所謂成本控制，就是項目前期人力、財力、物力的節約，是成本控制和管理的基本原則。節約絕對不是簡單的限制和監督，而是創造條件，註重成本的事前監督和過程控制，從提高科學管理水平入手。
總量控制原則:成本控制涉及項目組織所有部門和人員的工作，關系到每個人員的切身利益。如果只是組織員工的簡單監督，那就太片面了。
目標控制原理:目標控制過程中管理活動的基本技術和方法。就是把規劃的原則和任務、目標和措施壹條壹條的落實。在目標管理的過程中，目標的設定要切合實際，越具體越好。目標的責任應該是明確和全面的，包括工作和成本。
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