壹是動員廣大員工自覺與企業同舟***濟，***渡難關。要實現企業平穩較快發展，最根本的是要積極引導廣大員工進壹步煥發主人翁責任感，與企業和衷***濟、***克時艱、***謀發展。為此，該公司工會大力開展了工會、企業和員工“***同約定行動”，穩定員工的工作崗位，加強員工技術技能培訓。同時引導員工發揚工人階級識大體，顧大局的優良傳統，立足本職崗位，創造壹流業績，為企業發展多做貢獻。
二是積極組織廣大員工創新工作業績。公司工會在員工中廣泛開展競賽活動，組織廣大員工積極投身生產經營主戰場。立足生產實際，以創建“工人先鋒號”為載體，深入開展以崗位練兵、技術比武、合理化建議、先進操作法等為主要內容的職工經濟技術創新活動，引導廣大員工主動參與生產、設備、質量、安全、降成本等中心工作，積極參加技術革新，爭當創新能手，爭做技術標兵，千方百計節能降耗減排，推動企業降低生產成本，提高經濟效益。今年，員工***提合理化建議93條，其中被采用的有62條，為公司“降本、提質、促產、保安全”起到了較好的促進作用。
三是適應形勢發展提升職工素質。公司工會著眼於提高員工隊伍思想道德素質，深入開展了加強社會主義核心價值觀，社會主義榮辱觀教育；著眼於提高員工隊伍的技能文化素質，深入實施員工職業技能素質提升活動，深入開展“創建學習型組織，爭做知識型員工”活動，今年1—11月，***參加、舉辦各類培訓52期，受培訓1029人次，參加技能鑒定7個工種145人次，取證69人，取證率47.58%；目前公司操作崗位技師6人、高級工49人、中級工113人，初級工63人，持證率超過90%。著眼於業余文化生活的提高，組織廣大員工“兩日療休養”活動。自2007年來***組織了5期200余名員工參加。
二、加大工會幫扶力度，“為員工辦實事”取得新成效
壹是認真做好員工隊伍穩定工作。公司工會立足於加強正面教育，以抓好穩定工作為根本，立足於解疑釋惑和思想疏導，引導員工以理性合法的方式表達正當利益訴求，讓員工“能說話、肯說話、說真話、說實話、說心裏話”，對員工來訪熱情接待，做到不推不拖，能解決的抓緊解決，暫時解決不了的耐心地做好解釋工作；堅持定期到聯系點下訪、走訪基層，聽取員工的呼聲，妥善處理和解決矛盾，把問題解決在基層，決不把矛盾上交，做到“零上訪、零投訴”，較好地維護了員工與企業的合法權益。
二是堅持以人為本，積極為員工辦實事。公司工會始終堅持把員工的利益放在首位，為員工辦實事，辦好事，解決實際問題。2007年1月，針對公司員工俞國棟回老家武義不慎摔傷造成“特重型顱腦挫傷慢性腦淤血”的情況，工會本著以為人本原則，積極穩妥處理這壹突發事件，工會先後四次赴武義關心俞國棟的病情，並主動協助家屬為該員工辦理及申請杭鋼幫困基金等援助手段。期間公司還出面邀請了省人民醫院的腦外科專家赴武義為其診斷病情，幫助俞國棟及家庭渡過難關，還帶頭發動全體員工捐款，***有274人次參加了捐款活動，***20203元，當家屬看到工會的關心及拿到捐款時，都感動得熱淚盈眶。2008年，針對工段員工章明因身體患疾病愈治後不能適應三班倒的工作，向工會反映求助，工會積極與行政溝通，為他更換適合的工作崗位。2009年5月，員工王衛庭在下班途中被工程車撞傷，摔成“左腋下大面積撕裂，多根肋骨折斷、肩骨拆斷，胸部大面積搓傷”，在ICU重癥病房每天過萬元的醫療費，家屬都感到萬般無奈，工會主動伸出援助之手，充分發揮工會職能，積極幫助申請參照工傷處理，同時組織人員對他進行探望，給他物質和精神的支持，目前該員工還在身體恢復階段，工會繼續關註這壹事件，為員工家屬所想，幫他們渡難關。公司工會通過深入開展“為員工辦實事”活動，努力為員工辦實事、辦好事，急困難員工之所急，想困難員工之所想，解困難員工之所難，切實幫助困難員工解決實際問題。
三是重點關註員工關心的重點、難點問題。針對公司12L14易切削鋼擴量生產，崗位粉塵、含鉛量增多、噪音較大的現象，工會切實履行集體合同上的勞動保護規定，及時與安環部門取得聯系，督促做好這壹工作，對有噪音崗位的員工，配發了耳塞、耳罩，對接觸粉塵的員工配發了口罩，對部分有時接觸有毒有害崗位的員工定期給予適當的營養補助費，在高溫季節公司除了及時發放高溫費外，還對壹些高溫崗位的員工提高高溫獎。今年冬季還將對大部分操作崗位的員工增發壹件棉衣，力爭通過盡可能多的方式保護員工愛護員工，提高他們的工作積極性。針對公司年輕員工較多（占60%），對租賃房的需求很大，工會通過與物業公司溝通，積極爭取房源；同時加強對單身宿舍員工的管理和服務，不定期地找員工談心，解決他們的實際困難。每年中秋節的時候，公司領導都會帶上月餅慰問單身宿舍員工，使他們感受到了集體的溫暖。
三、加強工會基層組織建設，打牢員工維權工作基礎
壹是大力加強基層工會組織建設。工會自身建設始終是工會重中之重的基礎性工作，尤其在新形勢、新任務、新情況下，緊緊抓住工會工作不放松，同時進壹步激發基層工會活力，提高工會幹部的素質，充分發揮組織的作用，把工會建成深受員工信賴的“家”。加大源頭維護力度，進壹步健全了職工代表大會、女職工委員會、勞動保護委員會、勞動爭議調解委員會、廠務公開小組等組織，確保職工民主權力和經濟權益得到全面維護。
二是深化“勞動關系和諧企業”創建活動。始終把建立健全工會組織作為構建和諧勞動關系的重要抓手，形成了由黨委書記任組長，黨、政、工、各職能部門齊抓***管，各負其職，協調配合，註重實效***同搞好勞動關系和諧企業創建工作的良好局面。把平等協商簽訂集體合同工作作為工會維權的重要載體，根據公司的生產和管理需要以及員工的工種（崗位）、用工性質、個人意向、工作業績等因素的綜合認定，因地制宜抓好集體合同的簽訂和履行，努力提高合同的履行質量。今年來，公司集體合同監督小組對合同履約情況進行監督檢查，並形成書面意見，向職工反饋，目前履約率100%，職工滿意率100%，近年來，沒有發生壹起勞動爭議事件。
三是完善幫扶機制，切實維護困難員工利益。公司工會認真深入基層調研，了解困難員工的動態，及時建立了困難檔案。凡是被列入公司相對困難的員工（家庭）實行每季補助；對壹段時期內相對困難的員工（家庭）實行組織討論給予補助；對因突發性情況（患急性病、天災人禍）所造成的員工（家庭）困難，公司工會實行及時補助。針對有的困難員工不好意思向工會提出要求，工會通過各種渠道了解掌握員工及家庭的基本情況，加強溝通，及時主動送去溫暖。近三年來，***探望病人和慰問困難員工234人次，補助（幫困）48964.5萬元。
高線公司工會通過主動務實地做維權工作，在員工中真正形成“要維權，找工會”，使工會真正成為名副其實的“職工之家”。連續四年來都被集團公司評為“先進職工之家為公司和諧發展做出了貢獻。