職能部門找碴……(很多民營企業家不得不悄悄地做)。
史玉柱1、90%的困難妳現在想都沒有想到，妳都不知道那是困難。
2、團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
3、如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則妳會必輸無疑！
4、做連鎖經營業務，壹定要做壹套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理。
5、做成功壹個店之後離妳大的成功就不遠了，所以妳首先就是腳踏實地、集中精力地先做出壹家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第壹家。
6、做全國性市場，壹定要先做壹個試銷市場，要壹點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
7、不要認為自己初中水平怎麽樣，初中水平跟博士後沒啥區別。只要能幹就行，我壹直是這個觀點，不在乎學歷，只要能幹能做出貢獻就行。
8、作為我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從裏面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沈不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。
9、對過去成功的經驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，夜裏面下半夜夜深人靜的時候妳仔細想壹想。反正睡覺也想，想壹想實際上對妳有很大收獲比妳看書更有用。因為有的書離妳遠，那是看自己過去寫的東西。
10、最痛苦的時候，壓力最大的時候，腦子裏面只有壹件事兒的時候，我把全國分公司經理招到荒山腳下北大門那個地方，招待所裏面，然後在那個地方閉門開批判會。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個就很有用。
11、團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
12、如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則妳會必輸無疑！
13、做連鎖經營業務，壹定要做壹套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理。
14、做全國性市場，壹定要先做壹個試銷市場，要壹點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
15、要改變消費者固有的想法，比登太陽還難；但不是不可能的。
16、做成功壹個店之後離妳大的成功就不遠了
17、腳踏實地地先做出壹家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第壹家。
18、初中水平跟博士後沒啥區別。只要能幹就行，我壹直是這個觀點，不在乎學歷，只要能幹能做出貢獻就行。
19、現在的時代，戰略正確之後細節決定因素，有很多細節處理不好，妳的戰略正確了也會失敗。
20、不要只看塔尖，二三線市場比壹線的更大。
21、在中國辦企業，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創業的人要特別註意，這兩個事情不經意真的會發生。再比如我註冊壹個公司，註冊壹個總公司，我是不是可以把壹百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們壹旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務上遇到危機的民營企業，壹大半甚至更高，很多人最後都坐牢了，坐牢是什麽原因呢？還是法制問題，資金鏈壹緊張，他會做很多他認為合理但是不合乎規定的事，這都是要坐牢的。我們在創業初期的時候，開始的時候就要具備極強的法律概念，法律的觀念，即使這樣也免不了出事，壹出就是大事。
22、管理無情，人有情。
23、所謂人才，就是妳交給他壹件事情，他做成了；妳再交給他壹件事情，他又做成了。
24、如果腦白金無效，就請告訴身邊壹百個人。
史玉柱語錄史玉柱語錄
1、在中國土壤，從事面向消費者的知名民營企業家，最後下場全部難逃臭名纏身：誌向遠大的牛根生，嚴守契約的馬雲，陳曉、馬化騰、宗慶後、潘石屹、陳天橋、馬明哲、蘭先德、所有地產商、所有……但搞風險投資的都有美好下場。我早已臭不可聞，罵年，都罵累了。如果還沒罵夠，我幫助大家罵史大嘴巴。
2、腳踏實地地先做出壹家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第壹家。
3、中小企業是就業生力軍。貸款難、資金鏈緊張、原材料成本上升、勞動力價格上升，現在不少中小企業日子艱難。貨幣緊縮政策，其實傷不到大企業，尤其傷不到國企，受傷的卻是無辜的中小企業。
4、做全國性市場，壹定要先做壹個試銷市場，要壹點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
5、作為我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從裏面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沈不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。
6、企業家最珍貴的是信譽，重於生命。
7、在中國辦企業，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創業的人要特別註意，這兩個事情不經意真的會發生。再比如我註冊壹個公司，註冊壹個總公司，我是不是可以把壹百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們壹旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務上遇到危機的民營企業，壹大半甚至更高，很多人最後都坐牢了，坐牢是什麽原因呢？還是法制問題，資金鏈壹緊張，他會做很多他認為合理但是不合乎規定的事，這都是要坐牢的。我們在創業初期的時候，開始的時候就要具備極強的法律概念，法律的觀念，即使這樣也免不了出事，壹出就是大事。
