如何在招聘面試中提出有效的問題？

在半個小時的面試中，王經理向應聘者提了三個問題:尤氏地板粉絲季良:王經理的問題都是封閉式的，問題本身就有導向性，很難判斷應聘者的崗位勝任能力。個人認為，對於崗位的關鍵業務領域，應該使用開放式問題，以明星的方式問關鍵事件，最好正反兩方面的例子都有。另外，還要特別註意考生當時的想法和做法。通過這些查詢，整理出候選人的壹些核心能力，與崗位要求的素質相匹配，然後確定試用人選。網友妖嬈草裙:案例中，王經理雖然對工作要求很明確，但所需要的管理能力和團隊合作能力需要體現在具體行動中。所以我覺得應該采用開放式問題，要求考生舉例回答問題。壹方面可以了解他過去的工作內容，另壹方面也方便考察應聘者與公司職位的匹配程度。力康醫藥陳平:王總問的都是封閉式問題。考生很容易就能說出問題直接導向的標準答案。這不利於準確了解候選人的真實情況，也無法有效發現符合條件的候選人。對於高層管理人員的面試，我個人認為面試應該通過開放式問題和關鍵事件相結合的方式進行，詳細了解關鍵事件、過去的具體業績數據和管理案例(成功和失敗)。可以通過以下方式提問: