企業成功和快速發展的兩個最重要的因素是戰略和人才。戰略決定方向，人才決定戰略的實現。戰略是從未來看現在，人才是把現在帶到未來。做生意創業最悲哀的就是戰略(夢想)太大，人才(團隊)太差。我們常說的夢想(戰略)很美好，現實(人才)很骨感，就是這個意思。
所以，每個人都可以造夢，可以制定戰略，但真正獲得人才，帶領人才團隊，激發人才鬥誌，共同努力實現戰略和夢想，並不是普通人能具備的能力。
企業的第壹個人力資源官是企業的CEO，尤其是在創業階段，CEO要花大部分時間去招聘人才。小米雷軍創業之初80%的時間都花在了選拔人才上，首批100名員工都要親自面試，可見雷軍對人力資源管理的重視。
所以人力資源管理的本質就是讓公司的人才與戰略高度匹配，甚至更好的是，人才稍微領先於公司的戰略，這樣公司才能持續高速發展，基業長青。
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