壹.人力資源規劃
主要包括企業組織的建立和調整，企業人事管理制度的制定，企業人事法規的分析。
二、企業員工招聘
針對企業員工招聘，人力資源培訓課程可以提供分析企業招聘需求、制定招聘流程和策略、建立完善的員工招聘機制、熟悉人才招聘的技巧和方法、研究員工流失的對策等學習內容。
三、企業績效管理
即建立企業績效管理體系，把握績效管理的關鍵點，設計績效管理方法。
第四，薪酬福利管理
在人力資源培訓課程中，學生需要根據不同的企業情況學習崗位評價和工資等級，學習制定員工激勵措施，設計薪酬管理制度和福利項目，還需要了解人工成本的核算方法。
動詞 （verb的縮寫）勞動關系管理
了解勞動合同法律法規和勞動合同管理，學習勞動合同文本的制定，掌握常見勞動爭議處理技能。
第六，員工激勵
即掌握企業員工激勵的常用方法，並從企業實際出發提出激勵建議。經過人力資源培訓課程培訓的人力資源專員，可以幫助企業提高員工管理水平，使企業獲得更好的發展，在行業競爭中站穩腳跟。