8、所謂人才，就是妳交給他壹件事情，他做成了；妳再交給他壹件事情，他又做成了。
9、最痛苦的時候，壓力最大的時候，腦子裏面只有壹件事兒的時候，我把全國分公司經理招到荒山腳下北大門那個地方，招待所裏面，然後在那個地方閉門開批判會。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個就很有用。
10、不要只看塔尖，二三線市場比壹線的更大。
11、做連鎖經營業務，壹定要做壹套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理。
12、要改變消費者固有的想法，比登太陽還難；但不是不可能的。
13、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。如果妳羨慕馬雲腰包，就該自己辦個比阿裏更牛的企業，而不是盯著他腰包，盼望憋下去。如果妳羨慕政府支持，就自己辦個高科技企業，努力多多納稅，也會得到交稅額壹定比例的財政返還，甚至不用先交後返而是直接少繳。
14、金融業最有前途的是保險，目前中國人均保費支出僅為發達國家的零頭。個人保費支出，如果能學習美國，當期免交個稅，保險業還會爆炸性成長。中國保險業最值得尊敬的是平安和陽光：平安創新能力極強，即將成為中國第壹大保險集團；陽光保險活力十足，五年來增長速度保持行業第壹，排名已超越百家名列第七。
15、股市，價值投資為主流才健康，投機為主就變賭場了。我國散戶投機者過多，國家主管部門學習發達國家，大力發展基金，試圖增加價值投資比重。但基金業績年度排名，這座大山壓在基金頭上，逼良為娼，基金們不得不投機，甚至操縱小盤股做波段，淪為大散戶。建議：引導基金回歸價值投資，取消年度基金排名。
16、發達國家的保健品行業為朝陽產業，在中國為夕陽產業。十年前保健品行業前十大企業，在外圍打壓和妖魔化下，紛紛倒閉和轉行，現只剩我們堅守。八年前我脫離該公司決策和經營，僅為股東之壹。我曾勸他們改行做快速消費品，但他們舍不得那幾億利潤。我如果勸他們代理銷售保險，估計決策者們對我都避而不見。
17、偉大的喬布斯堅持：戰略上藐視困難，不受任何教條約束；戰術上重視困難，細節上瘋狂追求完美。
18、對過去成功的經驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，夜裏面下半夜夜深人靜的時候妳仔細想壹想。反正睡覺也想，想壹想實際上對妳有很大收獲比妳看書更有用。因為有的書離妳遠，那是看自己過去寫的東西。
19、不要認為自己初中水平怎麽樣，初中水平跟博士後沒啥區別。只要能幹就行，我壹直是這個觀點，不在乎學歷，只要能幹能做出貢獻就行。
20、我公司的對外公開投資，帳面虧損階段，則被鄙視和同情；帳面盈利階段，則被汙蔑和謾罵。相比之下，我更享受被鄙視和同情的感覺。不過，喬布斯說的對：“不要把時間浪費在別人的世界裏”，被鄙視、同情、汙蔑、謾罵，神馬都是浮雲。
21、如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則妳會必輸無疑！
22、（貧二代創業最需要的品質是什麽？）創業錢不是萬能的，關鍵是商業模式和創業者激情。
23、做成功壹個店之後離妳大的成功就不遠了，所以妳首先就是腳踏實地、集中精力地先做出壹家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第壹家。
24、團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
25、在中國花錢做慈善比企業賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環節流失，媒體喜歡罵，網民喜歡起哄，很數人潛意識：慈善就是作秀。
26、初中水平跟博士後沒啥區別。只要能幹就行，我壹直是這個觀點，不在乎學歷，只要能幹能做出貢獻就行。
27、現在的時代，戰略正確之後細節決定因素，有很多細節處理不好，妳的戰略正確了也會失敗。
28、我在企業內部要求：“努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田，荒了自己的田”。呵呵，這句話用到社會上似乎有點不妥哈。
29、如果腦白金無效，就請告訴身邊壹百個人。
30、做成功壹個店之後離妳大的成功就不遠了。
史玉柱的精彩語錄壹、90%的困難妳現在想都沒有想到，妳都不知道那是困難。
二、團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
三、如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則妳會必輸無疑！
四、做連鎖經營業務，壹定要做壹套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理。
五、做成功壹個店之後離妳大的成功就不遠了，所以妳首先就是腳踏實地、集中精力地先做出壹家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第壹家。
六、做全國性市場，壹定要先做壹個試銷市場，要壹點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
七、不要認為自己初中水平怎麽樣，初中水平跟博士後沒啥區別。只要能幹就行，我壹直是這個觀點，不在乎學歷，只要能幹能做出貢獻就行。
八、作為我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從裏面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沈不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。
九、對過去成功的經驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，夜裏面下半夜夜深人靜的時候妳仔細想壹想。反正睡覺也想，想壹想實際上對妳有很大收獲比妳看書更有用。因為有的書離妳遠，那是看自己過去寫的東西。
十、最痛苦的時候，壓力最大的時候，腦子裏面只有壹件事兒的時候，我把全國分公司經理招到荒山腳下北大門那個地方，招待所裏面，然後在那個地方閉門開批判會。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個就很有用。