廣州企業管理咨詢公司有哪些合作咨詢方式？有哪些適應群體？

1.咨詢:屬於走馬觀花的咨詢模式。屬於類似掌櫃的咨詢模式，就是和企業簽訂合作協議，每周1-2天留在企業，出主意，提供解決方案，回答問題，不參與管理。(適合超大型企業，企業文化好，員工素質優秀，組織完善；或者新興企業；管理者需要多方參考意見進行戰略決策)

二、培訓方式:提供知識，營造氛圍，只做講座，遠程實施指導，聽起來很好很舒服。聽完課，風壹吹就沒了，很多內容無法落地，無法落實。(適合大型企業，為了提高管理能力，或者作為學習型企業，建立學習氛圍)

3.輔導:提供技術、知識、方案和現場指導服務，少數具備管理基礎和悟性應用。(適合大中型企業，有壹定基礎，組織架構完整，以加強全線推廣)

4.駐廠式:涵蓋12制造工廠核心管理問題，專業導師提供24小時、360度全方位指導，量身定制人員培訓企業，打造工廠核心團隊，幫助企業形成“組織記憶”，提升生存能力。(藍狗的廠內咨詢適合中小企業，可以打牢基礎，同時創造效益)