確保員工了解績效標準和期望:績效溝通可以使員工清楚地了解績效標準和期望，明確自己的工作職責和目標，從而使員工更好地完成工作任務，提高績效。
促進員工參與績效管理過程:績效溝通可以讓員工參與到績效管理過程中，提出自己的意見和建議，從而增強員工的責任感和歸屬感，促進員工的積極參與和支持。
提供反饋和改進機會:績效溝通可以為員工提供及時的反饋和改進機會，讓員工了解自己的工作表現和不足，從而及時調整和改進工作方法，提高績效。
促進員工的職業發展和成長:績效溝通可以為員工提供職業發展和成長的機會，讓員工了解自身的優勢和劣勢，制定個人職業發展計劃和目標，從而提高員工的職業素質和能力。
增強員工的凝聚力和向心力:績效溝通可以增強員工的凝聚力和向心力，使員工感受到企業的關心和支持，從而增強員工對企業的認同感和忠誠度。
因此，績效溝通在績效管理中非常重要，它可以確保員工理解績效標準和期望，促進員工參與和支持績效管理過程，提供反饋和改進機會，促進員工的職業發展和成長，增強員工的凝聚力和向心力。