企業從咨詢公司進行戰略規劃可以獲得哪些好處？

咨詢公司可能知道CUHK咨詢公司。他們的企業戰略規劃是通過各種戰略分析工具，明確分子公司的戰略定位或發展規劃，在分析組織核心能力和比較能力差距的基礎上，進壹步明確戰略實施和落地的障礙和驅動因素，提出壹系列符合企業管理實際的戰略舉措，最終將戰略舉措轉化為實現組織目標的“實體行動計劃”和關鍵成功因素。

可以實現以下值:

1.建立戰略實施和落地體系，為企業承接戰略提供系統的方法體系；

2.制定壹系列符合企業實際情況的戰略措施和促進實施的保障措施，以確保戰略目標的有效實現；

3.傳達公司各級戰略和戰略目標，使戰略實施可視化、可操作化、規範化；

4.便於公司學習戰略實施和落地的分解過程，更好地理解公司的戰略意圖，落實公司的戰略要求；

5.讓各級單位(部門)和員工真正參與到戰略落地的過程中，幫助各單位提升戰略管理和落地能力。