鴻海科技集團的團隊文化

以人為本的科技。富士康科技集團立誌成為中國科技產業的人才搖籃，中國科技公司先進企業文化的代表。“人才本土化、人才科技化、人才國際化”是集團挑戰21世紀的人才管理戰略。集團建立了完善的“選拔人才、培養人才、使用人才、留住人才”體系，“1-3-8人才保留工程”為優秀人才在富士康安居樂業創造了工作環境。外派幹部制度為中國的優秀人才打開了世界的大門和窗戶，讓他們在海外設廠、生產管理、客戶服務、外籍員工培訓和自身學歷教育的過程中，培養自己的科技素養和國際胸懷；集團在深圳、臺北、帕多比采、昆山、北京、杭州、金城等地設立了大型員工培訓中心，為員工提供從職業道德到企業文化、從身體素質到專業技能的全方位教育培訓；集團尊重員工的信仰，成立了第壹個臺資企業黨委。鼓勵員工積極向上，自我學習，充分發揮各方面的才能。為此創辦了國內最大的企業期刊《虹橋》，成立了多媒體制作中心、職工藝術團、球類、象棋等運動隊。