目前招聘HRD有點難，是年底。正因如此，目前招聘精通六大模塊的HRD還是有點困難。如果真的堅持招聘，給點建議。1，可以簡單問壹下各個模塊的流程操作，都差不多。2.妳可以簡單描述壹下公司人力資源的現狀，讓應聘者談談自己的想法。3.既然為總部招聘的HRD必須具有前瞻性，那麽妳可以描述公司的戰略和人力資源，讓候選人談談他/她將如何擬定人力資源戰略和計劃，其中包括至少3年內對6個模塊的靈活運用。4.最後最重要的是應聘者和老板能不能談得來。
HRD本身的知識不是關鍵，關鍵是溝通、組織、協調、領導的能力，是解決問題的能力。要判斷這些方面，可能有必要收集HRD普遍性的關鍵事件並進行評估。另外，需要老板把握和選擇，在思想、觀念、行事風格上與老板保持合拍也很重要。個人認為還是和獵頭合作比較好，或者過程中妳只負責篩選簡歷和通知面試時間，面試直接由HRD上級面試。