1，譜雲:主要是整合績效管理的所有要素，實現績效與資源的協調統壹。支持預置項目人員，項目WBS任務分解，設置績效要求，常見風險，問題以及項目所需的各類資料。估算績效的人力和工時成本，計劃績效和估算工時，節約成本。？
2.華謀咨詢:績效管理涵蓋:礦冶行業、化工及原材料行業、食品包裝行業、家居休閑行業、電子電器行業、機械設備行業等。根據不同企業情況定制管理方法，降低成本，咨詢師工作8年以上。？
3.易智咨詢:成立於2010 11，是壹家專註於為制造企業量身定制“績效管理管理系統”解決方案的服務機構。服務對象涵蓋電子、電器、機械、零部件、化工、家具等多個行業。員工來自日本企業精益生產管理和世界500強企業IE工程管理的專家。？
4.第壹年咨詢:提供基於績效管理理念的管理咨詢服務，基於精益信息集成的系統建設服務，基於簡單自動化的生產線規劃服務。在離散制造、流程制造、物流、礦業、交通運輸、建築地產、高技術服務、金融等行業具有豐富的成本管理咨詢經驗。
5.北森:回歸績效管理本質，倡導敏捷績效理念，幫助企業有效實施戰略，將企業目標分解到團隊和個人，將目標和評價有機融合，有效實現對員工的及時激勵和客觀評價，帶動企業和員工共贏。